企业动态能力与持续竞争优势的关系研究

动态能力理论是当前战略管理理论研究的一个重要分支.本文从动态能力的提出和内涵着手,分析总结了动态能力的特征,阐述了动态能力与持续竞争优势的关系,并提出提升企业动态能力的策略与建议,最后指出研究的不足及研究的展望.     

企业动态能力的功能性研究

核心能力的局限性使得动态能力理论涌现,目前该理论尚处于探索阶段,本文在理论分析与介绍他人实证研究的基础上,对动态能力的功能性及其作用进行了初步探讨。     

房地产企业动态能力的构成与提升研究

近年来,我国房地产企业面临的经营环境快速变化,原有以资源为基础的核心能力理论在解释和指导企业发展的过程中遇到了困难,本文借鉴TEECE等人提出的动态能力理论,分析了房地产企业动态能力的内涵和构成,并且提出了提升房地产企业动态能力的对策。     

企业动态能力理论之评述

笔者认为动态能力理论是战略管理理论的最新发展,它整合了企业能力理论与动态演化理论.本文介绍了动态能力理论产生的现实背景和理论背景,从动态能力概念及其构成要素、影响因素、动态能力与竞争优势及持续竞争优势之间的关系等方面对文献进行了梳理和评析,创造性地把动态能力归纳为整合观、惯例观和资源观三类,并认为动态能力是持续竞争优势的来源,而动态能力配置的资源、惯例、能力才是竞争优势的来源.     

企业动态能力理论之评述

笔者认为动态能力理论是战略管理理论的最新发展,它整合了企业能力理论与动态演化理论。本文介绍了动态能力理论产生的现实背景和理论背景,从动态能力概念及其构成要素、影响因素、动态能力与竞争优势及持续竞争优势之间的关系等方面对文献进行了梳理和评析,创造性地把动态能力归纳为整合观、惯例观和资源观三类,并认为动态能力是持续竞争优势的来源,而动态能力配置的资源、惯例、能力才是竞争优势的来源。     

组织学习与企业动态能力关系探析

在Teece等人提出动态能力概念后,企业动态能力研究成为战略管理一项非常重要的研究内容。笔者认为动态能力作为推动企业持续竞争优势形成的根本保障,其本质是组织学习问题。本文在分别评述组织学习和动态能力的基础上,分析了组织学习和动态能力的关系。     

高技术企业动态竞争优势的形成研究

20世纪90年代,企业所面对的环境发生了巨大的变化,多种因素的相互作用破坏了原有相对稳定的环境,环境开始向复杂多变、不确定的方向转变,促使人们用一种新的视角来分析企业的竞争。高技术企业处于当代科技前沿,对发展生产力、促进社会文明、增强国家实力起着先导作用,具有重要的战略意义。由于高技术企业发展于动态的竞争环境并且加剧了环境的动态变化,其本身就是一个充满动态竞争的经济体,因此,在动态竞争的理论思想下,研究高技术企业动态竞争优势的形成将具有更加深远的理论意义和现实意义。     

企业动态能力构成与评价研究

由于企业在快速变化的动态环境中难以获得和保持竞争优势,以及核心能力本身刚性缺陷的存在,使得企业动态能力的作用越来越重要,动态能力的构成要素有哪些,如何评价企业动态能力的强弱,已经成为企业战略管理的新课题。     

企业动态战略能力决定因素分析

在动态环境下，企业战略管理需要以动态的形式来进行，且在公司内形成动态战略能力，因此，研究动态战略能力的主要决定因素非常重要。企业成败的关键之一在于动态战略能力培育或运用水平的高低，以及是否能将这种战略能力以动态的模式实施。     

企业绿色能力提升对策研究

企业要想提高绿色能力,要积极开展绿色文化建设,从其自身建设为切入点,增加绿色科技投入、倡导绿色生产、丰富企业绿色文化活动,使企业的绿色科技不断进行创新、生产绿色商品、塑造绿色形象。     

基于核心能力的知识型企业动态竞争研究

本文阐述了核心能力理论、知识型企业的特点和企业动态竞争领域相关理论,并分析了员工个人隐性知识与企业核心能力的关系、企业知识资本与企业核心能力的关系.在此基础上构建了基于核心能力的知识型企业动态竞争模型,同时从管理者以及员工、激励机制和创新机制、组织架构、企业文化、经济基础和物质条件角度分析了其影响因素.     

全媒体时代互联网企业动态能力提升研究

随着全媒体时代的进一步推进,互联网企业越来越新兴和发展起来,其长久发展问题仍是当今行业的重点,其动态能力的构建也是当前时代的主题。基于企业的动态能力理论的视角,对当前互联网企业特征进行分析,对动态能力的提升提供新思路,以获得竞争优势作出贡献。     

企业营销能力构成与提升研究

营销能力是企业获得持续竞争优势和优秀组织绩效的重要来源。本文打开企业营销能力的黑箱,构筑了营销能力层级模型,由核心层、战略层、基础层与辅助层构成。并提出了营销能力提升的方向,它是一个具有层次性和时序性的动态持续过程,通过营销能力标杆管理、市场导向的组织建设、市场导向的组织学习过程、基于价值链的流程协同可以有效提升企业营销能力。     

基于动态能力理论的连锁经营持续竞争优势研究

现代连锁经营在我国已有30年的发展历史,作为一种商业经营模式,它显示出比传统经营更多的优势,因而在很多行业获得了快速发展。随着市场竞争的加剧,特别是外国大型连锁企业涌进中国,我国连锁经营企业的利润率下滑,竞争力减弱。本文分析了我国连锁经营现状,从动态能力角度分析如何响应多变动态的企业内部、外部环境,来构建连锁经营企业的持续竞争优势。     

企业动态能力理论研究评述

动态能力理论是战略管理理论的最新发展,它整合了企业能力理论与动态演化理论本文从演化观、战略管理、组织学习和技术轨道等四个角度对动态能力理论进行了梳理和评析,并提出了目前研究的不足和未来的发展方向.     

动态能力功效对资源基础的扩展研究

动态能力是企业持续竞争优势的源泉.但动态能力如何创造企业的竞争优势仍然是一个尚待明晰的问题.本文在阐述动态能力基本理论的基础上,指出动态能力创造竞争优势的作用机制在于改变企业的资源基础以应对环境变化的要求,并进一步指出企业竞争优势形成的内在机理.     

企业动态能力研究进展

企业动态能力理论,作为企业战略管理理论比较新的研究成果被越来越多的国内外学者所关注,并应用于管理实践中。本文梳理了企业动态能力理论的内涵、特征、测量及应用,最后总结了目前研究的不足与展望。     

RBV观点与动态能力对比分析

本文搜集了有关RBV理论和动态能力观点比较有代表性的文献,通过对文献的整理和理解,分别从定义、假设和适用条件、主要内容三个角度将这两种观点进行了对比,最后提出对可持续竞争优势能否获得的看法。     

基于动态能力观的企业竞争优势的来源分析

简述了动态能力的概念由来及其定义,构建了动态能力观的概念模型,并在动态能力观的基础上分析了企业竞争优势的来源包括有利的PEST-G环境外,还有企业的资源、知识、能力,核心能力,尤其是在核心能力基础上适应外部环境变化的动态竞争力,它是企业持续竞争优势的来源。     

企业动态能力与知识创新的互动研究

关于动态能力与知识的关联,国内外学者已经做了大量的研究,其中还未涉及到二者的动态互动研究。本文从战略的角度研究企业的知识创新,强调系统的、动态的观点,在对现有研究成果梳理和整合的基础上构建动态能力与知识创新的互动模型,从动态能力对知识创新的影响、知识创新对动态能力的影响等方面进行了分析,并提出了动态能力与知识创新转换的支持性因素。