浅析高校财务预算管理

本文阐述了目前高校财务预算管理中存在的问题,指出高校财务预算必须转变观念,优化创新管理,充分发挥预算的优势,创造资金最大的使用效益.     

浅析高校财务预算管理

随着我国教育体制的不断改革,各个高校发展正呈现出多元化趋势,增加办学项目、开设分校以及创办公司等现象日益普遍,但是这后面也蕴含着严重的财务危机.财务预算管理对于高校在新时期的发展具有重要意义.本文分析了当前高校发展的形势,分析了高校财务预算管理中存在的问题,并对高校推行全面预算管理进行了探讨.     

我国事业单位财务预算管理现状及对策研究

事业单位应借全面深化改革的东风和国务院推进事业单位改革的契机,深入改进财务预算管理工作,以达到国家治理体系和治理能力现代化的要求。本文阐述了事业单位财务预算管理的基本内涵,分析了事业单位财务预算管理存在的三个主要问题,提出了三项完善健全事业单位财务预算管理的相关对策。     

我国事业单位财务预算管理现状及对策研究

在社会经济的高速发展之下,要求事业单位积极的进行改革发展,依托现代化的先进管理理念与手段,加强事业单位各个方面的管理,有效提升财务预算管理质量与效率,促使事业单位可以良好的应对发展期间的诸多机遇与挑战,实现长远稳定发展。但是分析我国当前的一些事业单位内控管理工作现状,发现在财务预算管理方面存在问题,制约着事业单位的现代化发展。在本文的研究中即就对事业单位发展期间出现的种种财务预算管理问题进行了概述,并且结合具体的问题探究了解决问题的有效办法,以此为更多事业单位高质量、高效率的完成财务预算管理工作任务提供参考经验。     

高校财务预算管理浅析

高校财务预算执行工作是高校开展各项教学和管理工作的基础保障,只有不断完善和提升财务预算执行和管理工作的水平,才能更好的促使高校资金的合理运用。     

浅析基金管理公司的财务预算管理

随着我国证券市场发展速度的加快,开放程度的提高,基金业竞争日趋激烈,基金业的竞争不仅仅表现为基金产品、客户资源等方面实力的竞争,而且还表现于基金管理公司之间的软实力——基金公司管理能力方面的"竞争"。预算管理,这项被国外学者专家誉为二十世纪管理工作方法重大突破的制度,其作为基金管理公司的一项重要管理制度,在防范基金管理公司风险、加强基金管理公司管理方面担当着重要的职责,因此研究基金管理公司的预算管理,具有重要的理论和现实意义。     

加强高校财务预算管理

财务系统稳定管理是高校办学计划正常开展的基础保障,在高校财务系统中开展预算管理,能够明确资金使用方向并做出合理的调动,确保资金投入使用后不会出现浪费的现象。文章针对财务管理期间的有效方法展开探讨,进一步促进管理计划能够在现场高效地落实,促进财务系统稳定性得到更好的提升。     

浅析医院财务预算管理

随着大部分医院管理体制的逐渐完善,通过全面系统地分析新医院财务制度的实施情况,能够清晰地了解和准确把控预算。完善财务管理对于推动医院稳定健康发展具有非常重要的意义。基于此,文章立足准确把控预算、完善财务管理的前提,首先指出加强医院预算管理的意义,然后全面分析当前医院财务预算管理存在的问题,并根据实际情况提出相应的解决对策。     

财务预算管理在企业中的现状与对策

改革开放至今已有三十余年,我国经济获得快速的发展,企业也面临着挑战和机遇。我国企业要在复杂的经济环境中得到发展,就必须运用全面预算管理以增强企业管理能力。财务预算财务预算管理在企业管理中发挥出至关重要的作用,企业强化财务预算管理能方便其内部控制,实现其经营目标。现在财务预算在企业经营中存在一定问题,影响企业全面管理与持续发展。本文在阐述企业财务预算管理作用的基础上,对目前预算管理中出现的问题进行分析,并进一步研究和探索提高财务预算管理的政策与措施。     

我国全面预算管理的现状分析

本文从我国企业实施全面预算管理的现状人手，分析企业管理中存在的问题，并从全局着眼，对存在的问题出对策，做分析。实现企业全面预算管理。     

高校财务预算绩效管理研究

全面实施预算绩效管理是深化财税体制改革的重要内容,是优化资源配置、提升公共服务质量的关键措施,高校实行预算绩效管理既是财税体制改革的需要,也是高校发展的内在要求。财务预算绩效管理是全面预算管理的重要环节,对提高高校资源的配置效率和使用效益具有重要的理论意义和实践意义,通过分析当前高等学校绩效管理中存在的问题,提出一系列优化建议,强调实施全面的财务预算绩效管理的重要性,促进高校教育事业平稳、快速地发展。     

浅析基于价值链的财务预算管理

随着我国市场经济体制改革的不断深化与信息技术的广泛应用,企业经营目标的定位正向企业价值增殖最大化转变,企业管理的对象也相应地锁定在企业价值链每个环节的价值增殖上,而预算管理作为企业管理控制体的重要组成部分,企业如何通过财务预算进行各种经济活动的管理,充分实现企业资源的优化配置,实现企业的价值最大化成为企业持续发展的原动力。 我国许多大型的国企及大中型民营企业也开始进行管理革新,构建合理健全的财务预算管理系统。 文章拟从价值链的视角出发,探讨预算管理的新模式。     

浅析影响事业单位财务预算管理执行力的因素及其对策

自95年成立以来,我事业单位一直以来秉承建设国家经济的重任,涉及我省诸多领域,不论是直接或间接的参与,都对我省的经济作出了不可磨灭的贡献;在参与经济建设的同时,也履行了国家机关监督和服务的职能,时刻监督我市工商业的行业规范,关注市民经济状况,管理社会公共事务。财务预算的管理与执行是行政事业单位一项重要任务,是单位的各种财务类与非财务类活动能够正常举行的根本前提和保障,同时,单位的财务管理水平很大一部分指标是指向预算执行管理,所以财务预算管理与财务总体管理水平息息相关。然而,在实际的财务预算执行中,仍然存在诸多问题。要提高财务预算管理执行力,就要从根本上出发,找到其根本因素,方能治本。本文根据我事业单位的实际情况,简单分析了影响事业单位财务管理预算执行力的因素,并制定了对策。     

浅析影响事业单位财务预算管理执行力的因素及其对策

自95年成立以来,我事业单位一直以来秉承建设国家经济的重任,涉及我省诸多领域,不论是直接或间接的参与,都对我省的经济作出了不可磨灭的贡献;在参与经济建设的同时,也履行了国家机关监督和服务的职能,时刻监督我市工商业的行业规范,关注市民经济状况,管理社会公共事务。财务预算的管理与执行是行政事业单位一项重要任务,是单位的各种财务类与非财务类活动能够正常举行的根本前提和保障,同时,单位的财务管理水平很大一部分指标是指向预算执行管理,所以财务预算管理与财务总体管理水平息息相关。然而,在实际的财务预算执行中,仍然存在诸多问题。要提高财务预算管理执行力,就要从根本上出发,找到其根本因素,方能治本。本文根据我事业单位的实际情况,简单分析了影响事业单位财务管理预算执行力的因素,并制定了对策。     

浅论高校科研经费预算管理现状与对策

近年来,高校科研经费预算管理工作存在着预算人员业务素质低、预算编制不准确、预算执行不严格、对科研经费缺乏控制力以及预算考核制度不健全等问题。为加强高校科研经费管理,保证资金使用效率,高校应建立健全科研经费预算制度,强化科研人员责任意识,科研经费的使用要严格按照预算规定执行,加强经费监督审计,建立绩效考核制度。     

我国企业预算管理现状分析

随着经济的发展,我国企业的竞争格局在不断变化,竞争在不断加剧。预算管理是财务管理的一个重要组成部分,决定着企业的良性发展。因此,本文针对企业预算管理中存在的问题进行了分析,并提出了解决的对策。     

浅析事业单位财务预算管理现状及发展

尽管事业单位属于非盈利性质,但是事业单位的运转以及各项职责的履行都离不开自身的财务管理,预算管理则是财务管理的重要内核。十八届三中全会进一步推进我国的改革进程,事业单位的各项工作概莫能外。事业单位的财务预算管理也只有与改革同步,不断创新和自我优化,才不致于拖整体改革的后退。因此,分析当前事业单位财务预算管理的现状,分析其未来发展之路就具有重要的现实意义。     

论我国高校财务预算管理的问题与解决路径

作为以支出为目的的非赢利性组织,高等学校是我国中央部门预算和国家事业单位的重要构成部分,在中央部门预算政革推动下,高效预算管理改革也开展得如火如荼.预算管理构成财务管理的核心,高等学校财务预算管理的质量对其内部各项资金使用状况以及学校事业计划完成情况等均产生直接性影响,财务预算管理应成为高校财务部门工作的重点所在.     

浅析市县行政事业单位财务预算管理

预算管理是行政事业单位财务管理的核心工作,科学的预算管理可以实现财务收支的有效控制和资源的优化配置。但由于种种原因,目前我国市县事业单位在预算管理方面还存在一些问题,致使预算管理并没有发挥出应有的效用。本文以当前我国市县行政事业单位财务预算管理的现状分析为基础,指出市县行政事业单位在预算管理中存在问题及原因,并针对这些问题提出一些改进建议。     

浅析市县行政事业单位财务预算管理

预算管理是行政事业单位财务管理的核心工作,科学的预算管理可以实现财务收支的有效控制和资源的优化配置。但由于种种原因,目前我国市县事业单位在预算管理方面还存在一些问题,致使预算管理并没有发挥出应有的效用。本文以当前我国市县行政事业单位财务预算管理的现状分析为基础,指出市县行政事业单位在预算管理中存在问题及原因,并针对这些问题提出一些改进建议。