天津天铁冶金集团有限公司

天津天铁冶金集团有限公司长期以来，高度重视质量管理工作，坚持走质量效益型发展道路，全力开展全面质量管理，贯彻实施ISO9000族标准，积极推行卓越绩效管理模式，不断创新质量管理理念和方法，夯实了天铁的质量管理基础，提高了质量管理水平和效率，以优异的质量表现满足了顾客不断变化的需求和期望，增强了市场竞争能力，取得了显著的经济效益和社会效益，实现了企业的跨越式发展，成为全国500强企业之一，是国家重点冶金企业和天津市重点企业之一，赢得广泛赞誉。     

天津天铁冶金集团有限公司

工程建设坚持先进、可靠、实用、高效的原则，采取“国内技术总负责，点菜式引进”的方式，核心技术和关键设备由国外引进，国内设备采用知名品牌，整体技术装备达到国内同行业先进水平。在集团公司领导和工程指挥部的有效组织下，热轧板卷工程紧锣密鼓地进入施工阶段。     

体系认证在天铁

总结几年来我公司开展体系认证工作，体会如下。     

天津天铁冶金集团有限公司

展望未来，天铁将认真贯彻落实科学发展观，大力发展循环经济，加快实施公司“二次创业”，全面提升工艺装备水平和产品档次，努力形成优势产品突出，市场竞争力强的新的发展格局，树立天铁品牌形象。     

天津天铁冶金集团有限公司

天津天铁冶金集团有限公司是经天津市委、市政府批准设立的计划单列单位和国有资产授权经营的大型企业集团,拥有12家子公司,是国家重点支持的520家企业之一,2006年以营业收入231.6亿元,在中国制造业500强中排名81位,在中国企业500强中列164位。     

天津天铁冶金集团有限公司

天铁集团是一家多种所有制并存,跨地区、跨行业、主业突出、多业并举的大型钢铁企业集团。目前,集团拥有14家子公司,职工2．7万人,具备年产铁800万吨,钢800万吨、材1000万吨的生产能力。     

天津天铁冶金集团有限公司

天津天铁冶金集团有限公司,地处河北省涉县境内,是国家重点支持的大型企业,经过近四十年的发展建设,公司生产规模不断扩大,装备水平不断提高,现已发展壮大为拥有13家子公司,具有生产铁、钢、材的大型钢铁联合企业,2008年以374亿元的营业收,在中国制造业企业500强中排63位,在中国企业500强中列164位,营业收入312.9亿元.     

天津长芦海晶集团有限公司

在企业的生产经营管理中，他始终坚持用户第一、质量第一的方针。1995年率先通过ISO9000质量体系认证。在公司的质量管理工作中，他坚持管理创新、以人为本的科学态度，非常重视提高职工质量意识，开展质量培训、QC小组、质量攻关等各项活动。由于他对产品质量的高度重视带动了公司职工搞好产品质量的自觉性，     

加强质量基础工作 提高质量控制水平

近年来，天铁集团坚持“以质量求信誉，以质量求发展”的经营理念，为实现持续改进产品质量，增强顾客满意的工作目标，不断完善质量管理制度，建立实施质量管理体系，努力落实全员、全过程的质量管理工作，卓有成效地保证了产品实物质量稳步提高，提升民企业质量管理水平，     

生铁低硅冶炼攻关

随着市场经济的发展，炼铁降低生铁成本已是大势所趋，而生铁中硅含量的高低将直接影响到生铁成本。对此炼铁厂开展生铁低硅冶炼攻关，攻关过程中全质PDCA的思想贯彻始末，生铁平均含硅量由原来的0．80％下调到0．60％，下降了0．20个百分点，从而取得了巨大的经济效益。     

追求卓越的质量经营

天津天铁冶金集团有限公司，原名天津铁厂，是1969年8月5日经国务院批准建设的国家重点工程，地处河北省涉县境内。1995年经天津市委、市政府批准，以天津天铁冶金集团有限公司为母公司组建的大型企业集团，是国家500家重点企业和全国冶金重点企业之一，天津市计划     

实施ISO 9001：2000标准 提高钢坯实物质量

本文简单介绍了ISO 9001：2000标准在天铁炼钢厂的应用和实践情况，以及取得的绩效。     

天津钢管集团有限公司

天津钢管集团有限公司俗称“大无缝”，是目前国内最大的石油套管生产基地。“十五”期间，坚持“高水平是财富，低水平是包袱”的发展理念，全面提升核心竞争力，跻身中国企业、制造业、进出口和信息化500强。提前一年实现“十五”规划目标，发展成为世界最大的无缝钢管企业。石油套管国内市场占有率保持在50％，产品出口到了2个国家和地区。不断消化吸收引进技术，持续进行技术改造，建设了世界最先进的轧管二套机组，保持了技术装备的领先优势。     

天津王朝包装印刷制品有限公司

沉着应对激烈的市场竞争，在企业发展进程中，不断接受新理念；大力“推行技术扩能改造，加强科学管理，至诚至信经营，真心服务用户”的发展战略。实现了企业技术能力三步跨越。质量管理走上三个台阶，实现了企业的新发展。质量管理水平的提高，使企业取得了长足的进步，几年来，不断探讨学习先进的管理经验，使企业品控水平大幅度提高，培养出一支重视质量的职工队伍，企业通过了ISO9000质量体系认证。高质量的产品，引发了企业的高效益。     

“诚信之水”流进千家万户——正广和（集团）有限公司百年回顾

正广和饮用水公司前不久迎来八个特别的“考察团”，100多位身着白大褂的男女老少，在车间内仔细地考察从空桶清洗消毒到成品入库的每一道生产工序，还不时地向工人”查问“一些细节。每当得到满意答案时，脸上便露出欣慰的笑容。     

以标准化推进无公害蔬菜产业发展——参观天津天士力集团有限公司启示

去年夏季,笔者有幸参观了天津天士力集团有限公司。该公司仅用短短的七年时间就从一家年生产能力只有800万元的军队医院制药厂发展成为拥有12亿元资产的制药集团,是目前国内最大的滴丸型药品的生产基地。这一骄人业绩的取得,除企业坚持走高新技术产业的发展路子外,更与该公司全力实施标准化生产模式,建立自己的中药材基地分不开。该公司的具体做法:一是建立了符合中草药规范(GAP)标准的中药材基地。天士力集团公司按照国际认可的中草药种植规范(GAP)标准,在陕西、云南、湖南分别建立了丹参、三七和冰片种植基地,严格按标准种植,改善了中…     

天津市桂花祥麻花饮食集团有限公司

该公司是生产名牌产品桂发祥十八街麻花的食品企业集团，历经百年持续发展，依靠科技兴企，通过实施卓越绩效模式等现代经营管理手段，并采用电脑程控麻花生产线等先进设备实现全封闭无菌净化生产，通过了ISO9001质量体系认证，形成了桂发祥十八街麻花系列产品四大系列上百个品种，打造出一个兴旺的产品家族。     

赵广发董事长 中铁第十八局集团有限公司

在施工管理方面，他大力推进管理科学和企业制度创新，变多层次管理为项目法施工管理。在经营管理方面，他筹划并坚持以经济效益为中心，以科技创新为动力，以做强做大集团为且标，狠抓生产经营和资本经营。注重国内市场、国际市场和内部市场三大市场的开发，与时俱进，加快发展，推动企业再上新台阶的发展战略。坚持“经济强企、质量建企、科技兴企、依法治企”的企业方针。于1998年通过ISO 9000质量体系的认证，走在中铁建系统的前列。在日常管理中，视质量为企业的生命，提出“质量建局”，推行全面质量管理。在工程建设上，提出“大工程创品牌，小工程出精品”，大大提升了企业的品牌形象，增强了企业的竞争实力。     

杭州西湖汽车零部件集团有限公司：精铸铁流 再创辉煌

杭州西湖汽车零部件集团有限公司（原杭州西湖离合器集团有限公司）始创于1985年2月，当时只有30名职工．22万元固定资产和5万元流动资金，通过20年的艰苦创业和经营开拓，在董事长张智林的带领下，实现了企业良性滚动增长：目前公司拥有员工2000余人，总资产5亿元，2004年底完成工业总产值11．87亿元，工业销售收入10．27亿元。     

中铁十六局集团第二工程有限公司

在质量管理方面，公司健全了质量保证体系，质量目标层层分解，形成全方位、全过程的质量控制体系。同时，不断地探索质量管理的新思路。建立公司自己的内控标准；其次增强应对和挑战意识，增强走出去学习先进管理经验的意识，转变传统的工作思路，转变部门职能，提高工作效率。建立公司工程质量公示制度，推动了工程质量的提高。先后多次荣获全国优秀质量管理小组称号，公司被天津市评为2002年度质量管理小组活动先进企业。1998年通过了ISO9002质量体系认证。