中组部试行县(市)党政领导班子工作实绩考核标准

中组部制定县（市）党政领导班子工作实绩考核标准考核领导干部实绩的新思路既有考核指标体系又有定性标准推行试点积累经验逐步完善本刊记者王军党的十四届四中全会《决定》明确指出，要根据不同领导职务的不同特点，制定科学的考核体系和标准，对工作实绩进行全面考核和...     

句容这样考核村干部实绩

为引导村干部树立正确的政绩观,充分调动村干部工作的积极性和主动性,江苏省句容市建立了村“两委”班子及其成员工作实绩考核评价机制。一、考核标准。对村班子考核的内容主要包括党组织建设、经济建设、社会事业、综合治理等方面;对班子成员的考评主要有执行政策情况、履行岗位职责情况和开拓创新情况等内容。二、考评方法。对村主要负责人的考核,根据村班子工作实绩和民主测评两个方面的情况进行综合评价。考核实行定性考核与定量考核相结合,村班子的考核总分确定为100分,将党的建设、经济建设、社会事业和中心工作四个方面分别按照2∶3…     

关于审计效益考核的探讨

关于审计效益考核的探讨章传典审计工作是一项复杂的系统工程，它是由相互联系和相互作用的计划决策，实施结果和考核管理等三个部分所组成。用系统论的观点看，考核又是一个子系统，是审计监督活动的继续和发展。考核是指确定一种标准，作为考核对象的参照系，对审计工作...     

北京施政成本纳入领导班子考核

北京市将“施政成本与效益”纳入市委市政府工作部门领导班子考核指标，使政府部门领导班子职责绩效考核更加科学、规范。“施政成本与效益”考核实行定量和定性相结合的方式来进行，内容涉及6个方面：部门预算与决算基础数据真实性、准确性和完整性；预算批复情况；公用经费管理使用；     

水利水电施工企业员工素质考核探讨

文章结合水利水电施工企业的特点,介绍了传统施工企业中员工素质考核的定性考核依据不足的现状,分析为此带来的员工缺乏激励性和创造性的不利因素,并在此基础上确定了施工企业中实施定量与定性相结合的全员素质考核的管理体系建立与实施的具体措施。     

本科会计考核评价体系中主客体的诚信伦理研究

会计教学考核与评价是指以教育为对象,研究教育目标与相应的教育现象之间的关系,并给予定量或定性的价值判断。这种评价涉及到教师与学生之间相互关系,评价体系的构成与价值取向等问题涉及到道德观念,是诚信问题在评价中的体现,将影响教育评价的真实性和可信度。     

实践岗薪动态考核的几点思考

实施岗薪是与现代企业制度相适应的一种分配机制,其实质是体现按劳分配原则,突出岗位要素在收入分配中的作用,进而调动和激发企业员工工作积极性的充分发挥,以增强企业的市场竞争能力。实现岗薪的基本形式是对岗位操作者实施严格的动态考核。 量化岗位要素,科学制定考核标准, 这是实现动态考核的前提基础 对一个岗位操作者要实施动态考核,首先应该考虑的是如何全部量化岗位要素,使管理者和操作     

模糊综合评判在人事考核中的应用

对员工的绩效进行考核评价是现代企业人力资源管理的一项重要内容,如何将定性的问题用定量的方法来解决一直都是一个问题。本文运用模糊数学的方法,结合实例,说明了如何在人事考核中运用模糊综合评判,从而为企业员工职务升降、评先晋级、聘用等提供重要依据,促进人事管理的规范化和科学化。     

浅谈经济责任考核指标的建立与完善

经济责任审计相对于其他审计项目而言，有其特殊性，那就是对被审计对象履行经济责任情况的评价与界定，即审计人员根据审计结果，对被审计对象任职期间各项经济指标完成程度、重大投资决策、财务管理水平、执行财经法规以及个人廉政纪律等情况，通过定性考核与定量考核相结合的方式，作出客观的评价，并对相关责任进行界定和划分。由于经济责任审计对象的千差万别，审计人员为了减少风险，在对被审计对象的评价中，往往偏重于用写实的手法，陈述事实，不下评语，客观描述被审计对象的履行职责情况。     

论企业环境监测工作“目标-绩效”的量化考核

环境监测管理是集人员管理、后勤管理、技术管理、业务管理、质量管理和数据管理等综合的、系统化管理工作。文章通过对企业环境监测工作"目标-绩效"的量化模型和量化指标体系的探讨,提出了一种环境监测定量考核方法——五要素定量考核法,并引入电脑自动化管理程序,以供读者参考。     

通用电气公司的考核秘笈

考核内容包括“红”和“专”两部分，“专”是工作业绩，指硬性考核部分；“红”是考核软性的东西，主要是考核价值观。     

高职院校行政工作绩效量化考核问题探析

随着我国教育事业的发展,高职院校行政工作绩效考核越来越重要。目前来说,我国大部分高职院校采用的都是印象考核,也就是定性考核。文章首先对定性考核的缺点进行了分析,并对高职院校行政工作量化考核的意义展开了简要的探讨。在此基础上,对高职院校行政工作如何进行量化考核进行了重点阐述,并提出一些构思和建议。     

你选择天平的哪一端——解读2006年中国企业员工绩效指标现状调查

定量指标VS定性指标 从本届调查的国内企业有效样本总体来看（见图1），有72．1％的企业对员工实行绩效考核，近1／3的企业还没有实行。在实行了绩效考核的企业样本总体中．有一半以上的企业是采用定量为主、定性为辅的考核彩式．采用完全定量考核的有1／8的企业．仅有4．5篇的企业采用完全定性考核。     

如何考核你的客户经理

本文借鉴平衡计分卡和积分制的设计思路,提出了客户经理绩效指标体系。该体系遵循全面反映、定性与定量相结合、突出重点、系统考核等原则,考核指标的选取涉及经营绩效、客户服务、内部事务、学习发展等维度。经实践检验,该方法具有可推广的价值,为解决"客户经理激励难"这一问题提供了有效的参考。     

高职院校科研团队考核机制研究

考核是实现高职院校科研团队建设目标的保证,建立完备的高职院校科研团队考核机制应当遵循科学客观原则、目标制原则、阶段考核与任期考核相结合的原则、可操作性原则,应当将整体考核与个人考核、过程考核与终期考核、定性考核与定量考核相结合。在建立科研团队考核体系的过程中,着重考察科研成果、成果转化、队伍建设、科研平台、规章制度、后续发展能力等几个指标。同时对现阶段高职院校对科研团队的考核提出建立客观的考核体系、设立丰富考核指标、加强科研团队的人才培养、形成多元的激励机制等对策建议。     

公务员平时考核深入试点

正为进一步做好公务员平时考核试点工作,近日,中央组织部、人力资源社会保障部、国家公务员局联合发出通知,加强公务员日常管理和监督,全面客观准确评价公务员的德才表现和工作实绩,激励鞭策公务员更好地履行职责、廉政勤政。《通知》明确,平时考核的主要对象是非领导成员公务员。坚持定性与定量相结合,以量化考核为主。以公务员的职位职责和所承担的工作任务为依据,及时记录公务员在德、能、勤、     

国有企业负责人经营业绩考核方法探析

广义的业绩考核方法是指业绩考核体系的基本原理和基本方法,狭义的业绩考核方法是指确定考核标准,将业绩指标的实际值与考核标准进行比较,通过一定的数学模型,完成业绩考核计分的方法。本文探讨的是狭义的考核方法,不包含构成业绩考核体系的另一要素——业绩考核指标体系的讨论。     

影响计量标准装置重复性考核结果的因素分析

计量标准器的重复性考核是在实际相同的条件下，以一致的方式对同一被测量进行多次测量，即：等精度测量，以观察其结果的一致程度（即：标准偏差）。在企业撰写建立计量标准报告（简称建标报告）或计量标准考核、复查时，重复性考核都是对计量标准器的考核中必不可少的一项。在对本企业的二等活塞式压力计标准装置及四等砝码标准装置的重复性考核过程中，笔者发现，测量时，被测仪器的选择、测试人员的读数，均对重复性测试结果有很大影响，而《计量标准考核规范》中，对考核时选用什么精度的仪表并没有明确规定，但是这种影响应引起计量部…     

直流电阻箱检定装置的重复性试验与稳定性考核

直流电阻箱检定装置是常用的计量标准，每年都需要进行重复性试验和稳定性考核，由于从事计量工作的人员对计量标准考核规范的理解不一，具体执行有差异，文章针对这种情况给出了该套计量标准重复性试验和稳定性考核的方法，希望能为一线计量人员提供一个参考。     

工作标准考核方法的探讨

本文通过对企业各项标准的分析，提出了企业各项标准都是通过工作标准实施和考核的。并提出了考核结果同其经济利益挂钩的计奖方法。