经济转型背景下的财务管理研究

经济转型问题在后金融危机时代的中国显得很突出。一方面企业要实施积极的财务战略管理,充分利用资本市场,财务管理重点将从融资转向并购;另一方面政府管理层要以财务管理的创新理念,推动中国资本市场的完善与创新,一起努力实现经济转型。     

数字经济背景下财务管理的转型思考

随着科技的不断进步,数字化趋势不断加强,数字经济成为驱动社会经济发展的新动力。企业财务作为企业的数据管理中心,数字化成为企业财务管理转型的关键部分。文章分析了数字经济的特性,梳理了企事业单位在财务管理工作转型中需要面对的数字经济发展趋势。在数字经济背景下,企事业单位财务管理工作转型的有效路径为全面提升对"财务数字化管理"的认知程度,明确转型目标,避免盲从;围绕财务数字化管理转型过程期间可能出现的风险制定应对方案。文章的研究可以为企事业单位财务管理工作的转型提供一些参考。     

数字经济背景下医院财务管理转型路径探讨

在当今数字化经济背景下,我国经济的发展迈入了崭新的时代,从而促生了财务管理多元化,对医院财务工作提出了新要求。为此,本文以数字经济为基础,就当下医院中的财务管理工作,面临的现状和问题进行了分析。在此基础上讨论提出医院财务管理转型新思路。     

数字经济时代背景下财务管理转型研究

随着互联网大数据技术的发展,数字经济已经被越来越多的人所熟知,发展数字经济成为新的经济发展方向。数字经济时代,企业需要做出更多的转变,不只是在互联网技术的应用升级上,在财务管理等方面,也应该随着数字经济时代的发展转型,以便适应数字经济对财务管理的新要求。本文研究数字经济背景下企业财务管理的转型问题,首先,对我国数字经济发展历程、特点等进行论述;其次,分析数字时代下企业财务管理转型的必要性;最后,从企业发展的角度出发,提出数字时代下企业财务管理转型的策略。     

对云背景下财务管理模式转型的一些建议

随着社会进步带动企业发展,企业效益越来越好,财务部门工作量也逐渐加大,为了迎合发展需要,企业财务部门工作面临着越来越多的挑战,原有的管理模式已经无法满足企业需求,因此,企业财务部门的管理开始转型,利用现代化技术实现更科学和更能适应发展需要的管理。对此,本文阐述了云背景下财务部门管理模式转型的意义,并给出合理建议。     

双循环经济背景下北部湾港集团财务管理转型研究

当今世界尚处于变幻多端的局势,面对这一时代变局,国家提出加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局这一战略构想。企业的财务管理模式对企业的发展有巨大的影响,大背景在变,集团的财务管理模式也面临着转型。国家出台的《西部陆海新通道总体规划》等文件对北部湾港提出了打造西部陆海新通道国际门户的新要求,这也意...     

预算管理一体化改革背景下高校财务管理转型探析

为进一步提升预算管理现代化水平,预算管理一体化系统在全国上线,贯通纵向五级财政预算单位,运用信息化手段全面深化预算制度改革。这一改革对高校现行财务管理模式带来巨大挑战,高校应按照系统化思维,全流程整合财务管理制度。本文通过阐述预算管理一体化改革的重要意义,研究一体化系统设置规范和高校一体化系统运行的特点,以预算管理综合统筹、支出标准体系建设和预算绩效管理这三个方面为切入点,分析高校财务管理存在的问题并提出建议,以期为新形势下高校提高内部治理水平、加快财务管理转型发展提供思路。     

经济转型背景下商业经济的发展模式思考

经济转型背景下商业经济的发展模式需要得到及时的调整,那么,如何通过调整模式来促进商业经济的健康、持续发展成了一个非常值得思考的问题。本文从经济转型的概念与内涵、经济转型背景下商业经济发展的机遇和挑战等角度出发,对问题进行了研究,并从以创新为内在动力、紧跟国家政策的指引、以产品质量营造市场口碑、注重商业企业之间的合作与交流、善于采用新式技术等五个关键点,对经济转型背景下商业经济的发展模式进行了思考。     

数字化经济时代下事业单位财务管理转型探究

在数字化经济时代,如何创新财务管理工作已然成为事业单位财务管理发展的新方向。数字化发展对事业单位内部的财务管理工作产生了持续改善的影响,优化了财务管理基础模式,推动了财务管理工作的体系、流程和模式的真正创新。然而,在结合数字化发展背景推动财务管理转型的过程中,事业单位仍面临着诸多问题。本文以数字化经济时代为基础,探讨解决问题的方法,实现事业单位财务管理的更好转型。     

人工智能背景下证券公司的财务管理转型探究

在21世纪这个科技时代,人工智能的快速发展使人们迎来了新的时代改革。人工智能技术已被广泛应用于各个领域和行业,在应用过程中发挥着不可比拟的优势,财务管理方面也不例外。人工智能让证券公司的财务管理工作越来越便捷化和精准化,传统的财务管理方法无法满足证券公司在人工智能时代的财务管理工作需求已成为事实,因此,财务管理急需转型。本文就从财务管理的内涵入手,并探讨人工智能背景下证券公司财务管理转型的现实意义,提出转型策略,促使在人工智能时代下的证券公司能够更好地发展下去。     

大数据背景下的财务管理转型思考

现如今,随着大数据的兴起,我国各行各业都获得了全新的发展机遇,尤其是在工作期间,将大数据技术加以应用,能够将管理能力与管理方法的改革提供全新的思路。而在当前竞争格外激烈的市场环境中,财务管理工作十分主要,是推动企业能够高效发展的重要因素。而财务管理工作,同样需要紧随时代的发展,才能够保障财务管理工作的顺利展开。由此可见,必须要不断的探寻在日常财务管理工作中,融入大数据技术的方法,对当前财务管理转型存在的问题作出充分的探索,才能够采取更加有效的解决对策,促使在大数据背景下,企业的财务管理能力能够不停上升。     

数字经济时代的财务管理战略转型

随着大数据、云财务和互联网相关概念和产品在财务管理中的应用,公司财务改革与转型成为必然趋势.当今时代规模大,复杂分散,来源广的财务数据源,在传统方法下无法短时间收集、整理和归纳.而在如今企业不仅处在一个激烈的竞争市场中,更是在大数据的背景下,财务管理作为企业重要部门之一,是能够对数据进行便捷快速地处理,大大提高企业决策...     

国有企业改革背景下财务管理转型策略研究

国有企业是中国特色社会主义经济的重要支柱,不断推进国有企业改革是保持国民经济可持续发展的客观需要。为了保证国有企业改革质量,激发国有企业经济活力,加快财务管理转型势在必行。本文将以国有企业市场化改革为背景,深入分析当前阶段国有企业财务管理转型面临的困难,探索合理的解决措施,以进一步提高国有企业财务管理质量,保障国有企业改革成效。     

国有企业改革背景下财务管理转型研究

当前社会的发展让新兴技术不断产生,包括云计算技术以及大数据技术都促进了企业现代化管理水平和质量的提升,让国有企业能够有更好的环境实现稳步地推进,使国有企业在激烈的市场竞争中占据更有利的地位。在国有企业的整体改革过程中,财务管理处于一个十分重要的位置,在企业生产经营的每一个环节都能够将其进行渗透,但是这种管理的成效优化和企业的经济效益存在紧密的关联性。在当前国有企业改革持续推进的背景下,一些国有企业财务管理工作出现了不适应的现象,有些国有企业财务管理缺乏精细化、精准化、精确化的问题十分突出,已经成为制约国有企业财务管理有效开展并取得实效的重要瓶颈之一,需要大力推动财务管理转型,为国有企业改革、创新、发展创造条件。文章认为,必须提高财务管理工作首位度,了解当前国有企业改革的基础,并分析财务管理转型中的问题,提出相应的财务管理转型思路。     

共享经济模式下的财务管理转型之路

经济的发展推动了互联网的发展,而互联网的发展也促进了经济发展的多样化。 互联网的普及,使我国的商业模式发生了巨大的改变,共享经济就是互联网发展下的产物,已然成为当前社会最热门的经济现象。 文章从控制变现能力风险和流动性风险,构建诚信体系、树立良好的企业形象、降低违约风险,完善企业内部财务管理制度、重视财务管理控制三个角度出发,对共享经济模式下的财务管理转型之路进行阐述,以供大家参考。     

香港经济转型问题探析

近年来,香港所面临的内外部环境都发生了变化,在转型理论的指导下,以其他地区转型经验为借鉴,合理推进香港经济新一轮转型,重塑香港的国际竞争力就成为一个值得关注的问题。本文在对经济转型理论综述的基础上,对香港经济转型问题进行了全面分析。     

转型背景下财务管理模式优化对策分析

“重经营,轻管理”是企业普遍存在的弊端,以至于部分企业领导并未深刻意识到财务管理工作的重要性,更没有将先进的管理理念引入财务管理工作当中,面对企业转型,现存管理方式会对企业的转型与发展造成巨大的阻碍。 文章对企业财务管理模式普遍存在的问题以及优化对策进行了深入的分析与探讨,以此促进企业财务管理工作效率及水平的提升。