煤炭成本控制方法探讨

市场经济体制下加强煤炭成本控制具有重要性和紧迫性。因此，煤炭企业应结合其生产特点和经营管理实际，运用现代管理理论和方法，不断进行创新和实践，尽快建立起行之有效的成本管理和控制方法。     

专有技术评估方法的探讨

专有技术作为无形资产的一个组成部分，有其独特的特点，正确理解专有技术的组成、评估的理论依据及其价值影响因素，采用合适的评估方法对其价值进行估算，是无形资产评估的重要部分。     

外币报表折算实用方法探讨

以现时成本计量模式取代历史成本计量模式是更好地进行外币报表折算的最佳选择：先将所有的国外子公司和国内子公司以及母公司的财务报表按现时成本重新表述，再采用各种外币的现行汇率把所有国外子公司的外币报表折算为本国货币，对外币报表折算差额采用递延法核算。     

对煤炭企业集团成本管理问题的探讨

煤炭企业组成企业集团,进行集团化管理,有利于集合各个下属企业的优势,增强集团的竞争能力。中国煤炭行业进行了规模性的兼并重组,实行了大集团、大公司化的改革。随着我国企业集团改革的进一步深化,煤矿企业逐渐由粗放型向生产专业化、管理科学化的集约型转变,煤矿企业在生产成本管理上也不断加强。煤炭企业有其自身特点,需要在成本管理中不断进行思想创新。本文结合目前煤炭企业集团内部在成本管理方面存在的问题,为完善成本管理工作提出了一系列的改革措施。     

如何降低工程成本的若干措施探讨

正所有企业都想实现盈利,实现盈利的方法有很多,本文着重于降低成本,做好搞好事前计划,事中控制,事后分析,最大程度上提高利润空间。随着经济体制改革深入发展,国有建筑施工企业已经成为自主经营、自负盈亏的经济实体,利润最大化成为企业的最主要的目标之一。建安公司虽隶属于大连石化公司,但随着集团公司加大对大连石化公司维修成本控制,以及大石化公司管理提升活动的开展,建安公司的经营压力越来越大。因此,要想实现盈利,并加大利润空间,关键在于如何把成本     

对企业成本管理方法综合应用模式的探讨

随着科学技术的进步，企业所处的经济环境发生了巨大的变化。企业要想在市场经济中占有一席之地，必须重视成本管理。成本管理的核心是成本管理方法的选择和创新，因此，从多种成本管理方法的组合及其创新的角度去考虑应对我们所面临的各种成本管理问题，才是现代成本管理的理性选择。     

存款定价:概念、框架与方法选择--与岳忠宪等商榷

随着中国利率市场化步伐的加快,存款的定价权将被逐步地赋予各商业银行.如何科学地进行存款定价是一个值得研究的问题.本文对教科书中广为采用的若干存款定价方法进行甄别,分析了其中某些方法存在的误解,筛选出真正值得参考借鉴的存款定价方法,以期巩固教科书作为学生知识储备的基本来源、成为学术和专业知识的解释范本的权威地位.     

环境成本管理方法探讨

随着经济的发展，环境问题显得日益严峻，同时随着人们环境保护意识的增强，环境保护问题也逐渐得到重视。企业不能再无偿运用自然资源和随意排放污染物，而要为自然资源的使用及环境污染付出相应的代价。因而企业必须重视环境成本的管理，构建现代环境成本管理模式，真正实现环境成本的降低和环境污染的减少。     

人力资源会计的计量方法探讨

进入知识经济时代，人力资源会计愈来愈受到重视。由于人力资源会计涉及到许多主观因素和假定条件，尤其是人力资源会计的计量问题，是决定将其纳入体系是否可行、是否具有可操作性的关键因素。可以针对人力资源会计的特点及具体问题，提出人力资源会计的计量方法。     

建筑工程经济成本管理方法探讨

现阶段建筑行业获得了迅速的发展,但同时也该注意到其面临的机遇与挑战是并存的,在建筑企业的发展中应该抓住这一发展的黄金时期,同时也应该注意到陈旧的管理方式使得建筑工程中存在的一些问题,而建筑市场上的竞争也是日趋激烈,对建筑工程经济成本进行管理,需要注重对建筑企业竞争力的提升,找到适合自己的经济成本管理方法,帮助企业获得更加健康、长久的进步。     

成本企画、成本维持与成本改善——成本管理的三大支柱

成本企画、成本维持与成本改善是日本丰田汽车公司60年代提出来的。30多年来,它帮助日本公司的削减成本,以低价与西方业竞争,用新产品击败对手,被称为现代成本管理的三大支柱。1991年8月,美国《幸福》杂志把它称为“锋利的日本秘密武器”。章比较系统地阐述了成本企画,成本维持和成本改善的内涵及其相互关系,目的在于为构建我国现代企业成本管理制度提供借鉴模式和理性思维。     

作业成本法与传统成本法的比较思考

作业成本法是适应现代企业的制造环境而产生的一种更科学、更符合现代制造环境的成本管理模式,它弥补了传统成本计算方法的缺陷.在西方发达国家的许多先进企业已经实施作业成本法并展现出较好的发展前景.虽然我国目前还不具备采用该法的基本条件,但在企业的经营管理中借鉴其先进的理论和方法仍是大有益处的.     

浅谈煤炭成本分析

文章首先阐述煤炭成本分析的任务、原则和内容,并指出煤炭成本分析要从全部商品产品成本、可比产品成本、原煤成本、洗煤成本四个方面进行。该文着重对原煤成本从技术经济指标完成情况和从费用支出情况两方面进行分析。从技术经济指标完成情况来看,影响成本主要是原煤产量变动、原煤产量结构变动、掘进率变动、劳动生产率高低;从费用支出来看,影响成本主要是材料费、工资费及提取的职工福利基金变化、电力费等。     

税务筹划风险成本分析

该文尝试对企业税务筹划风险的基本理论进行构建,引入税务筹划风险成本的概念,对企业税务筹划风险成本类型进行界定.对企业的税务筹划面临的风险成本问题及原因进行分析,在此基础上提出了防范税务筹划风险及对策.     

国有煤炭企业薪资体系设计

当前，各行各业围绕科技人才特别是高科技人才的竞争愈演愈烈，许多地区和企业凭借其雄厚的经济实力和良好的创业环境，四处网罗人才。国有煤炭企业也不例外。许多煤炭企业意识到其长期不变的岗位技能工资已经不能适应社会、企业的迅速发展及不同员工的薪资要求，纷纷小心谨慎地改革现有工资制度，希望通过提高待遇到解决问题。     

煤炭企业物流成本控制体系的模糊综合评价——以宁夏A煤炭企业为例

采用模糊综合评价法,构建合理的评价指标体系,以宁夏地区具有很强代表性的A企业为例,进行实证研究,以其应用评价结果找到存在的问题,寻求进一步改善的方案。     

物流成本控制技巧

台湾制造商以其低成本生产能力而著称，在长期鏖战于微利竞争的过程中，他们积累了丰富的采购经验。本文将介绍他们对物流成本的控制技巧。     

作业成本管理在煤炭企业的应用

随着煤炭市场的国际化和煤炭价格的放开,只有降低生产成本,才能提高我国煤炭企业的经济效益。作业成本管理是一种先进的成本管理模式,国内外一些先进制造型企业及IT企业已经实施了作业成本管理,作业精简和效能提高的作用十分明显。将作业成本管理引入煤炭企业,通过对作业成本管理与煤炭企业结合的适用性研究,提出适合煤炭企业的作业成本管理方案。     

煤炭产品的完全成本核算框架研究

分析了煤炭行业发展中存在煤炭产品成本核算项目不完整、煤炭开采诸多方面的耗费不能得到完全补偿等问题。指出,煤炭产品的完全成本除了包括生产成本以外,还应包括煤炭产品的资源成本、环境成本、安全成本、煤矿企业的发展成本及退出成本。