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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
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随着国家宏观调控的不断加强,房地产市场的竞争越来越激烈,市场环境变化带来机遇和挑战,风险和利润的驱动使投资控制研究成为房地产企业参与市场竞争所必须考虑的核心问题之一。本文依据我国房地产市场现状,参考国际上先进的项目管理方法论并结合个人在房地产开发公司的实际工作经验,系统地就如何进行房地产项目全过程投资控制问题进行了深入研究,提出了以项目为导向构建项目"全过程投资控制模型"的创新思想。同时,通过与我国现行通用的房地产项目成本控制理论框架进行对比,阐述了"全过程投资控制模型"对各投资阶段的决策作用及具体实施的操作方法,希望为房地产开发企业的投资控制提供借鉴和参考。  相似文献   

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房地产开发项目的成本优化控制   总被引:12,自引:0,他引:12  
英国著名项目管理专家梅乐(Merrow)在1988年对世界范围内52个世界经典房地产开发项目的随机抽样研究表明,大型房地产项目的最终完成时间,平均比预期的要延期17%,而成本超过预算的情况更加普遍,平均达到88%。我国近二十年来的房地产开发项目实践也证明了这样一个事实,就是绝大部分项目是在成本超支、工期延长的情况下完成的。当前,我国房地产开发项目正朝着大规模、高档化的方向发展。如何以最低的成本,在规定的时间里开发出能够满足市场需求的房地产产品,是房地产开发项目中需要关注的重要问题。因此,成本管理应伴随每一个房地产开发商的每一个项目,贯穿在项目开发的每一个阶段。根据美国项目管理学会的研究,房地产开发项目的成本管理包括成本估算、成本预算、成本控制三个过程。  相似文献   

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一、加强管理,提高员工素质 领导者与员工的素质、技能是影响投资成本非常重要的因素。投资不只是领导者或投资成本控制部门的事情,更需要大家的共同参与,并在工作中时刻注意节约和深入挖掘降低投入的各种潜能。其中对企业投资影响最大的是企业职工是否有高度对企业负责的“主人翁”的责任感,以及降低项目投资成本的主动性。投资控制首先依赖企业科学管理、领导的重视、提倡以身作则和良好投资控制系统的环境与氛围。  相似文献   

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浅谈房地产开发工程造价全过程控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
当前国家对房地产业进行宏观调控,如何在新形势下求生存、求发展是摆在房地产企业面前的一个重要课题。在相同的开发环境中,除了开发适销对路的产品外,只有注重成本管理,控制合理的造价,以最小的成本取得最大的效益,才能在竞争中取得主动。为了有效控制工程造价,房地产开发企业应对开发项目实行全过程造价控制,把项目造价控制在科学合理的范围内,以保证项目管理投资目标的实现,同时取得较好的投资效益和社会效益。  相似文献   

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阎小燕 《基建优化》1995,16(4):43-44
房地产投资可行性研究中的区位分析阎小燕房地产投资的影响因素很多,为了抓住重点,及时决策,房地产投资先哲们总结出了房地产投资的三要素,即:投资时机,投资区位,投资质量。而在这三要素中,区位又是一至关重要的因素,房地产投资回报的主要来源是房地产价值的增加...  相似文献   

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严立丰 《价值工程》2010,29(16):38-38
房地产作为投资大,风险大的行业,对建设投资进行有效控制尤为重要。本文结合实践,探讨了从项目决策、计划预控、施工实施、项目后评价这四个阶段做好建设投资控制的方法。  相似文献   

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房地产行业已然成为国民经济的重要支柱之一,房地产投资项目可行性研究是房地产投资决策的重要步骤和依据。本文对房地产投资项目的可行性研究的作用、研究阶段、基本内容和关键问题等多个方面进行了综合论述。  相似文献   

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《企业标准化》2009,(15):19-19
国土部公布了“房地产项目用地地价专项调查”的最终结果,全国620个房地产开发项目的土地成本被曝光,刨除23.2%的平均地价、10%的税费成本及几近固定的建安成本后,超过40%的房价成了开发商牟利的空间。  相似文献   

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房地产投资的目的是追求高额利润,而利润与风险是孪生的、同在的。所以房地产投资者必须研究风险与利润、了解掌握房地产投资风险利润的规律,从而保证房地产投资成功。房地产投资风险利润与房地产的寿命休戚相关。如果投资者知晓房地产投资风险利润在房地产寿命周期的不同阶段的表现,那么,对于投资成功是大有益处的。本文就此进行研究,供参考。  相似文献   

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王智利 《民营科技》2011,(12):267-267
房地产投资成本控制是一个动态的管理与控制的过程,是房地产开发过程中非常重要的一个环节。因此加强房地产投资成本控制是每个开发项目获取预期效益的保证措施。以下将围绕房地产投资成本控制的四个阶段(项目决策阶段、规划设计阶段、施工阶段、项目终结阶段)进行分析,并提出搞好房地产投资成本控制的一些建议。  相似文献   

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一、规划设计降低工程造价 规划设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点。而且,将企业的理念付诸实现是在规划设计阶段,开发商想表达的楼盘的品质、风格、定位等由设计人员通过小区的布局,建筑物的外观、户型、面积、景观及公共配套等一一体现,前期工作人员必须出具详细的设计任务书表达开发商的想法。  相似文献   

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林权 《价值工程》2019,38(11):50-52
房地产业对促进我国社会繁荣发展、提升社会公众的生活水平与质量,具有非常重要的作用。然而,随着房地产项目开发难度的增大,房地产项目的经营管理风险也呈现递增趋势。当前关于房地产项目方面的研究,大多侧重于传统的成本、质量管理等方面,多未系统梳理房地产项目投资过程中所面临的风险问题,以有针对性提出应对策略。对此,本文从政策风险、经济风险、市场风险等四个方面,概括分析房地产开发项目投资风险。然后,从投资决策阶段、前期手续及规划设计阶段和项目建设阶段等方面,提出房地产开发项目投资风险控制措施。  相似文献   

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本文针对房地产开发企业风险不断加大的现状,从项目的投资决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段和竣工结算阶段对项目成本的控制与管理进行了详细阐述,以提高房地产企业的投资效益。  相似文献   

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论房地产开发项目可行性研究   总被引:3,自引:0,他引:3  
针对国家投资体制改革许多房地产投资者便将取消项目审批与取消项目的可行性研究混为一谈的现象,首先论述了投资体制改革后房地产开发项目可行性研究的必要性,其次介绍了房地产开发项目可行性研究的特点、内容及理论指导依据,最后对如何做好房地产开发项目的可行性研究提出了几点对策。  相似文献   

20.
唐波 《宁夏审计》2007,(6):46-46
房地产企业是近年来房价大幅上涨的直接受益者。从2007年2月1日开始实施的《国家税务总局关于房地产开发企业土地增值税清算管理有关问题的通知》(国税发[2006]187号),主要目的是调节房地产开发企业土地增值收益和利润。而做好土地增值税的清算工作,将对房地产市场的健康发展起到积极的作用。但是,通过调查发现,部分房地产企业通过种种手段逃避纳税。[第一段]  相似文献   

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