从审计角度谈企业内部控制制度建设

在我国社会主义市场经济体系不断建立与完善的大环境下,企业内部的控制审计对于其内部控制建设促进的作用越发得到验证。故从审计的角度,探寻和说明企业内部控制对于企业健康发展具有重大的现实意义,企业内部的审计工作对于完善企业内部的控制有着突出的贡献。本文即根据此现实意义,对企业内部的控制作进一步的阐述,从审计的角度分析企业内部的控制制度建设。     

我国企业内部控制问题研究

社会经济的发展带动了企业生产力水平的提高。随着企业的增多及规模的扩大,在企业蓬勃发展的同时出现了一些问题,如三鹿奶粉事件,企业内部控制的不完善会造成内部控制隐患的存在。本文从分析企业内部控制概述与发展现状出发,探究我国企业内部控制过程中存在的问题,并进一步分析加强我国企业内部控制的对策,以作为企业相关人员的参考。     

试论如何加强企业内部控制,降低企业风险

从企业角度看 ,企业风险包括 :经营风险和财务风险 ,企业内部控制不当 ,也会造成风险。要控制风险 ,就必须建立一套科学、严密和有效的内部控制制度 ,如内部牵制、工作轮换、财务内部稽核以及内部审计等制度。要控制好关键点、关键部门和关键岗位 ,严格按企业内部控制系统运行 ,降低企业风险。     

企业文化对内部控制的影响

内部控制是目前企业风险管理研究中的热门话题,企业可以通过完善与合理的内部控制机制实现有效的风险管理.然而不同企业中的企业文化不尽相同,不同的企业文化是否会对内部控制产生一定的影响？企业内部控制体系的有效性和企业文化是否存在联系？本文通过对企业文化及内部控制理论的简要分析,阐述了企业文化从各方面对企业内部控制的影响.     

加强内部控制,提高施工企业经济效益

内部控制制度的建立与完善是强化企业内部管理、保证企业资产安全的重要举措。现代企业制度下,企业必须健全内部控制,建立内部控制的创新观念,只有这样才能增强企业自我约束能力,提高抵御风险能力,真正实现可持续发展。企业内部控制工作的开展一定要依据本企业的客观实际,吸收和借鉴与本企业发展模式和发展阶段相适应的企业做法,制定出适应本企业发展模式的内部控制管理体系。     

施工企业内部控制浅议

企业内部控制和管理机制能充分利用企业的各种资源,提高施工企业的经济效益。本文通过对施工企业内部控制进行了简要的概述,探讨施工企业内部控制的重要性,分析了施工企业内部控制存在的问题,提出了加强施工企业内部控制的方法对策。     

兵团改制企业的内部控制问题研究

现代企业制度的建立需要全新的企业经营管理体系与之相适应。兵团企业的生存、发展是关系到边疆经济社会稳定的大事。进行兵团企业的内部控制的理论体系和实际操作研究,对于加强兵团企业的内部控制建设,理顺内部控制管理体制,指导兵团企业的经营管理、丰富内部控制理论具有一定的现实意义。本文通过对兵团改制企业内部控制现状的分析研究,旨在为构建适应兵团企业自身发展的内部控制体系提供一些思路和借鉴。     

企业内部控制制度建设研究

企业内部控制制度是现代企业管理的重要手段。导致我国企业内部控制现状"内部管理松驰,内部控制弱化"的原因较多。只要我们明确了企业内部控制的系列目标,完善了企业内部控制的相关对策,企业的明天就一定会更加美好。     

企业内部控制的问题及解决方法探析

在市场发展的影响下,大多数企业逐步明晰内部控制是其进行现代化科学管理的有效手段,并且多年一贯地坚持在企业中落实内部控制。内部控制对于企业的确有着无可替代的作用,是企业平稳、循序发展的管理后盾。然而,完整性的内部控制体系的形成,需要经历若干实践的摸索。在这一过程中,企业会暴露出诸多问题。而问题的引发因素,主要包含人为因素、意识观念因素以及制度因素等多项内容,使得企业内部控制问题具有繁杂性与多样性特征,直接影响企业的内部凝聚力与对外竞争力。由此,企业应当以生产经营模式为依据,顺应市场发展变化,对内部控制内容、范围以及机制进行优化调整,以推动企业内部控制的逐步完善。但是,部分企业对内部控制的认知不足,使得内部控制优化受限。对此,文章将基于对内部控制相关理解的阐述,分析了企业内部控制中已暴露的一些问题,并对如何高效解决这些问题深入地做了探析,用以加深企业对内部控制概念、内容以及措施的认知,推动内部管控力度的提升。     

企业内部控制体系建设问题与优化探究

在我国企业发展过程中,一直强调要对体制内容进行创新,通过加强内部控制管理工作,使企业得到活力,继而促进企业的快速发展。所以,只有做好企业内部控制体系建设工作,才能促进企业的全面发展。但在当前阶段,企业的内部控制体系建设工作在执行过程中存在很多问题,需要针对现有的内部控制工作执行情况加以分析,并提供有效的解决方案,为企业内部控制水平的提升提供借鉴。     

新经济对企业内部控制的影响及要求

当前我国经济进入了新经济时代,相应的内部控制也有了很大变化,本文从新经济的概念入手,论述了新经济对企业内部控制的影响、要求及内部控制的变化。这些影响、要求和变化给企业内部控制注入了新的特色,带来了新的问题。所以新经济形势下企业内部控制的构建成为关注的问题。新经济对企业内部控制产生深远的影响并提出了新的的要求,以使内部控制适应经济发展的需要充分发挥其作用。     

企业内部财务全方位控制体系构建浅论

企业的内部控制,主要是根据企业的管理的需要而构建的,企业内部财务全方位控制体系是企业内部管理中的重要手段之一。构建以及完善企业内部财务的控制体系,可以使企业得到深化的改革,也是现代企业管理中的核心。企业内部的控制可以使企业的财务具有真实性,因为企业对财务的控制就是对企业核心的控制。本文阐述了企业内部财务控制体系的模式,根据企业内部财务全方位控制体系的内容,说明了在建立企业内部财务全方位控制体系前需要做的准备工作。     

企业内部会计制度建设研究

企业内部会计制度是企业内部控制制度实施的基础,是企业内部控制制度的主要载体。二者相互作用,相互影响。企业内部控制制度的范围较大,涵盖了企业的管理活动和业务活动;企业内部会计控制制度的范围较小,属于企业内部控制制度的组成部分之一。企业内部控制的主要方法包括会计监督、内部审计等,主要控制目标是企业的财产和资源。内部控制制度决定了内部会计制度的设计原则和执行标准。     

论现代企业治理机制下的内部控制制度建设

现代企业治理理念中,突出强调内部控制的作用。按照企业实际情况建设内部控制制度,规正企业经营的各项行为,是企业行稳致远的重要保证。文章概述构成内部控制的基本要素,总结内部控制建设中的不足,提出了建议。     

论企业内部控制的重要性

内部控制是现代企业进行有效管理、实现经营目标的重要手段。加强企业内部控制,是企业能够生存和发展的保证。因此内部控制在实现企业经营管理目标的过程中具有重要地位,首先内部控制是企业经营管理的重要内容,其次内部控制是加强企业经营管理的重要手段。而内部会计控制是企业内部控制管理中具有核心地位。本文对内部控制在企业中的重要性进行了分析,并提出了切实有效的建议。     

企业内部控制设计浅议

企业内部控制是企业生存、发展的保障，是企业基础性的工作。开展企业内部控制设计，就是为了加强企业内部控制的协调性，促进企业内部资源的合理利用。因此，分析企业内部控制设计流程，探究企业内部控制设计的内容，用以指导企业内部控制设计实践，具有现实的理论意义和实践价值。     

内部控制局限性及解决途径

内部控制是企业一项非常重要的制度安排,主要表现在降低企业内部交易成本,补充企业不完备契约。建立健全企业内部控制,可以使企业把风险控制在可容忍的范围内,对企业的可持续发展有重要的作用。本文在分析内部控制局限性基础上,认为内部控制的有效执行、内部控制理念的深入是内部控制发挥作用的重中之重。     

基于人本视觉下的企业内部控制研究

传统企业内部控制失灵的根源在于企业内部控制不完善,忽视人在内部控制中的主体地位,导致虚控和失控的现象。完善企业内部控制必须突出人本管理思想,树立人本内部控制理念,构建人本内部控制体系,提升企业内部控制的执行力。     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着市场经济的迅猛发展和现代企业的快速变革,企业内部控制制度在企业自主经营的治理机制下呈现出日渐明显的重要性。在企业经营权与企业所有权分离的现代企业背景下,内部控制制度成为了企业管理的一个重要的环节,它对企业经营目标的实现至关重要。健全的内部控制制度是企业在现代企业特殊治理机制下提高竞争实力、站稳脚跟不可缺失的手段。基于此,文章从内部控制与企业治理的关系入手,对企业内部控制制度在实现企业目的过程中存在的问题进行了分析,并提出了几点改进建议,以期对企业内部控制制度的全面发展提供借鉴。     

企业内部控制在促进企业健康发展中的作用研究

中国经济快速的发展,经济全球化步伐的加快,给各个企业提出了严峻的挑战,企业只有靠提高自身的管理水平,才能在竞争中占有一定的优势,通过调查发现企业内部控制制度是否有效实施是影响企业经济效益好坏的重要原因,要想实现企业的快速发展,必须加强企业的内部控制制度建设,2010年4月,财政部,证监会和审计署等五部委联合发布了《企业内部控制配套指引》,连同2008年5月发布的《企业内部控制基本规范》,构建了我国企业内部控制规范体系。从企业内部控制制度存在的问题入手,分析了企业内部控制制度建设的思路,方法和企业进行内部控制制度建设时应该注意的问题。