从另一种角度看企业财务管理目标

目前流行的两种主要企业财务管理目标 企业财务管理的目标是企业理财活动所希望实现的结果，是评价企业理财活动是否合理的基本标准，它制约财务运行的基本特征和发展方向，是财务运行的一种驱动力，不同的财务管理目标，对优化理财行为，实现财务管理的良性循环，具有十分重要意义。     

对中国企业财务管理目标的冷思考

一、财务管理目标的涵义与特点由系统论可知,正确的目标是系统良性循环的前提条件。企业财务管理目标对企业财务管理系统的运行也具有同样意义。目标是系统所希望实现的结果,根据不同的系统所要解决和研究的问题可以确定相应的目标。财务管理目标,是企业进行财务管理活动所希望     

浅析应收账款的日常管理

应收账款是企业对外销售产品、材料、提供劳务等而向购货或接受劳务单位收取的款项,是企业流动资产的重要内容之一。在市场经济条件下,赊销方式已逐渐成为企业主要的销售形式,应收账款的日常管理也就显得尤为重要。     

公民参与政府日常管理将是一种常态

十七大报告指出，我们以后的国家治理是党的领导、政府管理、公民自治三位一体。今后怎么自治，公民以非政府组织参与到政府的日常管理活动将是一种常态。培育一个健全的公民社会，专注于灾区重建。这也是“多难兴邦”应有的涵义。     

基于印象管理动机的组织公民行为效应分析

传统关于组织公民行为的研究主要集中在组织公民行为基本理论及积极作用的研究,而忽视了在印象管理动机的驱使下组织公民行为的做出可能产生的负面作用的探讨。本文就基于印象管理动机的组织公民行为进行了一定的探讨,分析了出于印象管理动机表现出的组织公民行为容易出现的负面表现．进而提出培育健康组织公民行为的有效途径。     

行为决策说——一种解释职工行为的假设

行为决策说──—一种解释职工行为的假设贾应贤，顾天辉企业的管理人员都非常关心其下属人员的行为，因为只有下属人员一致不懈的努力才能达到组织预定的目标。行为科学中的许多理论都是试图指导管理者如何充分满足人们的需要，激发人的内在动机，产生符合组织要求的行为...     

浅析宏观经济管理目标的认识

宏观经济管理目标是宏观经济管理的出发点和归宿点,也是宏观经济决策的首要内容。宏观经济管理目标主要有经济稳定目标、经济增长目标、宏观效益目标、生活水平目标等。     

论企业财务管理目标的选择

财务管理目标是企业财务管理活动的出发点和归宿,明确财务管理目标是做好财务管理工作的前提和基础。比较、分析目前我国企业财务管理目标的不同观点可知,相关者利益最大化应该是我国企业财务管理目标的合理选择。     

装配式建筑项目承包商低碳化管理行为效应研究

为推动装配式建筑朝着低碳化转型,基于计划行为理论与利益相关者理论,运用结构方程模型研究承包商内部驱动因素与外部驱动因素对承包商实施低碳化管理行为的影响,并分析承包商低碳化管理行为产生的企业经济效应、社会效应、环境效应。结果表明：行为态度、主观规范、知觉行为控制、政府部门、建设单位、设计单位和PC生产供应单位对承包商低碳化管理行为的实施具有显著性的影响;公众对其行为的影响不显著;就企业内部而言行为态度对行为的影响最为显著;就企业外部驱动因素而言,建设单位对行为的影响最显著;承包商的低碳化管理行为不仅能够给企业带来经济效应还会带来相应的社会效应与环境效应。各参与方应该大力重视影响承包商低碳化管理行为的驱动因素以促进装配式建筑的良性发展。     

试论现代企业财务管理目标的最佳选择

企业财务管理目标（又称企业理财目标）,是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,当前较有代表性的企业财务管理目标是企业利润最大化、股东权益最大化和企业价值最大化,但是它们各自存在明显的缺点,随着我国经济体制改革的不断深入和推进,企业的财务管理已发生了重大变化。因此,根据当前我国企业财务管理的实际情况,有必要对企业财务管理目标的最佳选择再作探讨。     

基于绩效评价的目标管理方法

绩效考核是绩效管理的核心。文章重点研究了目标管理的方法及其应用环境,指出其在当前条件下仍然适用于大多数不同类型的组织。     

论财务管理的目标管理思想以及分析方法

财务管理同会计活动有着明显的区别,从这些区别着手,可以明白何谓财务管理,以及财务管理的真正内涵。财务管理,就是在一定的目标管理体系下,运用各种财务分析方法,对经济数据进行综合分析,得到所需要的财务信息。财务目标,包括有营运能力、盈利能力以及偿债能力,这三个目标应该加以动态的管理,财务目标管理是财务管理的核心,任何财务管理活动都不能脱离它而存在,财务分析方法也是。财务分析方法作为一种技术发挥了它的作用,但是它也仅仅是一种工具,为财务目标管理服务的工具。对二者的关系要分清楚。     

浅析组织管理中领导行为的有效性

20世纪初,学者们就开始对领导理论进行研究,众多的研究表明,领导行为的有效性对员工的工作态度、员工的工作积极性、员工的工作效率都会产生积极的影响,因此在一个组织中,领导的有效性对企业发展至关重要。文章从组织管理中领导行为有效性研究这一角度出发,结合影响领导行为有效性的因素,探索提高管理中领导行为有效性的方式方法。     

论现代企业管理的目标模式

管理学是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。管理学是一门综合性的交叉学科。     

企业财务管理目标的理性选择

企业财务管理目标（又称企业理财目标）,是财务管理的一个基本理论问题,也是评价企业理财活动是否合理有效的标准。目前,我国企业理财的目标有多种,其中利润最大化、股东财富最大化或企业价值最大化等目标最具有影响力和代表性。笔者认为企业经济附加值最大化是最为科学的财务管理目标。财务管理是对企业资金运动全过程进行决策、计划和控制的管理活动。     

加强日常管理 规范招标行为 树立良好社会形象 代理机构在行动

2010年9月,我公司积极参加了在北京召开的中央投资项目招标代理资格管理工作会议,在会上聆听了国家发展改革委投资司领导作出的各项工作要求。会议后,我公司及时向公司内部各有关职能部门和业务部门传达了     

加强日常管理 规范招标行为 树立良好社会形象 代理机构在行动

中央投资项目招标代理资格管理工作会议结束回到公司后,公司董事长主持召开了董事会,各部门负责人均参加了会议。会上,公司总经理传达了此次会议的精神,并将其刊登在公司内刊《招标简     

供应链管理中"牛鞭效应"的分析

牛鞭效应是供应链管理中一类典型的由不确定性导致的复杂现象,它会对整个社会经济生产成本产生严重的影响.文章在介绍牛鞭效应的概念及产生原因的基础上,重点提出了弱化牛鞭效应的具体措施.     

论工程项目成本管理

项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术（如施工方案的制定比选）、经济（如核算）和管理（如施工组织管理、各项规章制度等）活动达到预定目标,实现盈利的目的。     

网络权力、资源占用与合作行为——组织间信任与标杆效应的调节作用

企业间网络化合作已成为经济实践的新常态,网络权力配置是合作行为的重要决定因素。通过理论分析构建网络权力、资源占用与合作行为的研究模型并提出研究假设,运用具有典型网络合作特征的315 家高科技企业数据进行实证检验,探索网络权力配置对合作行为的作用机理。结果表明：集权式权力配置正向影响合作行为,而分权式配置并不对合作行为产生显著影响;资源占用在集权式权力配置与合作行为之间起部分中介作用;组织间信任不仅正向调节资源占用对合作行为的影响,而且对资源占用的中介效应同样起正向调节作用;标杆效应在资源占用与合作行为之间起正向调节作用,但并不对资源占用的中介效应产生调节。研究成果对企业网络权力配置实践具有重要的指导作用。