企业文化,写在心上比写在纸上更重要

所谓企业文化,是企业中现有的价值取向和行为规范.当今社会和未来,只有那些建立起以企业文化为依托的战略性成功要素和地位的企业才能取得长期的竞争优势,并在竞争中不会遭到淘汰.……     

企业文化在企业管理中的实践及运用探析

在社会经济发展过程中,企业的竞争越来越激烈,企业管理不能仅关注业绩,同时要重视推广企业文化。企业文化在进行企业管理的过程中,起着核心的作用,成为促使企业进步的重要动力。通过从企业文化与企业管理的概念、二者的关系等方面,对企业文化在企业管理中的实践运用的意义和建议等进行了阐述,并对企业文化在企业管理中的实践和运用作了进一步的探析。     

人本管理在煤炭企业文化建设中的实践与思考

近年来，国有煤炭行业企业文化建设风生水起。企业文化作为管理文化，在推动煤炭企业管理优化升级、促进企业安全发展、科学发展、和谐发展等方面都发挥了不可替代的重要作用。企业文化管理作为一种日臻成熟的现代企业管理方法，已逐渐取代传统的管理模式，成为一种新兴的现代企业管理手段。企业管理的本质是对人的管理，而企业之间的竞争，归根到底是人才的竞争。加强企业文化建设，发挥企业文化的凝聚和导向功能，提高企业的核心竞争力，就必须坚持人本管理战略。一、人本管理在煤炭企业文化建设中酌萤尊帐     

浅论企业文化在公司战略发展中的重要性

随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决定企业兴衰的关键因素。     

论国有企业的企业文化建设

我国国有企业的改革和发展要重视企业文化建设.在国企文化建设中,应与市场经济相适应;用好人才资源;正确看待竞争与合作;建设"以顾客为中心"的营销文化;借鉴民营企业文化成功经验.以企业文化建设促进国企的改革和发展.     

企业文化管理与人本效率

随着入世和全球化进程加快,企业融入国际化取得竞争经营的优胜,一个重要方面就是要通过企业文化管理,迅速提升人本资源效率,提高国际竟争力.哈佛商学院<企业文化与企业业绩>中指出,企业文化是企业独有的观念形态和价值体系的总和.企业文化管理左右着企业人本资源效率提升,已成为决定企业兴衰的关键因素.企业文化管理则是企业员工基本信念、价值理念、道德规范、生活方式、人文环境以及与之相适应的思维方式和行为方式过程体现.近年来,世界跨国公司十分注重企业文化管理,充分挖掘企业文化中的巨大效率潜力.透视这些企业全球化文化管理与人本效率提升,主要有六大方面的新趋势,值得我们的企业在应对WTO与全球化中借鉴.     

人力资源管理与企业文化:在融合中创新

知识经济时代,企业的竞争归根到底是人的竞争,人力资源已成为现代企业的最重要资源。“以人为本”既是人力资源管理的基本原则,也是现代企业文化的新模式。企业文化的渗透过程贯穿人力资源管理的始终,人力资源管理已成为企业文化推广的重要手段。人力资源管理与企业文化既相互联系又相互区别,两者融合创新出一种全新的管理模式———职业管理。     

试论煤矿企业文化建设

随着时代的进步和我国经济的不断发展,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力。企业文化作为一种新型的管理模式,逐渐在企业竞争中占有越来越重要的地位。因此,如何推进企业文化建设,提高企业的综合竞争力进而获得巨大的效益是摆在我们面前的一个重要课题。本文分析了企业文化建设对煤矿企业的重要作用,并就煤矿企业文化建设中存在的不足和对策进行了简单的分析与探讨。     

试论煤矿企业文化建设

随着时代的进步和我国经济的不断发展,煤矿企业面临着前所未有的竞争压力。企业文化作为一种新型的管理模式,逐渐在企业竞争中占有越来越重要的地位。因此,如何推进企业文化建设,提高企业的综合竞争力进而获得巨大的效益是摆在我们面前的一个重要课题。本文分析了企业文化建设对煤矿企业的重要作用,并就煤矿企业文化建设中存在的不足和对策进行了简单的分析与探讨。     

供应链管理在连锁零售业中的应用研究

随着全球物流进入供应链时代,我国连锁零售企业面对的是变化迅速的买方市场和外资零售巨头咄咄逼人的发展态势.要想在残酷的竞争和考验中保持竞争优势并提高核心竞争力,连锁零售企业必须不断探索、提升零售业供应链管理水平的途径.     

企业文化视角下的员工精神激励

随着我国向市场经济的成功转型和全球经济一体化浪潮的不断推进,企业之间的竞争表现越来越突出、越来越强烈,而在这越来越激烈的竞争中,物质激励受其特点的局限性约束,已无法满足企业的需要,而能体现企业文化的精神激励,作为企业必不可少的竞争力之一,起到了不可忽视的作用.     

企业文化在对企业管理中的战略定位

企业文化为企业带来了显著的效益,使得企业管理者积极的探索建立有利于企业管理的企业文化,很多企业管理者和学者都一致认为,企业文化是企业管理过程中一个十分重要的手段.本文主要从三个方面对企业文化在对企业管理中的作用进行了分析和研究,认为在进行企业管理过程中,应该将企业文化放在管理的重要战略位置,只有这样才能充分发挥企业文化的作用.     

企业文化对集群核心企业持续竞争优势的影响

本文认为企业文化是集群核心企业持续竞争优势的来源之一,企业文化受到民族文化、区域文化、集群文化和外国文化的影响,这些文化对其持续竞争优势也起到了间接的作用.企业文化通过企业家精神、企业声誉、企业战略和创新能力直接影响着核心企业的持续竞争优势.核心企业要持续发展,必须加重视和强对企业文化的建设.     

论建筑企业的竞争与管理

使企业能保持长期或持续竞争优势的是基于企业价值观和企业知识的企业文化和企业能力.透过资源这个表面现象进一步探求,认识到建筑企业配置、开发和利用资源的能力才是企业绩效差异的深层来源.     

浅论核心价值观在企业文化建设中的地位和作用

市场机制下，企业间的竞争日益激烈，在竞争中拼技术，拼人才，拼服务是竞争的许多方面，而实际上，企业的核心竞争就是企业文化的竞争，而企业文化的第一要素就是核心价值观。本文从核心价值观的概念、内涵延伸到企业文化建设，以及企业核心价值观应有的地位和作用展开论述。     

我国企业文化管理的核心问题与对策思路

伴随着知识经济的到来和全球化竞争的越来越激烈,我国企业文化管理面临着越来越严峻的挑战.文章分析了我国企业文化管理的现状,并揭示了存在的核心问题在于文化竞争力不足,并有针对性地提出了强化我国企业文化管理的对策思路.     

在传统企业文化的基础上培育有竞争价值的合规文化

企业文化是企业管理中必不可少的非正式制度要素,是伴随着企业的发展、通过积累与沉淀而形成和发展的企业行为、思维的习惯与传统,其一经形成便具有强大的惯性。建立和培育有竞争价值的合规文化是证券公司企业文化发展的核心内容和长期目标,如何在传统企业文化的基础上实现文化的转型、变革和升华？如何寻找相关的路径和方法？这是摆在证券公司企业文化建设工作中的又一课题。     

试析战略性激励管理在天津港的应用

港口竞争已经进入了战略竞争的时代，港口企业要想在激烈的竞争中获胜就必须通过有效的战略规划来建立自己的竞争优势，而港口企业的竞争实质是人才的竞争。天津港要建设成为世界一流大港，必须要重视人才的战略性培养。而人才的战略性培养关键是对员工实施战略性激励管理。天津港集团公司为实现建设世界一流企业的目标，提出了“人才强港”的发展战略和“发展港口，成就个人”的企业文化，因此，天津港要结合企业的实际，实施战略性激励管理，为企业更好地吸引人才、培养人才和储备人才，从而为企业赢得竞争优势。     

谈绩效考核在企业管理中的运用

在经济快速增长、竞争日趋加强的社会背景下,各企业必须不断检验并提高全体职工的工作能力和工作效率,才能在激烈的竞争市场中生存并发展下去.绩效考核是企业管理的一个重要手段,在企业管理的各个环节中都展现了极大的作用.当代企业应该对企业管理与绩效考核之间的相互关系有一个明确的了解,根据相关调查,准确地找出现今企业绩效考核中普遍存在的问题和不足,探讨在进行绩效考核的过程中应该注意的各种问题,最后结合一系列科学合理的绩效考核办法,争取最大限度地提高企业绩效考核的效果,推动企业进一步发展.     

文化企业发展的动力之源

企业的竞争，是人才的竞争、文化的竞争；没有文化，企业发展就没有推动力。