实行国有企业经营者年薪制的思考

经营者年薪制作为激励制度 ,主要包括三个方面的内容 :报酬结构的设计、报酬数量规模和最优数量的确定、报酬业绩基础及其经营者行为优化。国有企业实施经营者年薪制必须承认经营者的特殊职业地位 ,必须对企业实施建立现代企业制度的改造 ,必须改革企业经营者任用制度 ,必须建立和完善经营者考核和评价制度。在实施国有企业经营者年薪制的过程中 ,必须正确界定年薪确定主体 ,必须恰当处理年薪制和企业职工收入的关系 ,年薪制和企业领导班子成员的关系 ,年薪制和经营者职务消费的关系 ,年薪制与其他激励制度的关系。     

国有企业经营者年薪制探讨

党的十五大提出了“以按劳分配为主体,把按劳分配与按生产要素分配结合起来”的新理论,四中全会《决定》提出了“实行以按劳分配为主体的多种分配方式,形成有效的激励和约束机制”的指导方针,并提出了“建立与现代企业制度相适应的收入分配制度”的新任务,为进一步深化企业收入分配制度的改革与创新提供了政策依据。随着国有企业改革进程的加快,特别是对经营地位和作用的认识不断深化,通过几年来在建立现代企业制度过程中,进行经营年薪制试点及从改革发展的趋势看,实行经营年薪制具有必然性。     

国有企业经营者年薪制指标评价分析

国有企业改革的进一步深化,使得国有企业的薪酬问题成为备受关注的焦点.年薪制作为国资委完善国有资产管理体制,履行出资人职责,维护国有资产所有者权益,建立经营者激励约束机制,确保国有资产保值增值的一项制度保证,意义是非常重大的,但其仍然存在一些问题.本文从考核指标的优越性的角度分析了年薪制考核指标存在的不足,并结合目前的情况提出了一些建议.     

国有企业经营者年薪制问题及对策

本文从舒尔茨的人力资本价值理论、道德风险和委托人——代理人博弈机制等方面分析了国有企业经营者年薪制提出及实施的理论依据。年薪制在实施过程中并不是一帆风顺,出现了很多问题,本文从年薪制实施对象不明确、薪酬结构设计不科学、绩效考核指标体系不完善等方面进行了探讨,并从明确经营者范围、确定年薪制实施对象,取消年薪最高标准限制、加大激励力度等方面提出了解决国有企业经营者年薪制问题的对策与建议。     

国有煤炭企业经营者年薪制设计方案研究

正在市场经济下,国有企业经营者收入分配制度的改革依然是国有企业改革中的重点与难点。国有企业在经历二十多年改革后的今天,出现了两种极端现象,一种是"翻牌公司",即在改制过程中只是形式的改动;另一种是"内部人控制公司",国有企业所有者     

关于企业经营者年薪制的思考

从1993年开始,原劳动部等有关部委着手研究国有企业经营者年薪制问题,并提出初步设想。经过十多年的试点,取得了一定成效,积累了一定的经验,但也存在不少难点。     

完善国有企业经营者约束的另类思考

国有资产管理体制的改革,是在坚持国有资产国家所有的前提下,由中央政府和地方政府分别代表国家履行出资人职责.目前国有资产管理体制的改革已经不存在理论上的障碍和制度上的桎梏,然而理论的突破和制度的创新只能说为深化国有资产管理体制改革和国有资产运营模式的转变创造了更有利的条件.如何按照市场经济的基本理论在管理成本和监督成本最小化条件下进行国有资产的管理和运作,建立起一套行之有效的企业经营者约束机制,是提高国有资产运营效率的一个重要问题.     

实施国有企业经营者年薪制的问题及对策

一、年薪制的特点企业经营者年薪制是以企业的一个年度为生产经营周期和经济效益评价时期,确定经营者的报酬,并视其经营成果发放风险收入的薪酬制度,一般由基础薪资和风险收入两部分组成。基础薪资是经营者的劳动报酬,主要起保障作用,一般根据企业效益和本地区本企业职工平均工资收入来     

建立和完善国有企业经营者业绩考评制度的思考

随着国有资产管理体制改革的不断深入,如何加强对国有企业、国有资本营运的监督已成为理论上和实际工作中亟待解决的一个问题。为此,人们对国有资本营运的监督提出了许多切实可行的措施,譬如加强对国有企业的财税检查,加强审计审核等外部监督,向国有企业派出财务总监进行全方位监督等等。     

对企业经营者实行年薪制的思考

一、对实行年薪制的认识对经营者实行年薪制是社会主义市场经济发展到一定阶段的产物,也是建立现代企业制度的必然选择和必经途径,更是社会主义按劳分配制度中坚持公平和效益相统一的原则在企业经营者阶层的具体体现。在市场经济条件下,企业的经营者是承担企业经营指导任务和发挥影响作用的,并对企业资产行使法人财产权、承担经营风险的行为主体。与其说对经营者实行年薪制,实际是对经营者实行风险责任制。1.计划经济时期为何不实行年薪制在计划经济条件下对企业经营者不实行年薪制的原因主要表现在四方面:一是全社会实行按劳分配的原则,且…     

完善国有企业经营者监督与激励机制的思考

随着国有企业管理体制改革的深入，原有的对企业经营者的监督激励机制已无法适应企业经营的现状，无法与企业管理体制改革同步。在缺乏有效监督与激励的情况下，一些企业经营者给企业和国家的利益造成了重大损失。因此，有必要对国有企业经营者监督与激励问题进行探讨，以利于深化国企改革，充分发挥国企经营者的管理才能，维护国家、企业和经营者三者的利益。一、国有企业经营者监督激励机制的现状国有企业经营者监督激励的现状基本处于三种状况：一是原有体制下的“行政监督机制”继续援用，企业经营者不是企业家，而是具有行政级别的“官…     

浅议企业经营者的年薪制

年薪制是我国企业改革中遇到的新问题,本文通过对年薪制实行的原因、误区、需要的宏观条件及可能产生的矛盾的探讨,提出了在搞年薪制时应该考虑的一些问题.     

关于建立和完善国有企业经营者激励与约束机制的思考

一、国有企业经营者激励制约问题的提出 本文所指的经营者，是指国有独资企业或国有控股企业的董事长或者总经理、厂长等主要经营者。     

企业经营者年薪制问题研究

实行企业经营者年薪制是我国建立现代企业制度的重要环节,有利于我国经济社会的发展。分析国内在实施企业经营者年薪制过程中出现的问题,并提出一些相关的解决措施和建议。     

对企业经营者实行年薪制及其激励的思考

一、对年薪制理论的认识年薪制作为现代企业制度和市场经济的产物,在西方已有近百年的历史,产生了较好的经济效益。年薪制是一种以年度为单位确定企业家报酬的制度,是世界各国较为普遍采用的一种经营者报酬机制。从理论上讲,年薪制就是有关企业业绩和经营     

企业经营者年薪制兑现审计的做法——兼析企业经营者年薪制利弊

1998年我区企改领导小组批准第一批实行企业经营者年薪制的企业8户,桂林市政府确定实行企业经营者年薪制的企业4户。同时要求在兑现前须经审计监督。 桂林市审计局两年来对区属、市属试行企业年薪制中的6户进行了企业经营者年薪制兑现审计。本文简介其基本做法。同时对实行企业经营者年薪制的利弊作了初步评析、提出了几条建议。 本文不足之处在于没有交代投资者对6户企业经营者分别初拟的年薪标准、经审计后相关部门核定的标准、投资者批准兑现标准以及各企业经营者、各企业职工对批准兑现年薪的反应,因而未能回答“年薪制”毕竞起到什么作用。 投资者要求审计机关应对企业经营者年薪制兑现进行审计监督。固然要求审计机关侧重对财税等部门核定的各项经济指标作出审计结果评价,但核心还是企业财务收支真实性审计。因此,希望曾经进行过“年薪兑现审计”的审计机关,积极参与探索、讨论“年薪兑现审计”与企业财务收支真实性审计的关系、区别以及方式方法的异同,从而科学地界定审计类型和方式方法,以指导实践。     

完善国有企业经营者薪酬制度的探讨

文章在对当前国有企业经营者薪酬制度进行特征概括的基础上,指出了其实践局限性,并对理性设计企业经营者薪酬制度进行了初步的理论探讨,并给出完善薪酬制度的一些思路性政策建议。