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作为一名职业经理人,当你进入一个新的企业以后,大都会遇到不少投资和管理上的问题你原来的经验不一定适合现在的企业;你的良好愿望不一定符合你老板的意图;你成熟的经营管理思想不一定能满足新企业提升业绩和可持续发展能力的需求;更为郁闷的是,尽管你的许多想法和做法是维护股东利益的、是对公司持续发展有利的,但很可能你的老板却给你完全不同的、甚至有损于公司利益及股东利益的指令。这一切难以拿捏的事,导致你不听指令会被责备为不听话,你听了指令去做又会导致恶果,而且最终经营管理责任还是要你来承担!怎么办呢? 相似文献
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如果有一天,你向老板提出加薪的要求,虽然理由很充分,但被老板拒绝了。于是,你悻悻地离开了老板办公室。接下来,你要么辞职,要么留下来继续工作。但不管你怎么选择,其结果都会因为这次你与老板的谈判让你在 相似文献
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企业老板可以坦诚地告诉员工:“我给你的工资也许不高,但我们能为你提供各种培训机会,为你设计一套适合自身发展的职业生涯道路,让你学到更多的知识。”在现代学习型社会中,这样的老板一定更能吸引人才、留住人才。“职业生涯开发与管理”是企业为保证获得合格、合适人员而采取的措施,它包括职业规划和继任管理两方面。职业规划是指员工在企业的帮助下对自己的职业发展进行规划。继任管理主要用于保证企业拥有满足将来业务需要的管理者,在填补职位空缺时,确保有合适的候选人。工作:我选择,我喜欢企业首先要帮助员工根据个人不同的条件和特点… 相似文献
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<正>博鳌亚洲论坛秘书长龙永图在《新时期中国企业如何走向世界》专题报告中指出,国内企业要想成功地国际化,从世界市场的打工仔变为老板,需要注意4个问题,除了人所众知的人才培养、品牌外,还有标准和规则。 标准和规则这类"话语权",对中国制造业而言日益重要。博鳌亚洲论坛秘书长龙永图在《新时期中国企业如何走向世界》专题报告中指出,国内企业要想成功地国际化,从世界市场的打工仔变为老板,需要注意4个问题,除了人所众知的人才培养、品牌外,还有标准和规则。 标准和规则这类"话语权",对中国制造业而言日益重要。 相似文献
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我们是忙给老板看的
业务旺季忙完,吴倩和同事们闲了下来.有天,吴倩实在闲得无聊,在办公室玩起了网络游戏.老板不知什么时候站在了吴倩的身后,板着脸说:"人家小廖还知道打电话回访客户,你怎么这么闲?"吴倩赶紧退出游戏,低头认错. 相似文献
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如何把服务做成品牌,这对很多企业来说确实是个难题。难就难在如何让员工有服务意识,并且能落实到具体的日常工作中去。当过几年老板之后,你就会发现,你要求员工做什么都好说,或者说可 相似文献
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对于一个老板来说,给员工发工资,就像穿衣吃饭那般平常,可是,你知道吗?工资怎么发,这里面也是有学问的.现整理了一些适用于小型私营企业、尤其是私营经销商公司的员工工资发放技巧,以供各位经销商老板内部管理参考之用. 相似文献
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很多企业老板都有自己独特的管理个性。在他们各自不同版本的企业“宪法”中,很多管理条律都被企业员工私下贴上了各种标签——“飘忽”、“多变”、“易逝”以及“笔走龙蛇、蜿蜒崎岖、不着边际”等,以此来刺激老总们那套空洞而无效的“不作为”管理行为。被员工们贴上标签的诸多“不作 相似文献
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浅析中国烟草企业的激励机制 总被引:1,自引:0,他引:1
王哲堂 《金融经济(湖南)》2006,(9):180-181
有这样一则故事:一位烧鸡厂的老板在吃烧鸡时,常常发现烧鸡只有一只腿,便奇怪地问身旁侍奉的厨师:"你送来的烧鸡怎么都是一只腿呢?"厨师说:"鸡本来就只有一只腿!""胡说,"老板气急败坏地斥责道:"谁说鸡只有一只腿?一定是你半路偷吃了!"厨师哭笑不得,便说:"如果老板不相信,就到厂子后边的鸡场去看看."老板气呼呼地跟着厨师,来到厂子后边养鸡场里一看,傻眼了--奇怪,一只只鸡全都是"金鸡独立"的一个姿势.原来,大响午的,鸡困倦了,全都在一只爪子站着,另一只爪子蜷缩在腹部,远远看去,鸡好像真的只有一只腿.老板当然很聪明,啪啪地拍了几个巴掌,鸡受到了惊吓,跑动的时候,又全部变成了两只腿.这时,老板恼怒地对厨师说:"你不是说鸡是一只腿吗?怎么都是两只腿?"厨师接过话茬说:"老板啊,你为什么不对我拍拍巴掌呢?" 相似文献
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如果要问,恩施州有几个资产过千万的大老板?你或许立即会点出鹤峰的张长友、龙华阶等;如果再问,恩施州有几家年纳税过百万的民营企业?你同样会把目光盯向鹤峰:这里有全国最大的氨基酸生产企业——八峰药化;有全国出口薇菜最多的绿色食品加工企业——湖北长友食品公司;有全省规模最大的私营茶厂——湖北华龙茶叶有限公司等等。 相似文献