如何加强企业应收账款的管理

当前,我国的应收账款的坏账损失越来越多,应收账款问题已严重影响了企业的正常经营活动和国民经济的发展。管理好应收账款应制定应收账款管理制度;加强应收账款的日常管理工作;加强应收账款的事后管理;改善应收账款核算办法和管理制度。     

由四川长虹的应收账款危机谈企业应收账款的管理

四川长虹因其巨额应收账款而引发了经营危机,企业损失惨重,由此也反映出其在应收账款管理方面存在着缺乏坏账风险意识、应收账款监控体系不完善、客户资信管理制度不健全等管理缺陷。因此,企业加强应收账款的管理、防范应收账款的风险势在必行。     

浅析企业应收账款管理中的问题及对策

应收账款对企业的发展至关重要。由于激烈的商业竞争、销售人员自身利益、销售与收款之间的时间差等原因,在企业形成了应收账款。目前,我国企业在应收账款的管理中还存在缺少对客户信用状况的调查、管理制度不健全、对账工作不及时、缺乏动态追踪分析等问题。企业应加快制定科学合理的应收账款信用政策,建立健全应收账款的管理制度,完善应收账款的内部报告制度和风险管理系统,加快提高产品竞争力,并谨慎选择结算方式,以加强对应收账款的管理,减少企业损失,推动其健康有序发展。     

应收账款日常管理的对策探析

应收账款是企业在市场竞争中因为赊销商品而形成的债权,应收账款管理水平的高低直接影响到企业资产的变现能力以及资产运营效率。通过完善应收账款日常管理制度,力图促进企业提高应收账款的管理能力,加强应收账款的监管水平,对应收账款的日常管理做到有法可依、有章可循,提高资金周转效率,促进企业实行财富的最大化的最终目标。     

中小企业应收账款的风险与控制

中小企业在当前不断加剧的市场竞争中面临巨大压力,为了提高自身竞争力,往往会采取赊账销售的方式提高自身市场占有率,导致了应收账款风险。中小企业应收账款管理中存在对客户资信调查不足,客户信用机制不完善,对应收账款不够重视的问题。淡薄的风险防范意识、不完善的信用管理制度和内控制度是产生中小企业应收账款风险的原因。防范中小企业应收账款风险应确定赊销的规模,充分发挥企业会计部门的监督职能并制定合理的应收账款管理制度。     

加强企业应收账款管理

强化应收账款管理,完善应收账款的管理机制,对降低企业财务风险,提高经济效益具有重要意义。本文分别从及时了解企业信用状况、加强应收账款制度建设以堵住制度管理漏洞、加强应收账款的催讨工作、明确应收账款管理责任并完善考核激励机制等方面论述了企业应该如何加强应收账款的管理。     

加强建筑施工企业应收账款管理防范财务风险

随着社会不断的发展,市场竞争越来越激烈,很多时候把应收账款作为一种促销的手段进行使用,导致企业出现了一些列的问题.从应收账款的管理制度和应收账款的管理体制等方面进行分析,完善企业财务管理模式降低财务风险,企业应更新与转变观念,完善应收账款管理体系,完善财务监督机制 .     

我国上市公司应收账款管理研究

随着市场经济的发展,对于上市公司来说,应收账款管理对于公司的发展和生产经营起到了决定性的作用。我国市场疲软现象比较严重,通过市场外部原因和上市公司内部原因,分析了我国上市公司应收账款管理中存在的问题,包括应收账款总额庞大,公司缺乏有效的信用管理制度,合同管理的缺陷以及内控制度不完善。上市公司应该加强应收账款的日常管理,信用政策管理和合同管理,以及建立健全企业的应收账款内部控制制度,从而保证市场竞争的合理有序发展。     

企业应收账款管理问题研究

市场竞争日益激烈,企业为了争取足够多的市场份额,越来越青睐赊销这一销售方式,致使出现大量应收账款。但由于现如今我国信用知识和法律法规还不完备,企业在应收账款管理方面存在诸多问题,这些问题致使企业承受很大的风险,会减缓资金周转速度,虚增销售收入等,阻碍了企业健康有序的生产经营活动。所以分析并解决企业当前应收账款管理存在的问题,可以帮助企业有效利用应收账款进行经营活动,更加安全、持续发展。本文从应收账款管理及其必要性出发,发现我国企业应收账款规模过大,应收账款老龄化,账龄结构不合理,坏账风险增加,并认为企业可从加强信用和风险意识,完善信用体系和管理制度等方面加强企业应收账款的管理,使企业稳定、高效运营。     

应收账款的日常管理制度

我公司从2006年起建立了《应收应付往来明细账》,对于一些账龄比较长的客户及时采取催款措施,初步形成了较为完善的应收账款日常管理制度。本文就如何完善应收账款的日常管理制度进行了具体的分析。     

应收账款管理研究——以供水公司为例

应收账款作为一种商业信用,在扩大企业产品销售量、增加销售收入的同时,也给企业资金的回收带来了风险。许多企业必须利用信用销售的方式来提高自身的竞争力,这就使得企业的应收账款不断增加,应收账款管理对企业的重要性不断提高。应通过对应收账款管理的研究,降低企业应收账款的风险,使企业形成因信用销售增加的收益大于企业持有应收账款的成本的良性循环。文章论述了企业因应收账款形成的风险以及风险形成的原因,并提出了企业加强对应收账款管理制度,制定与应收账款相关的策略,加强对应收账款的内部控制等对策,以使企业稳定健康地发展,降低企业发生应收账款的概率和额度。     

浅析建筑施工企业应收账款管理

应收账款是企业资产重要组成部分,对应收账款的管理直接关系到企业的资金周转和资产的质量。当前,建筑施工企业应收账款不断增长的外部环境因素主要是建筑施工企业的投资本身存在资金缺口,施工项目的资金不足,其内部管理因素主要是企业法律意识不强,企业内部催收应收账款的工作职责不明确。加强建筑施工企业应收账款管理,应在建筑施工企业中设置专门的岗位,指定专人负责应收账款的管理,建立企业应收账款的催收责任制度;加强对承包合同的管理、建立健全应收账款的台账和档案的管理制度;建立企业应收账款的预警机制,从而防范和降低应收账款无法收回对企业经营带的风险。     

煤炭企业加强应收账款管理的几点探讨

解决煤炭企业应收账款问题,要建立和完善应收账款管理机构,制定相应政策;加强应收账款的核算和财务分析;收集跟踪应收账款的相关反馈信息,保持与用户应收账款的核对和沟通;完善应收账款的交接手续;抓紧应收账款的清欠,执行奖罚制度;进行全过程的应收账款控制。     

企业应收账款管理中的风险控制

应收账款在企业资金中占有很重要的位置,如果企业对应收账款管理不善,很可能会造成企业资金不能正常运转进而影响企业的发展。因此企业应该完善应收账款的管理制度,制定相应的考核制度以激励员工积极的回收,保证应收账款的清晰准确和及时回收。     

应收账款的日常管理制度

我公司从2006年起建立了《应收应付往来明细账》,对于一些账龄比较长的客户及时采取催款措施,初步形成了较为完善的应收账款日常管理制度.本文就如何完善应收账款的日常管理制度进行了具体的分析.     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。从企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,主要从《国家经济贸易委员会关于企业加强应收账款管理的指导意见》中规定的几个方面入手来阐述建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。     

强化应收账款管理防范资金风险

加强应收账款的管理,是企业正常生产经营的安全保障。应收账款可能带来的风险是导致资产流失,负担加重。降低企业资金的时间价值。企业产生应收账款风险主要来自信用风险管理薄弱,结算方式选择不当、经济往来“私下”交易、信用水平较低等内外因素。加强应收账款管理,应建立完善的信用制度,规范应收账款“源头”挂账,完善内部控制制度,建立经营者与应收账款挂钩考核机制,加强对应收账款的催收力度,建立应收款风险预警机制,防范资金风险的发生。     

论企业应收账款管理

随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。从企业应收账款的功能及形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端。探讨了如何改进应收账款的管理措施,主要从《国家经济贸易委员会关于企业加强应收账款管理的指导意见》中规定的几个方面入手来阐述建立企业内部控制管理制度,建立信用保证体系,运用市场的手段和法律手段来加强应收账款的管理。     

略论企业应收账款的管理

我国企业应收账款占流动资产的比例越来越大,由此带来的风险也逐步加大,加强应收账款的管理迫在眉睫。可以采取的主要措施有:制定合理的信用政策,加强应收账款的事前控制;明确收款责任,加强应收账款的事中控制;建立完善的应收账款坏帐准备制度;加强应收账款的事后控制。     

浅议如何加强对企业应收账款的管理

通过加强对应收账款的管理制度和应收收账相关政策的制定和对应收账款的控制,避免和减少企业发生坏账损失的可能性,加快企业资金回笼和周转,促进企业资金周转进入良性循环。