人职业经理人到掌门人言骏再出发言度披露将进军房地产等六大领域

2月25日，大多数中国企业春节后开工第一天。刚从日本回来的唐骏坐在上海环球金融中心的办公室里，眼神有点疲惫，但健谈依旧。他拽下前额的头发：“这段时间虽然累，但头发更加茂盛了。”头发茂盛的原因是这两年吃了一种药，这种切实的功效让唐骏有了投资医药产业的冲动——进入医药领域，是他在新位置上将落下的一子。1月28日，唐骏宣布告别新华都集团，出任港澳资讯公司董事长兼CEO。“打工皇帝”再转身，对自己的定位依然是职业经理人：“我不创业。如果唐骏都不做职业经理人了，中国这个阶层就真的有了问题。”唐骏在接受《中国经济周刊》专访时，首次透露了未来将布局六大产业，打造港澳资讯集团，继续成就职业经理人之梦。     

唐骏:首富的缔造者?

他被称为“中国第一职业经理人“;他在微软10年,在盛大4年;现在,又以10亿天价“转会“名不见经传的新华都——又是一个火热的春天,对于“中国第一职业经理人“唐骏而言,似乎来得更晚一些。     

人物

唐骏“打工皇帝”跳槽1月28日，唐骏在微博中宣布辞任新华都总裁职务，新东家为金融资讯服务公司“港澳资讯”。业内人士透露，此次唐骏跳槽到潜澳资讯，是出任董事长兼CEO，并且还持有该公司最多股权。唐骏对媒体表示，他很兴奋将要面临的挑战，但仍然不认为自己是老板。只是具有了更多自主权的职业经理人。     

唐骏拍电影不玩票

马云、冯仑、俞敏洪、王石、李开复、潘石屹、张朝阳、李彦宏等明星企业家将颠覆性客串《我行我素》唐骏曾说过,他喜欢精彩的人生,他甚至不在乎结果,只要它足够精彩!没有人会质疑唐骏人生的精彩程     

唐骏:“打工皇帝”天价演绎“我行我秀”

唐骏,46岁,中国明星级职业经理人。在微软任职7年后,2002年唐骏任微软中国区总裁,收入超过1亿元;2年后,他以4亿元高薪担任民营企业上海盛大网络公司总裁;4年后,唐骏再次高调宣布以10亿元的天价加盟新华都集团。     

呼唤制度的“打工皇帝”

在济南找典型的职业经理人并不是很容易,尤其找唐骏式的"打工皇帝"更加困难.即便放眼全国,职业经理人目前亦不算成为气候. 但这并不妨碍中国职业经理人的广阔前景.随着民营企业的规模在中国持续壮大,相关机构预测,中国未来几年职业经理人的缺口将达到150万.     

盛大总裁唐骏华丽转身新华都

“我已正式宣布离开盛大，至于下一步消息，到时候再告知”……4月6日，盛大网络公司前总裁唐骏正式对外宣称其已正式离开盛大，但仍未透露其职业经理人生涯的下一站。同时，他还对陈天桥做出承诺“下一家不会是网游公司，连互联网都不是。”     

CEO阶层——一江春水向哪儿流：民企是棵什么样的梧桐树

诱惑 不仅唐骏、刘存周、石萃鸣、张醒生、何经华．有调查数据表明有越来越多的高级职业经理人正在加入从”国企——民企”、”外企——民企”的流动浪潮。     

CEO阶层——一江春水向哪儿流：唐骏 在盛大的幸福生活

流动路线图：外企——民企 唐骏是一个符号，一个中国职业经理人的符号，无论到了哪里他都是事件的中心。     

大企业家的小故事

有这么一群明星企业家,他们的故事像电影情节般曲折而富有传奇色彩。他们的成功具有借鉴价值,其失败同样也有高度的警示意义。《唐骏日记》作者:唐骏沈威风出版社:安徽教育出版社出版日期:2009年5月定价:35.00元这是"中国第一职业经理人"唐骏的第一本私人日记,是他第     

职业经理人与企业领导者的相处艺术——定位、信任与选择

话题导入：目前中国企业选聘职业经理人由于缺乏具体的评判标准，缺乏独立、有公信力的中介机构，企业领导人与职业经理人双方相处更多的还是凭感觉。感觉的随意造成了事实上的繁琐，这些年，关于企业领导人与职业经理人分分合合的故事坊间流传甚广。恋爱中的人有一句话是：相爱容易相守难。那么，对于企业领导者和职业经理人来说，也是“相望容易相处难”吗？对此，您有什么具体的感触和见解?加入互动平台，视界因你精彩。     

房地产融资ABC

出色财智智力产业联盟联手上海交通大学,共同打造被地产界及学术界誉为“地产黄埔”的“中国房地产董事长、总裁(职业经理人)高级研修班”。 本期“非常MBA”专栏,特选了研修班中部分专家精彩视点刊出,以飨读者。     

减法管理：职业经理人有路可退

对刚刚入行的年轻经理人来说，时间是用之不尽的财富，他们有的是机会与时间去试错、摸索。对于“后职业经理人”来说，时间却是相对稀缺的资源。所以。他们在做人生新规划时。应该把握看清自己的优势，把握住正确的人生方向。而减法管理就是一种有效的策略工具。     

唐骏在新华都的553天

"打工皇帝"续写传奇,在胡润富豪榜排名提升23位,仍是唯一上榜的职业经理人自从2008年4月15日以10亿元的天价"转会费"加盟新华都,唐骏的日子就需要按天来计算,因为他做的事情太多了。     

亲儿子和干儿子

创业企业家把企业当作“亲儿子”，职业经理人把企业当作“干儿子”——这使得企业家为“亲儿子”认干爸的时候。喜忧参半。企业家研究如何管好“亲儿子”和职业经理人研究如何接管好“干儿子”。将是中国企业家队伍和职业经理人队伍融合的—个主要课题。     

当CEO如烹小鲜

与文人对资本的抵触和拒绝不同,作为中国第一职业经理人出现的唐骏欣然接纳资本社会的一切游戏法则,并且依靠自身微软外企的成长经验,反推盛大、新华都等中国民营企业,用企业财富被迅速积累的事实来证明着自身CEO的商业价值.关于这个中国特色的CEO,唐骏给自己的定位是"辅佐",恰似中国古代的宰相与皇帝的关系.当然,唐骏属于那个挂六国相印的人,而幕后的真正老板则是企业创始人这个皇帝.国人善于读厚黑之学,也善于编排及八卦,关于唐骏这个星光灿烂的"宰相",自然会成为大伙既向往又嫉妒的谈资.因此,不等别人给他写故事,唐骏"先发制人"地写起自传来.     

打碎“花瓶”换来“聚宝盆”

中国的职业经理人和老板历来就是对冤家，经理人常被老板当作“花瓶”看，久而久之，二者分道扬镳。俗语“和气生财”，老板和雇员本是“舟水”关系，所以，老板和职业经理人需要——[编者按]     

资讯·箴言

职业经理人一定要认可联想的文化，特别是核心价值观，即“说到做到”和“尽心尽力”。“说到做到”，是求实内容的一部分；“尽心尽力”则是对职业经理人最基本的要求。——联想控股有限公司董事长兼总裁柳传志     

问诊中国职业经理人

2002年中国职业经理人精英频频被杀出局的震荡在人们的心头还余波未息,日前从中国强势媒体、顶级网站新浪又传来其首席执行官易主的爆炸新闻,中国职业经理人来也匆匆,去也匆匆,一个个悲情咏唱《走麦城》,这是怎么啦?有专家指出:中国职业经理人从一开始就是拖着病蔫蔫的身子坐上高级白领交椅的,其走马灯似地遭遇滑铁卢之战,是意料之中的事。中国职业经理人“病态”种种中国职业经理“疾病”缠身,第一症状就是短视症。中国职业经理人前     

本刊评论——“东家”不好当

有人认为，不想创业的职业经理人，是中国职业经理人中的“稀有动物”。正如北京锡恩管理顾问公司总裁姜汝祥所说，“中国企业往往是一个大老板带领一群小老板，每个人都怀揣创业的梦想。”