物流企业如何转变组织模式

物流企业是专门从事与商品流通有关的各种经济活动的企业,它所提供的物流服务已经从传统的生产和交易过程中独立出来,要考虑的不仅是简单的成本因素,而是为生产、交易和消费提供服务的价值增值因素,其中蕴藏着巨大的商业潜力。物流企业也在为全社会提供全面、多样化的物流服务的同时,在物流全过程及其各环节中寻找到更大的发展空间和利润来源。     

粮食物流组织管理模式建议

借鉴客运流通管理模式。对粮食物流组织管理提出一些建议。     

寻找中国的物流企业

或许,中国还没有诞生一家真正意义上的物流企业。换句话说,目前,中国拥有的只是物流业的碎片     

物流企业管理模式分析

现代物流企业的管理模式是物流企业在生产管理中应用物流功效因素进行生产管理并获得收益的业务运作方法。本文从剖析了物流企业管理现状,比较总结了有代表性的7种模式,提出对物流企业管理模式创新的几点思考。     

战略人力资源管理与物流企业的组织绩效关系

战略人力资源管理对促进物流企业的组织绩效具有很重要的作用,本文主要从战略人力资源管理促进物流企业组织绩效的作用机制、扩大人力资本获取竞争优势、提高物流企业员工的个人绩效以促进组织绩效、组织人力资源管理实践四方面来阐述战略人力资源管理与物流企业的组织绩效的正相关关系。     

基于资源整合的物流企业组织网络模式分析

现代物流业在国民经济中发挥的作用越来越突出。传统的物流企业组织结构模式已难以适应现代物流市场激烈竞争的需要。组织网络模式是物流企业在现代物流发展环境中的重要选择,其能使物流企业充分利用内外部硬件、软件等资源,突破其个体软硬件资源条件不足而造成的资源瓶颈,实现其更好的经济效益,提升物流企业的服务能力,从而更好地为国民经济建设服务。     

企业物流组织结构与物流绩效关系的实证研究

企业物流组织作为物流活动的承担者,其结构的选择对于现代企业的发展非常重要。本文通过实证分析发现,不同的物流组织结构对物流绩效的影响并不十分显著,并由此推断出国外先进的一体化物流组织结构并没有必然带来高的物流绩效。我国在当前情况下,企业物流管理组织结构和模式的选择应本着实事求是、量力而行的原则。     

农产品企业物流信息管理系统的结构设计与应用

经济的快速发展和人们生活质量的提高,对农产品企业的产品质量以及产品信息透明度提出了一定的要求,由此农产品企业可以通过物流信息管理系统来有效提升农产品企业的管理水平和产品服务质量。本文首先概述了物流信息管理的基本概念以及强化物流信息管理的重要性,然后分析了传统物流信息管理中存在的问题,并详细论述了农产品企业物流信息管理的需求,最后提出了农产品企业物流信息管理系统结构设计与应用策略。     

农产品企业物流信息管理系统的结构设计与应用

经济的快速发展和人们生活质量的提高,对农产品企业的产品质量以及产品信息透明度提出了一定的要求,由此农产品企业可以通过物流信息管理系统来有效提升农产品企业的管理水平和产品服务质量。本文首先概述了物流信息管理的基本概念以及强化物流信息管理的重要性,然后分析了传统物流信息管理中存在的问题,并详细论述了农产品企业物流信息管理的需求,最后提出了农产品企业物流信息管理系统结构设计与应用策略。     

对现代企业物流管理运作模式的思考

随着我国物流业的日益发展,我国越来越多的企业日益重视物流管理,并初步取得了一定的成就,而我国大多数中小企业的物流管理开展得却不甚理想。物流作为"企业的第三利润源泉",在降低成本方面有着巨大的潜力。文章对企业物流管理运作模式进行探讨,不断地优化企业物流,提高物流管理水平,对提高我国中小企业的竞争力有着重要的意义。     

论如何加强企业的物流组织和物流评价体系建设

加强对企业物流的管理和控制,是降低企业运营成本、提高经营效率的必然要求。为此,企业应组建物流管理部。同时,企业物流组织的结构和功能必须根据企业的规模、所在行业的特点,以及企业发展规划与战略目标来进行设计;还必须构建起高效、准确的物流运营绩效评价体系。     

基于运作模式的物流企业组织结构选择研究

物流企业运作模式根据资源整合、服务内容和服务对象可以分为不同类型,而不同的运作模式,物流企业组织结构也会考虑根据简单结构、职能结构、事业部结构、矩阵结构或者网络结构的各种特征有不同选择。     

供应链管理模式下企业物流管理创新思考

随着市场经济的进一步发展,企业之间竞争变得更为激烈,要求企业整体需要创建出科学有效的现代化管理制度,促进企业整体发展模式更为适合竞争日益激烈的市场竞争环境。企业如果要想在激烈的市场竞争环境之下站稳脚跟并且实现可持续发展,就要在管理方面寻找突破及创新。在最大程度上转变企业内部物流管理模式方法与模式,可以在竞争市场之中获得先机。其中供应链物流管理可以发挥出重要作用。     

关于企业物流管理模式的探讨

随着经济的发展和社会的进步,企业物流管理模式也在不断地发生改变,先进的企业物流管理模式能够给企业带来巨大的经济效益,给客户带来更多便利。本文针对企业物流管理的新模式进行了简单阐述和分析,并提出了提高企业管理模式的方法。     

创新烟草物流企业管理模式

烟草物流企业在改革重组的冲击和竞争压力下，何以适应卷烟生产经营需要?唯一的途径就是不断创新与自我完善管理模式。通过管理理念、管理方式、管理手段、管理要素的不断创新,以降低物流成本、完善竞争手段、塑造企业形象、提升市场地位，增强企业竞争能力，在审场竞争中求得生存与发展。     

电子商务环境下的敏捷物流企业组织研究

本文认为电子商务环境下敏捷物流企业组织模式为:以一个或少数几个企业为主导(一般是供应链主导企业),供应链上所有企业参与,以敏捷、快速响应为其主要目标,以物流服务流程管理为主要内容,以基于INTERNET的跨企业集成物流信息共享平台为其主要技术手段,通过信息的快速交换,使具有不同资源、不同核心业务、不同地域的企业有机地协调运作,并通过建立有效的物流绩效衡量和激励机制,进而提高物流服务整体效益,达到多方共赢而形成的动态企业联盟组织。     

企业现代物流信息化管理探讨

企业现代物流管理最重要的是物流过程中的信息管理。以电子商务技术应用为代表的信息革命，为企业物流的信息管理提供了丰富的技术手段和解决方案，大幅度提高了信息管理水平和客户服务质量。无论是企业通过物流变革发掘“第三利润源泉”，还是物流企业通过建立核心竞争力跻身行业主流，都需要物流信息系统的支     

对物流企业资金集中管理模式的探析

资金是企业资产的重要组成部分,任何企业要进行生产经营活动都必须持有资金,持有资金是进行生产经营活动的基本条件,是企业生存和发展的基础。由于资金具有高度的流动性,物流企业加强资金的管理和控制,对于保障企业资产安全完整,提高资金周转速度和使用效益具有重要意义。     

企业组织治理与管理模式研究

随着互联网时代逐渐发展,传统的管理模式已经不适用于当前时代背景下的企业组织治理,当前大部分企业仍然没有一套针对当前环境下的企业管理运营的成熟理论,因此,对于企业的组织治理以及管理模式研究才会更加具有意义。