投资商：选准你的国际市场区域

投资商：选准你的国际市场区域探究我国企业对外直接投资动因，笔者认为可以从两方面的“优势”上进行考察。一方面我国企业具有相对技术优势，表现为四类：一是在某些高科技企业中具有先进技术优势；二是在一些以轻工产品生产为主的企业中具有成熟技术优势；三是在一些重...     

企业进入国际市场模式的比较与选择

随着经济生活国际化趋势的日益增强与我国对外开放向纵深发展，我国必然会有越来越多的企业介入国际经济生活，进入国际市场。为此，比较和研究企业进入国际市场的基本模式，对于我国企业更好地参与国际经济生活，无疑具有十分重要的意义。     

宁波民企强势开拓国际市场

改革开放特别是近几年来,宁波市的民营经济取得了长足的发展,已经成为宁波经济发展的主力军,在宁波经济社会发展巾发挥独特作用。面对国际国内新形势的挑战,宁波民营企业如何充分利用外部条件和发展机遇,积极开拓全球市场,加快国际化进程,以推动民营经济实现新一轮经济增长点,是当前亟待解决的课题。     

宁波市生产资料市场的调查与思考

浙江宁波地处浙东沿海,是我国重要的对外贸易港口城市,被国务院列为首批对外开放城市和计划单列副省级城市。近年来,宁波生产资料市场也逐步由市场“大市”向市场“强市”发展,使宁波市场成为我国社会主义市场经济中一条靓丽而夺目的风景线。     

浅谈中小企业拓展国际市场的营销策略

中小型企业是我国国民经济的重要组成部分,在我国发挥着重要作用。中小企业拓展国际市场,是我国当前经济发展状况及中小企业自身发展的需要。如何在国际市场拓展中找到适合自己企业的营销策略,是中小企业遇到的普遍问题。文章首先分析了中小企业国际化优势,并对国际化参与的阶段模式做出分析,提出中小企业国际市场营销策略。     

跨国公司开拓国际市场的战略选择

跨国公司开拓国际市场的战略选择路耀兵（国务院发展研究中心）开拓国际市场的战略开拓国际市场的战略，可以根据以下特点来分类；对经营活动的控制程度。在全股子公司和多数股合资企业，以及直接出口中，母公司有较强的控制能力。资源的投入程度。在全股子公司和交钥匙工...     

湖南省交通规划勘测设计院国际市场拓展战略构建研究

国内交通勘察设计市场在高速公路集中建设高潮逐渐消退后将达到发展的瓶颈，这几年因市场热潮而快速发展起来的勘察设计企业与外资企业将带给湖南交通规划勘测设计院（HNCDI）竞争压力。如何在激烈的竞争中保持持续发展，是HNCDI面临的新的困境。HNCDI必须寻找新的市场增长点，国际化发展无疑是HNCDI的必经之路。     

靠“战略联盟”开拓国际市场

近年来，随着经济全球化趋势的发展和国际化竞争的加剧，传统的竞争模式正在悄然变化，战略联盟作为企业开拓国际市场的有效组织形式，在世界各地特别是西方发达国家迅速发展。了解和运用战略联盟的理论和实际运作，对于我国企业大力提高国际竞争力，积极开拓国际市场，无疑是十分必要的。     

跨国公司市场进入战略研究——兼评中国企业进入国际市场战略

“市场进入战略”是国际商务学的前沿课题之一, 也是决定跨国公司经营成败的一个重大因素。本文从跨国公司市场进入的一般方式出发, 具体分析跨国公司进入中国市场的状况,在此基础上提出中国企业进入国际市场的战略选择     

拓展国际市场 做强河南大蒜产业

河南大蒜和山东大蒜一样具有成本优势和价格优势。河南大蒜国际市场占有率和市场覆盖面远不及山东。从扩大河南省大蒜出口面临的主要问题入手。进而提出完善信息服务体系、做好出口基地建设、发展行业协会、扶持龙头企业、积极发展深加工、开阔营销范围、实施品牌战略等对策。旨在做大做强河南大蒜产业。     

国际承包劳务热点市场分析（续）

国际承包劳务热点市场分析（续）张宁湘，刘俊军（外经贸部国际经济合作研究所）（一）亚洲市场香港香港经济长期以来非常活跃，持续繁荣。预计香港本港生产总值１９９５年仍将增长５％以上，而劳动力供应目前稍显不足，失业者约６万人，不完全就业者约４万人。随香港回归...     

石油战略要重点研究国际市场

我国石油长期、大比重依赖国际市场已是不可避免的战略选择。新形势的基本特点是世界有油卖、中国有钱买；新战略研究中应当把70％的注意力放在研究石油市场上，参与市场竞争是规避风险、提高安全程度的最好途径。我国石油安全面临的首要威胁是价格风险。