经理人要"四条腿"走路

作为一名职业经理人,当你进入一个新的企业以后,大都会遇到不少投资和管理上的问题你原来的经验不一定适合现在的企业;你的良好愿望不一定符合你老板的意图;你成熟的经营管理思想不一定能满足新企业提升业绩和可持续发展能力的需求;更为郁闷的是,尽管你的许多想法和做法是维护股东利益的、是对公司持续发展有利的,但很可能你的老板却给你完全不同的、甚至有损于公司利益及股东利益的指令。这一切难以拿捏的事,导致你不听指令会被责备为不听话,你听了指令去做又会导致恶果,而且最终经营管理责任还是要你来承担!怎么办呢?     

替代方案有『替』无患

如果有一天,你向老板提出加薪的要求,虽然理由很充分,但被老板拒绝了。于是,你悻悻地离开了老板办公室。接下来,你要么辞职,要么留下来继续工作。但不管你怎么选择,其结果都会因为这次你与老板的谈判让你在     

债券税务登记的问答

如果你想在生产经营领域一显身手，如果你想圆一圆你的“老板梦”，那么开公司、办企业无疑是最直接的途径。不过，办理税务登记则是少不了的。如何办理税务登记?老法师根据上海市国家税务局、上海市地方税务局的有关规定，为你解答具体问题。     

成功开店不得不读

21世纪是造就老板的世纪，独立开店、自己给自己当老板成了许多人的梦想。然而，你能开什么店?店怎么开?可不是一念之间就能搞定的，其中大有学问。     

细节里的平等

<正>1977年,21岁的比尔·盖茨将微软公司从阿尔伯克基搬到西雅图的一幢沿街的楼房里。那时候,微软是一个拥有50多人的公司。一天早上,比尔·盖茨像往常那样驾车来到公司,或许是因为来得较晚的缘故,公司门口几乎停满了车子,比尔·盖茨急得一愁莫展。在大厅里值班的保安见状,连忙从公司里跑出来对比尔·盖茨说:"你等一下,我去帮你找车位!"说着就打算往别处跑去。"不,不,我自己找!"比尔·盖茨摇下车窗对保安说。"那怎么可以呢?你是老板,为你服务是我应该要做的事。"保安说。"虽然我是老板,你是员工,但你     

要为企业培养"接班人"

企业老板可以坦诚地告诉员工:“我给你的工资也许不高,但我们能为你提供各种培训机会,为你设计一套适合自身发展的职业生涯道路,让你学到更多的知识。”在现代学习型社会中,这样的老板一定更能吸引人才、留住人才。“职业生涯开发与管理”是企业为保证获得合格、合适人员而采取的措施,它包括职业规划和继任管理两方面。职业规划是指员工在企业的帮助下对自己的职业发展进行规划。继任管理主要用于保证企业拥有满足将来业务需要的管理者,在填补职位空缺时,确保有合适的候选人。工作:我选择,我喜欢企业首先要帮助员工根据个人不同的条件和特点…     

中国制造业的"话语权"在哪里?

<正>博鳌亚洲论坛秘书长龙永图在《新时期中国企业如何走向世界》专题报告中指出,国内企业要想成功地国际化,从世界市场的打工仔变为老板,需要注意4个问题,除了人所众知的人才培养、品牌外,还有标准和规则。 标准和规则这类"话语权",对中国制造业而言日益重要。博鳌亚洲论坛秘书长龙永图在《新时期中国企业如何走向世界》专题报告中指出,国内企业要想成功地国际化,从世界市场的打工仔变为老板,需要注意4个问题,除了人所众知的人才培养、品牌外,还有标准和规则。 标准和规则这类"话语权",对中国制造业而言日益重要。     

如何做到伴君不伴虎

在职场中,人人都想成为被上司、老板赏识的人,都想被上司、老板关注.殊不知,常常都是被上司、被老板赏识重用的人,也最容易被炒鱿鱼,职场风险也最大.对职场中种种残酷的现实,几乎任何人都没有特权,哪怕你是老板的心腹爱将,不二忠臣.老板对经理人拥有恩威并济的赏罚筹码,而你每时每刻,小心翼翼地伺候在老板身边,又怎么做到伴君不伴虎,永远被老板宠幸呢?恐怕你要记住以下诸多东西.     

"装忙族"害人不利己

我们是忙给老板看的 业务旺季忙完,吴倩和同事们闲了下来.有天,吴倩实在闲得无聊,在办公室玩起了网络游戏.老板不知什么时候站在了吴倩的身后,板着脸说:"人家小廖还知道打电话回访客户,你怎么这么闲?"吴倩赶紧退出游戏,低头认错.     

如何做个甩手老板

如果你是一位自己创业的公司老析，当企业发展劲一定规模之后，你是依然事事亲力亲为呢，还是开始用“甩手老板”？或许这两种方式都有点极端，但毋庸置疑的是，如果你依然像《铭嘉公司为何衰落？》这篇文章中的王永那样，不能适应角色的转换，对任何自己以外的人都不放心，那必将陷管理的梦魔。[第一段]     

秀出好成绩

和老板一同搭乘电梯,老板不知道你是谁:你日以继夜地加班工作,功劳却不是你的……觉得很闷吗?秀出自己是你个人的责任,你必须让人家知道你是谁,以及你做了些什么事.可是,过于自夸又显得招摇,那么如何摆脱自夸却秀出好成绩呢?     

去向老板认个错

什么?你说老板是错的?到底你是老板,还是他是老板?你知不知道有句名言:第一条,老板永远是对的,第二条,如果老板有错,请参照第一条.去吧,去向老板认个错.我知道你是没错的,但就因为你没错,才让你向老板认错,明白了吗?     

服务品牌是怎样炼成的?

如何把服务做成品牌,这对很多企业来说确实是个难题。难就难在如何让员工有服务意识,并且能落实到具体的日常工作中去。当过几年老板之后,你就会发现,你要求员工做什么都好说,或者说可     

"一次"与"二次"

一日到一家小餐馆吃饭,墙壁上的一句话引起了我的注意:一次不来怨你,二次不来怨我.对此,老板解释说:我的餐馆开张以来,如果你一次也没有来过,怨你不了解这里优异的质量、优雅的环境、周到的服务;但如果你来了一次后再也不来第二次了,这就怨我了,可能是饭菜、卫生、服务方面存在问题,没有吸引你再来.     

做企业要"思无邪"

有很多曾经熟悉我的人，久未见面碰到我，知道我还在做太阳能，总是问这样的话：“你现在怎么还在做太阳能？”“你怎么老做太阳能？” 对于这样的问题，我常常哭笑不得，我说我就会做太阳能，我这一辈子不会做别的，我就这一件事还没做好呢。     

经销商发工资有“窍门”

对于一个老板来说,给员工发工资,就像穿衣吃饭那般平常,可是,你知道吗?工资怎么发,这里面也是有学问的.现整理了一些适用于小型私营企业、尤其是私营经销商公司的员工工资发放技巧,以供各位经销商老板内部管理参考之用.     

别让"蛇形管理"缠身

很多企业老板都有自己独特的管理个性。在他们各自不同版本的企业“宪法”中,很多管理条律都被企业员工私下贴上了各种标签——“飘忽”、“多变”、“易逝”以及“笔走龙蛇、蜿蜒崎岖、不着边际”等,以此来刺激老总们那套空洞而无效的“不作为”管理行为。被员工们贴上标签的诸多“不作     

浅析中国烟草企业的激励机制

有这样一则故事:一位烧鸡厂的老板在吃烧鸡时,常常发现烧鸡只有一只腿,便奇怪地问身旁侍奉的厨师:"你送来的烧鸡怎么都是一只腿呢?"厨师说:"鸡本来就只有一只腿!""胡说,"老板气急败坏地斥责道:"谁说鸡只有一只腿?一定是你半路偷吃了!"厨师哭笑不得,便说:"如果老板不相信,就到厂子后边的鸡场去看看."老板气呼呼地跟着厨师,来到厂子后边养鸡场里一看,傻眼了--奇怪,一只只鸡全都是"金鸡独立"的一个姿势.原来,大响午的,鸡困倦了,全都在一只爪子站着,另一只爪子蜷缩在腹部,远远看去,鸡好像真的只有一只腿.老板当然很聪明,啪啪地拍了几个巴掌,鸡受到了惊吓,跑动的时候,又全部变成了两只腿.这时,老板恼怒地对厨师说:"你不是说鸡是一只腿吗?怎么都是两只腿?"厨师接过话茬说:"老板啊,你为什么不对我拍拍巴掌呢?"     

发展的辩证——农行扶持鹤峰民营经济现象透视

如果要问,恩施州有几个资产过千万的大老板?你或许立即会点出鹤峰的张长友、龙华阶等;如果再问,恩施州有几家年纳税过百万的民营企业?你同样会把目光盯向鹤峰:这里有全国最大的氨基酸生产企业——八峰药化;有全国出口薇菜最多的绿色食品加工企业——湖北长友食品公司;有全省规模最大的私营茶厂——湖北华龙茶叶有限公司等等。     

与“洋老板”相处之道

<正> 随着我国加入WTO,很多行业都会准许外资进入,由此带来的“洋老板”人数必将迅速增加。海外名企无疑是许多求职者的首选。那么当您跨入外企的门槛,究竟该怎样与洋老板相处呢?是否会有一些特别的禁忌呢?为此我们特地帮你细数一下不同国籍老板的特点。