创业期零售连锁经营企业人力资源管理模式探析

本文从创业期零售连锁企业人力资源管理现状入手,针对性提出人力资源管理三维立体模式,在提高人力资源管理效率的同时,为零售连锁企业的创业期经营发展提供有力保障。     

传统连锁零售企业进军电子商务的必要性分析

随着电子商务的高速发展,传统连锁零售企业受到极大的冲击。本文从主要从传统连锁零售企业的现状分析,引出传统连锁零售企业存在的阻碍其发展的相关问题、以及发展电子商务的条件及优点及必要性。     

中国大型连锁零售企业成长路径评析

近年来,大型连锁零售企业以其规范运作、品牌经营、经济实惠、方便快捷、轻松随意等优点赢得了广大消费者的认同,并呈现出行业集中度不断提高、业态多样化、跨区域经营、外资和民营企业加快扩张、并购重组不断加剧等特征。文章指出,市场定位模糊、规范化程度低、物流配送体系与信息管理系统不完善、经营管理人才缺乏等是当前制约大型连锁零售企业成长的主要因素。大型零售企业实现成长的根本途径在于构建核心竞争力。为实施核心竞争力战略,大型连锁零售企业应进行科学的企业战略定位,这是其持续快速成长的前提;进行规范化经营,这是大型连锁零售企业持续快速成长的基础;实现信息化及高效物流配送系统,这是大型连锁零售企业持续快速成长的手段;加强人力资源开发与管理,这是大型连锁零售企业持续快速成长的核心。     

我国连锁零售企业基层员工流失问题探讨

随着我国连锁零售企业的快速发展,零售业的人力资源管理理念和管理水平明显滞后,致使在目前的人力资源管理中存在很多问题,其中之一就是基层员工的大量流失。基层员工大量流失在给零售企业输入新鲜血液、带来活力的同时,也产生了严重的负面影响。本文试图通过对这一问题的深入分析,探讨解决该问题的对策,从而为连锁零售企业的发展提供强有力的人力资源竞争优势。     

连锁零售企业营运资金管理研究

伴随经济的发展,连锁零售企业在中国得到了快速发展,为经济增长做出了巨大贡献,本文以我国连锁零售企业作为主要研究对象,对我国连锁零售企业营运资金管理存在的问题及形成的原因进行分析,最后指出我国连锁零售企业要从优化流动资产结构,加强货币资金管理;强化存货管理,提高供应链管理水平;拓宽融资渠道,优化负债结构等方面加强营运资金管理。     

连锁零售业如何开拓网络市场

电子商务的快速发展,给中国的连锁零售企业开拓网络市场带来了巨大的商机,然而由于国际连锁零售企业抢滩中国市场,中国电子商务发展的环境现状的影响,及中国消费者的自身特点等决定了中国连锁零售企业挺进网络市场困难重重。     

我国连锁零售企业服务管理现状及其对策研究

连锁零售企业加强服务管理对提升其服务能力、增强竞争力和整体效益具有重的意义。本文以我国连锁零售企业服务管理为对象,以"连锁零售企业服务管理流程"为研究思路,以大范围市场调查为事实依据,客观分析了我国连锁零售企业服务管理现状与存在问题,并提出了优化服务管理流程、创新服务项目、分级管理顾客、加强服务制度建设、提高服务管理人员素质以及提高企业信息技术水平等加强服务管理的对策。     

基于成本控制的零售连锁企业物流流程优化分析

各大跨国零售连锁企业陆续进入中国市场,使得我国零售连锁市场正发生巨大的变化。本文从成本控制的角度出发分析了零售连锁企业物流流程现状,并提出了流程优化步骤和优化策略,旨在降低零售连锁企业的物流成本并获得高效的物流流程,从而为提高企业竞争力提供强大的动力。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

电子商务环境下零售连锁企业的发展重构

自我国进入二十一世纪以来,零售连锁行业发展迅速,截止2013年12月,国内百强连锁企业的销售总额突破两亿元人民币,占整个零售商品总量的9%左右,由此看来,零售连锁行业具有巨大的发展潜力。本文主要对电子商务环境下,我国零售连锁企业的发展现状和电子商务的应用情况进行分析,以探讨适合零售企业发展需求的模式,并对模式的实施效果进行评估。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

网络零售对传统零售连锁企业的影响分析

网络经济时代的到来,人们赖以生存的经济环境发生了深刻的变化,带给传统零售连锁企业机遇的同时,又使传统零售企业面临着严峻的挑战,传统连锁企业如何抓住机遇,迎接挑战,笔者从分析网络经济下传统零售连锁企业的现状入手,分析了传统零售连锁企业相对于纯粹网络零售企业的优势与劣势,提出了传统连锁企业抓住机遇,迎接挑战的策略及做法。     

浅谈现阶段我国连锁零售企业存在的问题

零售业是我国改革开放以来最早放开的行业之一，经过多年的发展和与国外企业竞争的洗礼，我国零售业取得了长足的进步，特别是连锁零售业规模不断扩大，市场集中度进一步提高。自加入WTO后，我国市场进一步开放，跨国连锁零售巨头的不断进入，冲击着国内零售市场，对我国连锁零售业提出了更高的要求。文章试图通过分析我国连锁零售企业的发展现状，找出目前存在的问题，作为连锁零售企业发展的借鉴。     

浅谈现阶段我国连锁零售企业存在的问题

零售业是我国改革开放以来最早放开的行业之一,经过多年的发展和与国外企业竞争的洗礼,我国零售业取得了长足的进步,特别是连锁零售业规模不断扩大,市场集中度进一步提高。自加入WTO后,我国市场进一步开放,跨国连锁零售巨头的不断进入,冲击着国内零售市场,对我国连锁零售业提出了更高的要求。文章试图通过分析我国连锁零售企业的发展现状,找出目前存在的问题,作为连锁零售企业发展的借鉴。     

连锁零售企业供应链管理中的需求预测

预测是需求管理的重要内容以及供应链运作的源头与基础,也是连锁零售企业优化供应链需求管理的起点.我国连锁零售企业要想在激烈的竞争中快速反映市场需求、降低供应链库存、提高服务水平,进而提高企业的竞争力,必须不断提高需求预测的准确性.本文分析了我国连锁零售企业供应链需求预测现状和存在的问题,阐述了需求预测偏差给连锁零售企业乃至整个供应链带来的严重后果,并有针对性地提出了提高需求预测准确性的方法和步骤.     

连锁零售企业人力资源管理困境探析——以浙江为例

近年来在我国沿海地区,连锁零售企业在快速发展的同时正遭遇越来越多的问题,其中最突出的问题存在于人力资源管理方面,如人力资源短缺与流失严重,人力成本增长过快等等。只有认真分析人力资源管理面临的问题并予以破解,连锁零售企业才可能克服发展的瓶颈,重新获得快速的增长。     

我国零售业上市公司投资价值研究

近年来,随着人均可支配收入的提高和城市化进程的加快,我国零售业进入了快速发展期。本文从我国零售上市公司的经营特点出发,分析了影响零售行业投资价值的主要因素,并对我国零售业态中的典型企业成都红旗连锁股份有限公司（简称“红旗连锁”）和北京城乡贸易中心股份有限公司（简称“北京城乡”）进行了分析研究。结果表明,从行业管理特征来看,零售上市公司整体成长性良好;从财务特征看,零售企业整体盈利能力良好;从投资价值来看,零售企业近五年投资价值较高。     

浙江省药品零售连锁企业现状分析及对策建议

药品零售行业中采用连锁经营这一模式的企业已经越来越多了,连锁经营模式有利于降低企业成本,在源头和配送等环节中保证药品的质量。本文分析了浙江省药品零售连锁企业的现状,探讨了省内药品零售连锁企业存在的问题,并对药品零售连锁企业提出了改进对策和建议。     

我国连锁超市营销策略研究

加入WTO之后,零售市场面向全球开放,外资抢滩中国已经进入白热化阶段,这使我国零售行业面临着更大范围和更深层次上的竞争。同时这也为我国零售行业带来了先进的管理经验。如何在当今复杂的世界经济环境当中抵御国外零售行业的冲击,建立适合我国连锁超市企业的营销策略成为了国内零售业必须面对的问题。本文就在借鉴国外优秀连锁超市企业的营销策略的基础上,对这一话题作出了论述。     

谈连锁零售企业供应链管理中的弊端

供应链管理对连锁零售企业来说至关重要。本文通过对连锁企业门店缺货原因的分析，指出连锁零售企业在供应链管理中的弊端，并提出加强门店日常营运管理和连锁企业供应链的管理，是连锁零售企业降低缺货率、提高营运绩效的有效途径。