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一、陕西天然气长输管道目前的经营及价格状况陕西天然气管道自 1 995年建设以来 ,已建成靖西、咸宝、西渭三条管道 ,总长 682 .1公里 ,总投资 1 1 .41亿元。经过五年的经营 ,至 2 0 0 1年 6月底已累计亏损2 .45亿元。尽管存在巨额亏损 ,但为解决冬季取暖调峰问题 ,又不得不投资 40 0 0多万元建设加压站 ,而这是只有投入没有产出。造成亏损的主要原因 :一是实际用量远远小于管道容量 ;二是管输成本中 95%属固定成本 ;三是管输价格 ,在用气量、成本都难以改变的情况下 ,影响效益的就是价格。所以 ,研究长输管道管输价格问题就显得尤为重要。… 相似文献
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2010年,国内的玻璃钢管道市场总量约在100亿元左右,新世管道的目标是占据其中的十分之一。三年后,新世管道想要成为亚洲第一的玻璃钢管道企业,并打通上下游产业链。 相似文献
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对中小板成立5年来参与过交易的全部投资者的登记结算数据进行统计分析可见,这一市场个人与机构投资者的盈利能力对比悬殊。从盈亏绝对数额看,个人整体亏损507.5亿元,机构整体盈利817.06亿元;从盈亏账户比例看,个人投资者中有46。82%盈利,53。18%亏损;机构有82.24%盈利,17.76%亏损。从盈利数量看,个人投资者盈利1031.05亿元,平均每户盈利1.41万元;机构盈利993.19亿元,平均每户盈利194.61万元。从亏损数量看,个人投资者亏损1538.55亿元,平均每户亏损1.85万元;机构亏损176.13亿,平均每户亏损159.82万元。 相似文献
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亮点之一:利润总额再创新高,2002年达到28.65亿元,同比增长86.16%。其中盈利企业利润额42.79亿元,同比增长13.23%;亏损企业亏损额14.14亿元,同比下降36.88%。县以上企业实现利润总额28.64亿元,占全系统利润总额的99.97%。供销合作社经济效益的连年好转,标志着供销合作社已经走出低谷,经济运行走上了良性循环道路。亮点之二:基层社结束连续12年汇总亏损的局面,实现扭亏为盈。从全国看,2002年基层社整体不亏损的有广东、四川、浙江、河北、重庆、上海、河南、内蒙古、吉林… 相似文献
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座落在西施故里——诸暨市省级新型管业工业园区的浙江枫叶集团公司前身是诸暨市皮革机械厂,1996年,诸暨市皮革机械厂更名为诸暨枫叶钢塑管业有限公司。随着枫叶经营规模的不断扩大,又更名为浙江枫叶管业有限公司。2001年,浙江枫叶管业有限公司与杭州钢铁集团公司、富春香港有限公司三方合资成功,组建了浙江中元枫叶管业有限公司。2002年底,根据公司产业发展现状,由浙江中元枫叶管业有限公司、浙江中天枫叶管业有限公司、枫叶建设安装工程有限公司、枫叶管业研究开发有限公司、枫叶大酒店有限公司等六家企业联合组建了浙江枫叶集团公司,总资产5.3亿元,占地35万平方米,建筑面积15万平方米,已初步形成国内大型PE聚乙烯管道生产基地。 相似文献
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随着TCL跨国并购步伐的加快,公司运营出现了问题。2004年的净利润减少一半,2005年上半年公司的主营业务收入244.17亿元,同比增长65%,但是同期的净利润却亏损6.92亿元,同比下降285.5%。 相似文献
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刘楠 《中国高校技术市场》2001,(5):29-30
组建于1994年的重庆医药股份有限公司,由一个月亏损近百万元的企业,在几年时间里,全公司销售由不足2亿元增长到15亿元,增长7.5倍,利税从887万元增长到3037万元,增长3.42倍。2000年公司销售额比上年增长45.27%,利税增长26.07%。今天的重庆医药已发展成为拥有30余个子公司、总资产6.5亿元、位列中国医药商业第5位的中国西部地区最大的医药商业集团。 相似文献
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2005年12月9日,世界第一大啤酒商比利时英博集团以58.86亿元收购雪津啤酒(超过百年哈啤的50亿元),成为中国啤酒行业最大的外资并购案。雪津仅用5年的时间在1.5个省(福建全省,江西占一半),从1999年销售额2亿元、亏损4千万元,发展到2004年销售额18亿元、利税6.6亿元,创造了一个堪与蒙牛相媲美的经典案例。蒙牛用5年的时间从无到有实现3年销售额达100亿元的“蒙牛速度”(全国性面上扩张),而雪津则用5年时间从濒临倒闭到企业价值达58.86亿元(深度分销高份额占有市场)。 相似文献
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波导制造了手机中的战斗机,自身也以战斗机的速度成长和坠落。
2009年4月29日,其发布公告称,2008年亏损近1.7亿元,因连续两年亏损,带上*ST帽子。这意味着,只要在2009年度继续亏损,就将被退市。 相似文献