通货膨胀背景下的中国零售企业财务管理

经济的全球化、贸易自由化和金融国际化的不断深入,以及通货膨胀率的持续上升,不仅给我国零售企业带来了巨大挑战,而且严重威胁着我国的经济发展及社会进步。与此同时,通货膨胀的延续,也给我国零售企业的财务管理带来了严峻的挑战。本文对通货膨胀背景下的中国零售企业财务管理中存在的问题进行分析,并提出了应对策略。     

商业租金上涨绷紧VC“神经”

零售企业花钱最大的两块是人力和房租,随着通货膨胀周期的到来,无论是商业地产的价格,还是人工成本的价格,都在涨,尤其是近年来商业地产的价格猛增直接影响到零售企业。与此同时,也影响倾心于投资零售企业的 VC 们的决策     

财务会计在零售企业物流绩效评价中的应用

我国的零售企业在今年发展迅速,但是,竞争的不断加剧使得零售业面临着较大的竞争压力,如何提高企业绩效值得思考。本文主要从运输、仓储、管理信息化水平、客户服务以及财务五个方面介绍财务会计在零售企业物流绩效评价中的应用,结合零售业的特点分析如何在实际应用中运用财务会计进行综合绩效评价。     

国内零售企业的物流和供应链管理探讨

在经济全球化背景下，全球市场日趋形成，外资零售企业在中国市场上的大幅扩张，使得竞争压力大大增加，国内零售企业的生存和发展面临着机遇和挑战，处于中间环节的零售企业要加强物流和供应链管理，使企业得以可持续发展。对物流管理和供应链管理方面进行探究。     

降本增效视域下零售企业运营管理优化的策略研究

在经济新常态背景下,综合成本持续提升、市场竞争日趋激烈、消费需求不断迭代使得零售企业必须强化自身的运营效能来适应环境、应对竞争、实现发展。在降本增效的视域下,零售企业运营管理的基本理念落后、管理体系低效、人才培育缺位,这是降本增效视域下零售企业运营管理存在的三大问题。在此背景下,零售企业应该以重构零售企业的商业模式为基础、以升级零售企业的营销体系为支撑、以强化零售企业的人才培育为保障,通过降低运营成本来提升运营管理效能、提升营销效能来提高运营管理效率、完善人才建设来提振运营管理自信,继而提升零售企业的竞争力、影响力、号召力,为实现我国经济的高质量发展作出应有贡献。     

基于风险管理的商业零售企业内部控制体系的建立

随着全球经济一体化的不断发展,为我国商业零售企业带来了机遇,也带来了挑战。同时在通货膨胀下,要求我国商业零售企业早日建立健全企业内部控制制度,以保证商业零售企业的稳健经营。本文首先探讨了我国商业零售企业内部控制的现状,然后提出了基于风险管理的商业零售企业内部控制体系的建立措施:重视和积极参与内部控制过程、切实加强企业内部控制的执行、提高内部控制的员工素质和加强内部控制的监督管理。     

浅议商业零售企业内控管理

随着商业零售企业的数量不断增多,企业之间的竞争日趋激烈。为了提高商业零售企业自身竞争力,创建良好的内部经营环境,企业必须重视内控管理,将会计管理、资金管理、存货管理、应收账款管理以及内部审计作为内部控制的重要内容,以保证企业稳健经营。本文对商业零售企业内控管理存在的问题以及加强内控管理的措施进行探讨。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

我国零售企业应对外资并购的策略选择

随着零售业的规模化、微利化发展,加上全球范围的通货膨胀压力,并购已成为当前全球范围零售企业实现扩张和应对竞争环境变化的重要方式。本文在分析中国零售市场的外资并购浪潮及其影响的基础上,在我国零售企业审时度势、调整发展策略的同时,对利用并购这把利剑积极应对外资并购的策略选择提出建议。     

连锁零售企业实施供应链管理的难点与对策

随着世界经济危机的影响,国外零售连锁巨头进入中国市场,以及当前我国连锁企业已步入微利时代,我国零售连锁企业正面临着残酷的竞争和考验,企业要在激烈竞争的市场中得以生存和发展,必须实施供应链管理。通过分析我国零售连锁企业实施供应链管理所面对的困难,提出推进我国零售连锁企业开展供应链管理的思路和对策。     

连锁零售企业发展之困境及其破解策略分析

连锁零售企业在近些年发展速度非常快,主要是因为快速复制、连锁布局经营、产品标准性高、品牌优势以及统一管理等特点。但是因为零售危机的影响,连锁零售企业的发展仍然存在相应的困境,这为连锁零售企业带来巨大的挑战。对此,为了确保连锁零售企业能够长期稳定发展,本文详细分析连锁零售企业发展的困境以及相应的破解策略。     

市场

我国成为全球最大零售市场国际食品分析机构IGD日前发布的数据显示,中国2011年零售花费达到6070亿英镑,这使得中国首次超过美国成为全球最大的食品和杂货零售市场。IGD行政总裁表示,中国食品杂货市场的发展得益于快速的经济增长,人口和上升的食品通货膨胀,未来中国这一市场的价值预计会继续增长。     

论商业零售企业的营销战略管理

随着社会经济的快速发展,信息技术手段的不断进步及在商业领域的广泛应用,使得国内外经济交流互动愈发活跃,在创造了巨大社会经济效益的同时,也推动了社会经济的健康可持续的发展。商业零售企业在当前这样一个大环境下,其在营销战略选择方面也遇到了巨大的挑战,在此境况下,如何实现商业零售企业的迅猛发展,加强对其营销战略管理的研究,就显得尤为必要了。本文将就商业零售企业的营销现状进行详细分析,并在此基础上,对商业零售企业的营销战略管理情况进行分析。     

浅谈通货膨胀对企业投资管理的影响及对策

通货膨胀作为企业财务管理的经济因素之一,影响着企业财务决策的各个环节,对投资管理的影响更是明显。在通货膨胀时期物价不断上涨,给企业的投资管理带来了巨大挑战,在通货膨胀环境下企业投资管理的好坏将直接影响到企业的生存与发展。本文深入分析通货膨胀对企业投资管理带来的不良影响并且提出相应的对策。     

中国企业应借鉴国外连锁零售巨头物流配送的经验做法

2015年以来，国内连锁零售消费市场运行平稳，且呈上升态势。然而，国内连锁零售企业能否发挥单个零售店优势，进一步提高市场占有率，关键在于提升物流配送效率。现阶段，我国连锁零售企业物流配送体系尚不健全，直接影响了物流配送效率和零售企业整体发展。相较而言，国外成功的连锁零售企业依靠物流配送、供应链管理赢取收益，其先进的物流配送运作模式使得成本远低于国内企业。     

试论零售企业品类管理技术与品类管理标准的融洽

品类管理作为先进的管理技术方法已经被众多的零售企业所采用,并逐步成为零售企业未来管理的主要发展方向。但现代零售企业大多疏于核心销售业务,过分关注收取各种通道费用等短期收入来源,导致盈利模式走向畸形发展趋势。品类管理正是在这样的背景下作为高效、高端的商品管理技术正式从国外被引进并向更多的零售企业进行推广,并取得了良好的收益效果。本文从零售企业品类管理现状和连锁专业品类人才培养、考核标准以及有效融合的建议等方面来探讨企业技术标准与标准之间的关系。     

略论数字化品类管理在中小连锁零售企业的实施

在"高效率消费者反应"(即ECR)理念的倡导下,越来越多的国际零售企业都在大力推行品粪管理,但国内的很多零售企业的品粪管理仍处于一种原始化的起步阶段.本文介绍了品类管理和传统产品管理的区别以及在中小连锁零售企业中品类管理的实施思路.     

我国百货零售企业内部会计控制制度的构建和完善

随着市场经济的不断发展,我国商业零售企业也取得了很大的发展,但随着百货零售企业的发展逐步进入成熟阶段,以及宏观环境给百货零售企业发展带来的不利影响,近年来百货零售企业的发展遇到了一定的阻碍。为此,本文在论述了企业内部控制相关理论的基础上,对零售企业内部控制的主要方面进行分析。以我市一所中型百货零售企业为例,从存货管理、货币资金管理、费用管理、销售回款等方面分析了该企业内部控制现状及问题,提出了对该企业内部控制体系完善的建议。并对我国零售企业加强内部控制提出改进建议,希望能够改善百货零售企业的生存现状,使企业得到更好的发展。     

哈尔滨大型零售企业发展中存在的问题及对策分析

我国加入WTO后,零售行业逐步开放,许多大型国际连锁超市纷纷涌入哈尔滨,使得零售行业竞争更加激烈。新的零售业态虽然给当地消费者带来了全新的消费方式和购物模式,但也给本地零售业带来前所未有的冲击。哈尔滨大型零售企业存在运行机制不灵活,管理运作不规范,零售业态单一,连锁业态组织化程度低,企业规模小,市场份额低等问题。政府应兼顾服务贸易自由化和发展我国零售业的双重目标,尽快健全零售领域的法律、法规体系,推动企业机制转换,规范管理运作,积极开展新型零售业态,进行战略资源整合,以扩大市场份额。     

我国零售业供应链管理探讨

本文通过对我国大型外资连锁零售企业、内资大中型零售企业以及中小企业的供应链管理的四个方面即管理信息系统、物流管理系统、与供应商的关系、顾客需求管理的分析,提出了我国零售企业供应链管理的一些思路.