人本思想在企业管理中的应用

面对着日益激烈的市场竞争,企业要想抓住机遇,谋求更大的发展,必须增强对人力资源的管理,将人本思想恰当的应用到实际的企业管理当中,本文正是基于这种目的,对人本管理思想的概念与实质进行了介绍与解读,表明了其在企业管理中的重要地位,并提出了人本思想在企业管理应用中的有效途径,为进一步提高企业的综合管理能力做足准备。     

人本思想在企业管理中的应用

面对着日益激烈的市场竞争,企业要想抓住机遇,谋求更大的发展,必须增强对人力资源的管理,将人本思想恰当的应用到实际的企业管理当中,本文正是基于这种目的,对人本管理思想的概念与实质进行了介绍与解读,表明了其在企业管理中的重要地位,并提出了人本思想在企业管理应用中的有效途径,为进一步提高企业的综合管理能力做足准备。     

人本思想在企业管理中的运用

在企业管理中，不论是管理的主体，还是管理的客体，其归根结底还是“人”。本文就企业在“以人为本”的思想指导下，在领导者、员工队伍等管理方面的具体运作进行了探讨。     

人本管理思想在现代工商企业管理中的应用研究

从宏观上来看,自十八大以后,全国上下大力开展反腐败斗争,积极构建亲清政商关系,同时深化推进简政放权、供给侧改革,释放市场活力。经过近几年的努力,我国在全球金融形势较为严峻、人口老龄化日益凸显、国内内需增长乏力的多重因素影响下,仍然保持了良好的发展势头,这是举世瞩目的成绩,值得总结与探索。另一方面,从微观上来看,在万众创新和大众创业的潮流下,国内市场爆发出了强大的活力。危险与机遇并存,如何才能将这些有利因素继续运用好是一个严峻复杂的课题,本文着重研究现代工商企业管理中引入人本管理思想问题,首先研究了人本管理思想的概念及其对现代工商企业的意义,其次研究了工商企业管理的现状,总结出了以人为本观念不牢固、管理人才队伍不充实、企业管理文化不聚焦、管理制度机制不健全等四个方面的典型现状,最后提出了树立以人为本的核心管理思想理念、强化以人才骨干为重点的队伍建设、树立实用管用的现代工商企业文化、完善以奖惩激励为核心的管理制度机制等四个方面的对策,以期为现代工商企业提升管理效能提供理论借鉴。     

对人本管理思想在企业管理中应用的探讨

本文对人本管理思想的核心以及其应用的意义进行了阐述,从企业管理实际角度说明人本管理思想的应用情况,并总结该管理事项应用应注意的问题,希望本文能够为企业管理的发展以及人本管理思想的多元化应用提供帮助。     

人本管理在我国企业管理中的应用问题探析

随着改革开放的不断发展,为了能够更好的与世界接轨,加大了我国企业所要面临的市场竞争,这时就需要对已有的企业管理制度进行完善,从而确保企业能够在激烈的市场竞争中站稳脚步。在我国企业管理中加入人本管理会得到更好的效果,提高了企业的发展进程。     

试论人本管理在现代企业管理中的应用

随着我国经济的快速发展,我国企业发展也蓬勃兴起,企业的迅速崛起在一定程度上增加市场的竟争程度,在市场竟争中很多企业由于缺乏人本管理导致经营管理不善,最终面临破产的危险。在日趋激烈的市场竟争条件下企业的人本管理对于生存具有至关重要的作用,因此企业想要在市场竟争中有一席之地必须认识到人本管理的缺失,并针对性的采取相关措施。     

我国现代企业人本管理思想探析

伴随着社会从物质经济时代向知识经济时代的过度,越来越多的管理者开始注重人本管理。人本管理就是以人为本,尊重人性,以此来更好的实现人的自我管理。本论文首先对我国现代企业人本管理思想的内涵、特点及意义进行阐述;然后一方面肯定了人本管理思想在现代企业管理中取得的成就,另一方面也对人本管理在企业实施中存在的问题进行了分析;最后针对我国企业的现状,提出了提高企业人本管理思想的建议措施。     

金融危机下人本管理理念在企业管理中的应用探析

金融危机的爆发，使得全球企业的生存和发展受到了前所未有的挑战与冲击。在后危机时代，企业人力资源管理对于企业未来的可持续发展具有十分关键的作用。作为企业管理的核心理念之一-人本管理，目前已经成为学术界和理论界研究的热点。该文以企业管理中的人本管理为研究切入点，详细分析其核心理念及实现途径，从而为我国企业未来的人力资源管理提供一定的对策与建议。     

论马基雅维利管理思想在人本管理中的应用

在提倡以人为本的社会环境中,现代管理思想逐渐也转向人本管理,这其实就可借鉴马基雅维利主义中的管理思想。马基雅维利主义主要对领导与群众及领导力进行阐述,这在现今的人本管理中是可以作为参考的。就从马基雅维利管理思想及其在人本管理中的应用等几方面进行简单阐述。     

论人本管理思想在企业中的应用

在市场激烈竞争的环境下,现代企业必须以“人为本”,并运用这一管理思想来调动企业员工的积极性、主动性、创造性,达到企业既定目标。     

企业员工思想教育中的人本化管理

从管理角度来说,即从人本化管理角度来看,企业对员工的思想教育是企业人力资源管理的补充;也就是说企业人力资源管理不仅仅是要对企业的人力和物力进行简单的配置,而更是要从人本化管理角度出发,对企业员工的思想、心里等进行教育引导与控制,使其充分地发挥个人能动性,以达到能为本企业进行更好服务为目的.     

论人本思想在商业银行管理中的应用经营管理

人本思想的主要核心是以人为本,其管理对象包括企业中各级的员工以及与企业产生各种关联的目标客户和合作伙伴。加强人本思想对企业的管理,其主要目的是通过管理手段将企业中的人力资源价值最大化和最优化,帮助企业获得更和谐、融洽的发展氛围,让企业员工感受到企业的人文关怀,进而共同促进企业的发展和进步。商业银行作为现代企业的重要组成部分,其管理结构复杂,员工队伍也较为庞大,实施人本思想加强对其管理,能够促进商业银行内部结构的优化,同时也有助于商业银行管理手段的优化,因此,使用人本思想来对商业银行进行管理,是势在必行的。     

人本管理在企业中的应用

人本管理是一种把"人"作为管理活动的核心,作为企业最重要资源的管理方式。管理的目标是通过利用和开发企业的人力资源,从而实现企业的更好更快发展和员工的自我价值实现,最高境界也就是终极目标是实现全员自主化管理。在目前全球金融危机情况下,人本管理更有其特殊的意义。只有留住人才,利用好人才,企业与员工才能共同发展,企业才有渡过难关的可能。从根本意义上说,人本管理不仅是手段,更是一种目的,企业只有真正把员工当作企业最重要的资源来看待,才能帮助企业在金融危机的大环境下成功突围。     

论企业管理中的人本管理

随着社会经济的发展与市场经济进程的不断推进,企业也进入了高速发展时期,企业原本的管理理念已不能适应现在的经济趋势与管理需求,从而提出了以人为本的管理理念,以推动企业的发展。本文阐述了人本管理的基本内涵及其管理特点,并通过对企业管理的现状进行研究,总结出在企业管理中存在着忽视人本管理、企业文化缺失、忽视工作氛围等问题,进而提出了在企业管理中应采取相应的人本管理措施,旨在提升员工的综合竞争力,促进企业的全面可持续发展。     

人本管理在人才管理中的应用研究

在我国的人才管理实践中,长期以来见物不见人的现象非常突出,以人为本的管理理念亟待加强。近些年来,虽然"以人为本"、"人本管理"经常可闻可见,但很多人并没有深究其中"人"与"本"的真正内涵。理清人本管理的内涵对于人才管理具有非常大的实践意义。     

企业管理中的人本管理问题研究

近年来,人本管理逐渐成为企业提升竞争力的主要管理模式之一,本文在探讨人本管理内涵的基础上,提出了企业实施人本管理的途径,包括提高领导者对人本管理的认识、完善企业内部激励机制以及营造人本管理氛围三方面的内容。     

浅谈人本管理思想在现代工商企业管理中的应用

“万众创新,大众创业”政策是经济新常态下社会发展的具体要求,为国内经济形势迎来了新的机遇和挑战。基于此,现代工商企业借势而上,在管理中应当渗透人本管理思想,针对以人为本观念根基不牢固、管理队伍能力素质不扎实、相关管理制度机制不健全等问题提出有效管理措施,从根本上优化企业管理模式,推动社会和谐稳定和国家繁荣富强。本文首先介绍以人本管理思想的基本概念与要素,然后论述述了人本管理思想在现代工商企业管理中的应用意义、应用原则、应用现状与应用策略,希望能够为现代工商企业管理工作提供借鉴。