强化和改进中小企业人力资源管理的策略研究

我国现阶段大多数中小企业都处在初创期和成长期,如何优化企业人力资源,推动企业人力资源管理迈上新的台阶,促进企业在激烈的市场竞争中脱颖而出.针对目前中小企业在人力资源管理方面存在的问题,本文对企业提升人力资源管理水平的策略进行了探讨.     

我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策分析

人力资源在中小企业的发展中起到了举足轻重的作用,但目前在人力资源管理方面存在的问题已经成为制约企业进一步发展的主要障碍.本文分析了中小企业人力资源管理过程中存在的问题,并提出了相应对策.     

新时期中小企业内部人力资源培训与开发策略

在21世纪中,人力资源是企业最重要的资源,也是企业之间主要的竞争点。在21世纪的知识经济社会中,中小企业在市场经济中人才的优势是非常薄弱的,人力资源的培训也顺势成为企业发展的关键。但是在目前我国中小企业人力资源培训方面仍然存在很多问题,对于从中小企业发挥人才优势产生非常不利的影响。本文以中小企业人力资源内部培训为例,提出中小企业人力资源内部培训的策略。     

我国中小企业人力资源管理探析

随着企业人才"争夺战"的开展,中小企业在人力资源管理上存在的诸多问题已严重制约着企业的生存与发展.本文在分析中小企业人力资源管理存在的问题基础上,提出了适合当前阶段的中小企业人力资源管理对策.     

中小企业人力资源存在的问题及对策研究

随着我国经济的不断发展,中小企业在我国经济发展中的地位越来越重要,而我国中小企业的人力资源还处在探索和起步阶段,存在许多问题,人力资源作为企业生存与发展的核心竞争力,其对企业的健康发展起着关键的作用,因此,中小企业针对人力资源的问题及时进行对策研究十分重要.本文针对中小企业在人力资源管理上存在的问题,研究了中小企业如何制定具有竞争力的人力资源管理对策.     

中小企业人力资源测评问题及对策分析

科学的人力资源测评体系是企业人力资源管理水平提升的重要保证,也是提升企业竞争力的首要因素.本文结合中我国中小企业的生产实际,从人力资源测评的内容、问题等角度进行分析,提出完善和建立中小企业人力资源测评体系的相应对策.     

中小企业人才战略评析

随着中国加入WTO,越来越多优秀外资企业进入中国,他们与国内企业对优秀人才的竞争也将越来越激烈.中小企业在这场竞争中要如何才能赢得优势,保护企业的优秀人才不流失已成为迫在眉睫的问题.本文通过分析目前中小企业在人力资源管理方面存在的问题,提出了中小企业应该采取的人力资源管理战略建议.     

我国中小企业人力资源管理中绩效管理探析

现如今,绩效管理在企业人力资源管理中占有核心地位,中小企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,增加企业的绩效,首先要提高企业的绩效管理水平。本文从中小企业建立人力资源绩效管理的必要性出发,就当前我国中小企业人力资源绩效管理过程中反映出的问题进行探讨,并针对性地提出了一些完善我国中小企业人力资源绩效管理的策略。     

中小企业人力资源管理现状及策略优化

人力资源管理是中小企业管理中最重要的要素,人力资源作为企业最为重要的资源,其决定中小企业在激烈的市场竞争中的生存和发展。企业需根据企业实际需求和满足未来发展需要制定合理的人力资源规划。目前,我国中小企业人力资源管理部门在企业文化建设、员工招聘、人力资源开发投入、培训及激励措施等方面存在着问题。文章从人力资源理论管理体系出发,结合中小企业的实际发展情况,分析中小企业人力资源管理存在的问题,以期提出相应的对策。     

民营中小企业人力资源管理思考研究

随着国家经济的快速发展,民营中小企业呈现出日益增长的趋势.然而人力资源管理中的诸多负面因素也在制约着民营中小企业的发展.人力资源是企业管理中的重要内容,人力资源管理的缺失将会影响民营中小企业的长远发展.本文以民营中小企业为研究对象,首先阐述了人力资源管理的内涵;其次以当今民营中小企业的人力资源管理状况深入探讨其中存在的...     

中小企业人力资源管理与薪酬结合分析

人力资源为所有企业的健康发展的资本,企业的生存发展中人力资源管理的意义重大,特别是对于中小型企业而言。如何优化人力资源的有效管理,成为中小企业在经济浪潮之下发展必须要面对及重视的内容。然而我国的中小企业在人力资源管理上存在着诸多不足,并且上升为限制企业发展的因素。本文对我国中小企业现在对于人力资源管理的情况进行分析,并且指出管理中存在的不足,提出了人力资源如何与薪酬有机结合,希望可以提升我国中小企业的综合竞争能力。     

影响中小企业人力资源管理正式化的因素探讨

人力资源管理作为企业获取竞争优势的重要工具之一,备受学者们的重视,但是许多相关研究更多的探讨了大企业的人力资源管理问题,而中小企业人力资源管理则受到忽视.本文首先介绍了中小企业人力资源管理研究现状,然后回顾并总结了中小企业人力资源管理正式化的影响因素.     

中小企业人力资源管理中的问题及应对策略

人力资源的管理在企业的发展中占据着重要的位置,一个企业人力资源的系统规划与协调对企业的发展至关重要。特别是中小企业对企业的人力资源管理往往存在较多的不足,这也成为了制约中小企业发展的关键。本文着重分析了中小企业在人力资源管理上所存在的问题,并提出了相应的应对策略。     

中小企业人力资源管理研究

在经济全球化的格局下,我国中小企业能否在激烈的竞争中脱颖而出,一个关键因素就是能否做好人力资源管理.人是最核心也是最关键的因素,人力资源是第一资源,也是特殊资源.人力资源管理作为企业战略管理最重要的组成部分,正日益受到企业的重视.本文主要从中小企业人力资源管理的现状出发,找出其存在的主要问题及对其在管理中采取的一些措施.     

浅议中小企业核心竞争力的构建

中小企业在我国国民经济的迅速发展中发挥了不容忽视的重要作用.目前,中小企业在构建核心竞争力时存在不少问题,例如缺少长远发展规划、缺少研发投入预算、人力资源队伍建设不足、企业信息化程度不够等问题.中小企业可以从明确企业核心竞争力发展战略、完善信息化建设,科学管理和决策、完善人力资源队伍建设、树立品牌意识、重视技术创新、建设良好的企业文化等方面人手,逐步构建自身的核心竞争力.     

中小企业人力资源培训模式探究

近年来,中小企业之间的竞争变得愈来愈激烈,而竞争的核心正是人才之间的竞争。鉴于企业组织的逐步网络化和扁平化,企业人力资源管理也在逐步发生新变化,特别是人力资源培训必然将成为中小企业提升竞争力的重要方式。本文阐述了中小企业实施人力资源培训的必要性,分析了中小企业人力资源培训中存在的问题,并提出了构建中小企业人力资源培训模式的对策。     

中小企业人力资源管理的重要性浅析

在我国国民经济结构中,中小企业占据重要地位,具有推动我国经济发展的重要作用。但中小企业在人力资源管理中出现一些问题,在一定程度上制约企业的发展。针对该种现象的出现,中小企业相关工作人员应建立健全人力资源管理制度,并建立灵活的职业培训及激励机制,进而有效改善中小企业人力资源管理现状,提高企业效益。     

战略性人力资源管理助推中小企业发展

随着经济社会的不断向前发展和改革开放的不断深入,人力资源这种社会发展中必东可少的稀缺资源已为各方面所认同,并已成为企业发展第一资源.如何选择适应中小企业发展的战略性人力资源管理模式,最大程度地激发员工的创造力,培养员工忠诚度,发挥员工潜能,已成为中小企业发展过程中所面临的现实问题,也是中小企业实现可持续发展的核心问题.本文通过中小企业成长过程中人力资源管理角色转变的分析,为中小企业人力资源管理角色定位指明了路径.     

中小企业人力资源管理初探

在企业的管理过程中,人力资源是其一个非常重要的组成部分,因为关系着企业的生存和发展。在竞争非常激烈的社会环境中,很多中小企业的人力资源管理还是受到企业规模与性质等众多因素的制约,从而表现出一定程度的不理性。本文从中小企业人力资源管理存在的问题、完善中小企业人力资源管理的对策作简单的阐述。     

中小企业人力资源管理现状分析及对策

中小企业人力资源管理一直是学术界和企业界关注的焦点,相关文献针对中小企业人力资源管理现状的不足给出了相应的建议,提出以大型企业人力资源管理体系为目标,来建立和完善中小企业人力资源管理模式。这些研究成果在很大程度上,推动了我国中小企业人力资源管理模式及体系的改进与完善。在此基础上,提出了新的观点:中小企业人力资源管理应结合企业产品发展阶段以及企业经营战略,选择与之相匹配的人力资源管理模式。