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本文力图通过说明内部营销与企业文化的内在关系,来解释有关的服务性企业文化建设问题。服务性企业文化建设应以"服务文化"为核心,以"内部营销"为手段,最终形成以人为本,具有市场导向性和适应性的企业文化,以企业文化带动服务企业绩效的提高。 相似文献
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人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心。实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行。本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了在我国企业实施人本管理的主要对策。 相似文献
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人本管理,就是要在管理过程中把"人"的因素作为管理的核心.实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行.本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,并提出了在我国企业实施人本管理的主要对策. 相似文献
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王贞茹 《中国商贸:销售与市场营销培训》2011,(11)
随着市场经济的不断发展,企业之间的竞争更是愈演愈烈,在激烈的竞争中立于不败之地,对企业的长远发展有着至关重要的影响。企业文化建设已成为当今企业发展的关键点,构建以"以人为本"为核心的企业文化是21世纪企业文化发展的重要趋势。本文主要针对以"以人为本"为核心的企业文化建设这一问题进行探讨。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2015,(36)
勐海茶厂企业质量文化建模式为:核心层建设,营造以"惜茶爱人"为核心价值观的质量文化氛围;中间层,大益企业质量文化氛围的具体表现;表面层,大益企业质量文化建设的具体路径。 相似文献
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《商业经济(哈尔滨)》2019,(9)
基于委托代理理论,研究了在一个核心企业主导联盟收益分配的多边联盟中,联盟成员围绕收益分配和努力水平选择而展开的博弈问题。研究发现:核心企业的努力水平仅受其自身实力特征的影响;非核心成员的努力水平受到所有成员实力特征的影响;当非核心成员彼此在实力上处于"均势"状态时,它们会付出相同的努力并获得同等的收益份额。核心企业对联盟期望收益的影响方向是明确的,非核心成员对于联盟期望收益的影响方向是不明确的。总体而言,联盟期望收益和各联盟成员的收益水平受到所有联盟成员相对特征的影响;"强强联盟"并非总是最佳联盟状态。 相似文献
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毅力 《现代营销(创富信息版)》2008,(11)
<正>在现代企业经营理论中,有个著名的"二八定律",即人才对企业贡献而言,常常是20%的人做出了80%的企业效益。显而易见,这"20%"就是企业的骨干与核心。因此,企业之间的竞争,很大程度上取决于企业是否拥有、用好和留住核心高级人才。 相似文献
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我国经济发展速度不断加快,市场竞争环境逐渐激烈,企业在社会中的获利空间呈现出明显的缩小状态,而企业经营管理已经从盈利转变为微利时代。为了实现微利状态下的企业发展,必须加强企业经营成本控制能力,通过科学的管理方法,提高企业的核心竞争力。本文根据微利时期企业经营成本控制中存在的问题进行分析,提出了如何加强成本控制的方案,希望为广大企业管理者提供参考。 相似文献
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企业的市场竞争力是企业得以长远发展的基础和前提,经济全球化的发展为国内企业的发展带来了新的挑战,中国企业要想在世界市场中立足不败之地,最关键的就是不断提高自身的核心竞争力;以技术研发为核心、以信息化为支持、以打造品牌效应为手段、以企业雄厚的文化实力为背景,全面提高企业的核心竞争力,让企业在竞争日益激烈的世界市场中占有一席之地.文章在对企业核心竞争力的基础上对企业经济管理核心竞争力的特征进行阐述,并论述了提高企业核心竞争力的同时应该遵循哪些原则、采取哪些方法,才能实现企业经济效益的大幅度提高. 相似文献
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浅析基于企业文化创新的企业核心竞争力构建 总被引:1,自引:0,他引:1
企业文化创新是企业文化建设的灵魂,是不断提高企业核心竞争力的关键。企业核心的竞争力是建立于企业文化创新力之上的一种"合力"。本文通过对基于企业文化创新的企业核心竞争力的构成分析,探讨如何通过企业文化创新构建企业核心竞争力。 相似文献
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当前市场中企业之间的竞争日趋激烈,而企业核心价值体系的构建是企业在市场竞争中能否持续发展的关键。企业由人组成,因此企业核心价值体系构建要以人为本,北宋张载提出了"四为"理念,对今天企业核心价值体系的构建有着重要的参考和借鉴意义。企业核心价值的构建应以"四为"理念为导向,以人为本,培养企业员工良好的人文素养、强烈的社会担当意识、锐意的创新精神和对人类的终极关怀态度。 相似文献
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《现代营销(创富信息版)》2019,(10)
现阶段,如何在企业文化背景下推动人力资源管理和开发,是企业在竞争越来越激烈的市场必须要解决的问题。企业文化和人力资源管理和开发都是要以"人"为核心,且企业文化与人力资源管理开发之间也存在着密切联系和作用。为了提高企业在竞争激烈的市场中的优势,为了让企业能够在这样的环境下生存,务必要进一步落实企业的人力资源管理和企业文化的建设。本文在此背景下,对企业文化与人力资源管理和开发之间的相互作用进行了研究分析。 相似文献
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我国经济发展速度不断加快,市场竞争环境逐渐激烈,企业在社会中的获利空间呈现出明显的缩小状态,而企业经营管理已经从盈利转变为微利时代。为了实现微利状态下的企业发展,必须加强企业经营成本控制能力,通过科学的管理方法,提高企业的核心竞争力。本文根据微利时期企业经营成本控制中存在的问题进行分析,提出了如何加强成本控制的方案,希望为广大企业管理者提供参考。 相似文献