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做白酒的商家都知道,一般春交会一过白酒市场将会迎来一个较为漫长的淡季,但是细心的商家也许都会发现,在淡季来临之前其实还有一个赚钱的机会,那就是婚宴市场。每年一到春天特别是“五&;#183;一”黄金周期间,操办婚事也算是达到了一个小高潮。白酒是婚宴场合中必不可少的,所以对于白酒经销商来说,做好这一段时间的婚宴市场也是非常重 相似文献
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有效和有针对性的营销策略作为市场营销中的重要组成部分,能够帮助企业在市场活动中占得有利位置,是企业进行具体市场活动的主要内容。白酒行业作为历史悠久,相对特殊的行业,在过去不同阶段的市场活动中表现出了不同的特点,在渠道的营销中也展现出了不同的营销策略。但在白酒终端市场的分销上,各企业做的还不很到位,未来的白酒市场充满了变化与挑战,选择更好的销售业态将成为了白酒行业提升自身水平的一个重要方面。 相似文献
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王经理是一个白酒经销商,2004年与企业联手运作一个中档白酒,在厂商的紧密合作和精心策划下,只用了半年时间就把这个产品导入了市场。因为和企业是战略合作关系,市场铺货和终端广告、促销是企业投入和策划的。作为代理商,他负责人力、物力的支持和终端开发及其他社会关系方面的疏通和维护,所以从市场启动开始,他就开始盈利。从最初的每天十几件到中期的每天三十多件,他的销售利润逐步增长。从去年8月份开始。销售量大幅攀升。12月份产品引入流通渠道。销量成倍增加。销售利润也达到了最高。 相似文献
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今年的白酒淡季似乎并不淡。记者观察到,从春交会结束至今,虽然处于白酒销售淡季,但全国很多地方的白酒市场却显得很活跃,厂商针对市场的营销力度并没有减小,使今年的白酒淡季很富有激情。透过“热闹”的白酒淡季,让我们深刻感受到——白酒行业竞争更趋多样化,厂商之间的竞争思路得以进一步拓宽,而这对白酒行业的发展无疑是很有利的。 相似文献
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江西省是一个典型地产地销的白酒大市场,经过几年来的价格战和国家对白酒行业的强制准入,省内的白酒企业集中度越来越高。在目前不足百家取得生产许可证的企业中,销售上规模的企业仅有十余家。这其中,四特集团、临川酒业和赣州酒业是省内的三家骨干企业,其销售收入约占全省70%~80%的比重。赣州酒业主导产品是章贡王,市场集中在赣南市场,年销量1~2个亿;临川贡主销市场在省会南昌和产地抚州;四特则是江西省内多数市场的畅销品牌,其省内销量在5个亿左右,九江和南昌市场表现尤为突出。三大品牌在相互竞争中奠定了省内市场格局。 相似文献
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最近10年来,中国白酒在销量和营销创新上最活跃的地区,是在广东。“东西南北中,发财到广东。”白酒正是这样,全国白酒强势品牌云集广东,分羹高达150亿的庞大市场。因此,广东市场是全国白酒消费的第一大市场,也是竞争最残酷的市场。所以在广东有时装酒、广告酒“各领风骚两三年”之说。可以说,如果在广东市场上能够存活下来的品牌, 相似文献
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《糖烟酒周刊》2004,(18):22-24
众所周知,包装(包括外包装和内包装)是白酒生产和销售环节中必不可少的一个因素,其所发挥的作用日益明显。相关资料显示,从九十年代初开始各大名酒企业为提高竞争力就已经开始在包装上做起文章。从近几年的市场发展来看,包装已经变是五花八门,包装在企业招商和市场销售中的作用更加明显,有的企业甚至已经把包装作为一种与对手竞争的利器。因此,白酒包装正在成为许多厂商所关注的问题。基于此,从本期开始我们将就广大白酒厂商所关注的白酒包装类问题推出一个系列专题报道,邀请行业内知名人士来进行探讨。这几个专题分别为白酒包装的发展趋势预测、如何将包装和经营有效地结合起来、全国各区域白酒包装现状及趋势调查、关于白酒包装的热点问答等几个专题。敬请读者关注。 相似文献
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本刊记者在调查郑州市白酒市场的过程中,听到经销商说的最多的两个字是“淡”和“乱”。“淡”,一是指当前正值白酒销售的淡季,销量明显下降;二是指大多数品牌都没有呈现出旺销的势头,只保持较小和较为稳定的走量。所谓“乱”是指各路品牌纷纷抢占郑州市场,希望通过郑州攻下中原,而这些品牌不论是系出名门还是后起之秀。都没有形成强势的市场,都在不温不火地销售着。就在 相似文献
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近几年,白酒新企业、新产品、新品牌不断涌现.除个别大企业的新产品仍沿用老产品的通路外,绝大多数产品都自己去开拓市场。这样,市场开拓费用就摆到了眼前。很多企业觉得自己投入很多,年底一结算却收效甚微;有的企业投入不大。回款额却相当高;还有的企业投 相似文献
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同一区域市场,两大强势品牌。势均力敌的较量,截然不同的市场运作……,这是山东德州白酒市场的简易轮廓。在区域割据严重的山东白酒市场,有的地区是由单一地产酒寡头垄断市场,有的是由3个或3个以上品牌瓜分市场,而德州白酒市场是由两大地产品牌垄断竞争,且两大品牌势均力敌,在中档、中高档市场上竞争激烈。瓜分了整个市区80%左右的市场份额。这两大品牌在当地市场除了具备地缘优势外,彼此之间的市场运作手段截然不同,其中禹王亭是以营销手段为核心运作点,而古贝春则是从产品力出发做营销。 相似文献
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如果说这两年来白酒市场最亮的新品是金剑南,想必大家都没什么疑议。在过去的两年时间里,金剑人通过自己对市场独特的认识,有针对性地制订了相应的营销措施,并通过强有力的执行,创造了白酒行业一个新的神话。在金剑南神话诞生后,业界人士惊叹之余,更多地结合自己和市场的具体情况,在思考同样的问题:在白酒竞争白热化的时代,金剑南为什么能够取得这样的成功?它成功的支撑点是什么?精髓何在?为了更好地服务广大读者,为广大读者的经营管理提供一些实用的借鉴资料,《糖烟酒周刊》特邀金剑营销企业集团营销总监李建华亲自撰文,结合该公司最近实施的“分渠道运作”策略谈了谈他自己多年来运作白酒品牌的独家心得。 相似文献
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