审美文化:当代企业文化新的发展趋向

企业审美文化是具有审美属性和审美价值的企业文化形态。企业经营管理活动是人们审美创造的一种形式，企业美属于社会美的一种形态，审美文化是企业文化的内在组成部分，而且伴随着当代经济发展方式的转变、市场需求结构的变化及企业管理创新，企业审美文化成为当代企业文化新的发展趋向。自觉加强企业审美文化建设成为当代企业发展新的战略选择。     

浅析塑造企业文化加强企业文化建设

先有企业,还有先有企业文化？许多人肯定认为不言而喻：有了企业才会形成企业文化,正是企业在成功之后才总结自己的企业文化模式。其实,企业文化建设是推动企业前进的源动力,企业文化的萌芽已不自觉地植根于创办企业时的动机和观念中。一些人谙熟企业文化是企业灵魂之功用,开创了新建企业事先规划好自己的企业文化模式,而后成功推动企业初始启动的范例,从而大力凸现了企业文化作为企业核心竞争力的重要性。尤其是我国刚刚加入WTO之际,企业将直面全球经济一体化的格局,在我们原来所不熟知的国际贸易游戏规则下运行,所以,积极借鉴国内外成功企业的企业文化、企业理念的的建设经验,来逐步营造和增强我国企业的核心竞争力,是当前我国企业普遍面临的一个相当重要的课题。那么我们应如何成功地塑造企业文化、加强企业文化建设呢？依笔者所见,应从以下几方面进行考虑：     

浅析社会责任视角的石油企业文化塑造

传统的企业文化塑造模式一般是以企业内部导向的,对企业外部环境的影响是间接的。而现代社会的发展对企业的责任提出了越来越高的要求,这就决定了企业文化塑造要内外兼顾,要照顾到利益相关者的需求。本文选取石油企业这样一个行业视角,着重从社会责任的外部压力来解读企业文化塑造的价值目标,并提出了相关的建议。     

浅析我国家族企业中企业文化的塑造

文章对如何塑造企业文化进行了阐述 ,同时分析了我国家族企业中企业文化塑造的方式。     

塑造中小企业的文化模式

企业文化管理是企业管理的最高境界。建设有特色企业文化是企业适应市场经济发展的需要，而不是为了追求时髦。企业文化在本质上是企业通过价值观念和精神要素来统一员工思想，指导员工行为，增强企业凝聚力，推动企业发展的。不同的企业有不同的文化模式，中小企业应根据自身特点来建设自己的文化模式。 一、“乡土型”企业文化 “乡土型”企业文化是指建立在民间地方文化基础上的企业文化。地方文化源自本土，朴实无华，富有民俗色彩。许多中小企业的经营活动又离不开地方文化的影响，因此企业在进行文化建设时理应将地方文化作为基础。特…     

谈中外合资旅游企业的企业文化塑造

企业文化就是企业在长期的生产过程中所形成的那种区别于其他组织的本企业所特有的精神风貌和信念得以持久存在的制度和措施。其内涵包括：价值观,行为准则,企业经营管理哲学,经营理念,企业精神等构成了企业文化的核心内容,而制度和规范则构成了企业文化的表层现象和物化形式。企业文化具有无形性,软约束性,相对稳定性和连续性的特点。中国已经加入WTO,大量的中外合资旅游企业将应运而生。中外合资旅游企业是一种跨文化企业,其企业文化的塑造则具有特殊性,本文将对中外合资旅游企业的文化塑造等几点看法。     

国有经济改革的利益主体塑造与制度构想

国有经济改革的利益主体塑造与制度构想李小萍对国有企业改革，目前经济学界多数人的看法是，在不触动国有制的前提下，以明晰产权为核心，通过公司化改造建立现代企业制度，从而使企业摆脱政府机构附属物的地位，真正成为能自负盈亏的法人实体和市场主体。认真分析，这样...     

塑造全新企业文化实现企业可持续发展

一、目前国有企业的文化现状 只要有人类组织,就有文化;只要企业仍然有生产经营活动,就有企业文化。 企业文化是一种更高层的管理机制,一种更加抽象化的境界。一般来说,企业文化包括企业的风俗习惯、企业的思维方式、企业的行为准则、企业的价值观念、企业的精神境     

论如何塑造企业文化战略

一、目前国内企业文化研究的现状 目前国内企业文化研究的现状是：对于国际上著名公司优秀文化的总结比较多。但对于如何建立一种优秀文化的分析比较少：对于企业文化的塑造研究得比较多，而对于文化变革探讨得还不够。而企业面临最困难的问题往往是：试图建立一种企业文化，却不能有效的执行。由此，本文将企业文化建设作为一项战略来研究，探讨如何实施的问题。     

企业文化塑造企业未来

新时期探寻中国企业文化的发展趋势意义重大 ,企业文化将成为先进文化实现的重要形式 ,也将锻造企业未来     

浅谈中国企业文化塑造的思路

企业文化是什么 ?企业文化是一个企业团队在经营过程中体现出来的一种文化 ,是企业在市场经济中生存、发展的动力源。但目前我国企业文化发展的现状令人堪忧。文章从提炼企业核心价值观 ,灌输企业价值观 ,模范信守价值观 ,以及通过建立激励机制 ,巩固企业价值观等方面 ,论述中国企业文化塑造的基本思路。     

塑造工商银行的企业文化

在新的世纪里,商业银行间新一轮的竞争在很大程度上取决于企业文化的较量。我国的工商银行要向更高一个层次发展,必须拥有独具特色的企业文化;通过实施企业文化战略,更新观念,增强企业的凝聚力。     

如何塑造优秀的企业文化

企业文化是一种组织文化 ,它是企业的灵魂 ,优秀的企业文化是区别于竞争对手的最根本标志。优秀企业文化核心竞争力的重要部分 ,是企业常胜不衰的营养源泉 ,同时可以促进人类文明向前发展。要塑造优秀的企业文化首先要突出自身特点 ,借鉴国内外先进企业文化 ,取其精华 ,为我所用 ;要不断创新 ,与时俱进 ,保持时代先进性 ;同时不要操之过急 ,要水到渠成 ;要摒弃错误观念 ,完善文化内涵。     

塑造先进文化促进企业发展

通常认为,企业文化由企业的精神文化、制度文化、行为文化和物质文化等四个层次构成.