我国煤炭企业作业成本管理研究

煤炭企业成本管理对煤炭企业更好地实现经济效益和社会效益具有十分重要的价值。能源问题已经成为我国经济社会发展的重要问题，煤炭企业在解决能源危机方面发挥了关键性作用，煤炭企业需要采取积极有效的作业成本管理模式，进一步提高作业成本管理水平，从而实现煤炭企业完善的成本管理体系，推动煤炭企业全面协调可持续发展，从根本上达到降低煤炭企业生产成本的目标。     

基于作业成本法的成本管理和控制

<正>基于作业的煤炭企业成本管理和控制是一种先进的企业成本管控方法,是煤炭企业成本管控的发展方向。本文将对煤炭企业成本管理机制进行深入的分析,对基于作业成本法的成本管理和控制进行探讨。目前,我国大中规模的煤炭企业都建立了比较科学的成本管理和控制制度,但由于煤炭开采的影响因素较多,开采成本构成复杂,上下浮动大,现阶段煤炭生产成本仍居高不下。针对这一问题,煤炭企业应当对企业现有成本管理方法     

煤炭企业成本管理近30年回顾与展望

归纳、分析了煤炭企业成本管理近30年的发展历程,详细地对煤炭企业成本管理进行了科学评价,并指出了煤炭企业成本管理的发展趋势及研究方向。     

煤炭成本控制方法探讨

市场经济体制下加强煤炭成本控制具有重要性和紧迫性。因此，煤炭企业应结合其生产特点和经营管理实际，运用现代管理理论和方法，不断进行创新和实践，尽快建立起行之有效的成本管理和控制方法。     

作业成本管理在煤炭企业的应用

随着煤炭市场的国际化和煤炭价格的放开,只有降低生产成本,才能提高我国煤炭企业的经济效益。作业成本管理是一种先进的成本管理模式,国内外一些先进制造型企业及IT企业已经实施了作业成本管理,作业精简和效能提高的作用十分明显。将作业成本管理引入煤炭企业,通过对作业成本管理与煤炭企业结合的适用性研究,提出适合煤炭企业的作业成本管理方案。     

煤炭企业洗煤成本控制研究

成本管理对于煤炭企业的经营极其重要,而作为煤炭企业成本的一个主要组成分,洗煤成本也直接影响着煤炭企业商业煤的价格及企业的后续发展。本文对洗煤的成本构成及成本核算的方法进行概述,并分析了影响洗煤价格的主要因素,最后提出了洗煤成本控制的几点建议。     

成本管理——市场经济条件下煤炭企业谋求生存和发展的必然选择

成本管理理念是指人们对成本管理有关问题的认识,煤炭企业在实际成本管理中,又具有其自有特点即有形的投入不直接构成产品实体。本文从煤炭企业成本管理的外部环境、内部条件、实施步骤、特别事项等方面进行了简单介绍,并对煤炭企业实施成本管理提出了一些看法和认识。     

成本管理——市场经济条件下煤炭企业谋求生存和发展的必然选择

成本管理理念是指人们对成本管理有关问题的认识,煤炭企业在实际成本管理中,又具有其自有特点即有形的投入不直接构成产品实体.本文从煤炭企业成本管理的外部环境、内部条件、实施步骤、特别事项等方面进行了简单介绍,并对煤炭企业实施成本管理提出了一些看法和认识.     

价值工程理论在吨煤材料费管理中的应用

吨煤材料费的管理是煤炭企业经营管理的一个重要组成部分。指标核定时选择先进有效的成本理论方法，对提高指标的准确性、合理性，进而促进管理，降低消耗，提高效益显得至关重要。     

作业成本管理系统在煤炭企业的应用研究

研究了煤炭企业应用作业成本法的可行性,阐述了煤炭企业应用作业成本管理所需要的基础条件,构建了煤炭作业成本管理系统理论框架,建立了煤炭作业成本管理系统5大模块,指出,作业成本法在提供精确成本信息,改善经营过程,为资源决策、产品定价及组合决策提供完善的信息等方面具有比传统成本核算方法独特的优势,是一种全员参与的管理。