建筑施工企业项目管理机制系统优化研究

建筑施工企业的生产力状况决定建筑施工企业项目管理机制系统,建筑施工企业项目管理机制系统又反作用于建筑施工企业的生产力,建筑施工企业项目管理机制一定要适合一定条件和发展阶段的建筑施工企业生产力的状况。     

信息化时代建筑施工企业财务会计转型路径探究

随着信息技术的不断发展,越来越多的建筑施工企业开始重视财务管理工作,财务会计管理是建筑施工企业发展中非常重要的一部分,同时也是建筑施工企业实现有效管理的重要手段。信息化时代背景下,信息技术在建筑施工企业管理中应用越来越广泛,并且在建筑施工企业管理过程中发挥着越来越重要的作用。财务会计管理作为建筑施工企业管理工作中最为重要的组成部分,其直接关系到建筑施工企业各项资源的合理配置和利用效率。因此,建筑施工企业必须要结合自身发展实际,采取有效措施推动财务会计转型,充分发挥信息技术在财务会计管理工作中的作用。     

建筑施工企业核心人才流失成本构成研究

目前建筑施工企业核心人才流失严重,给企业带来了巨大的成本压力。在界定建筑施工企业核心人才的基础上,全面分析了建筑施工企业核心人才流失的成本。通过建立计量模型对建筑施工企业核心人才流失的显性成本及易量化的隐性成本进行逐项计算,对难以量化的隐性成本进行了定性分析。分析建筑施工企业核心人才流失的成本构成,试图为建筑施工企业的人力资源管理提供借鉴。     

建筑施工企业经营投标管理的探讨

在建筑施工企业经营管理过程中,工程投标管理属于关键的环节之一,如果缺乏有效管理会影响到建筑施工企业的中标率,从而会使建筑施工企业错失发展机遇.基于此,本文从多个方面分析了建筑施工企业在经营投标管理过程中面临的挑战,并探讨了建筑施工企业进行经营投标管理时的应对对策,以期能够为建筑施工企业经营投标管理提供有效参考意见.     

建立健全企业合同管理机制 促进现代建筑企业健康发展

本文作者围绕近年来建筑施工企业合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出规范企业合同管理的方略和提高现代建筑施工企业管理水平,从根本上维护现代建筑施工企业和职工的根本利益,确保现代建筑施工企业的健康成长。     

建立健全企业合同管理机制 促进现代建筑企业健康发展

本文作者围绕近年来建筑施工企业合同管理实践中暴露出来的常见问题,进行深入分析,并提出规范企业合同管理的方略和提高现代建筑施工企业管理水平,从根本上维护现代建筑施工企业和职工的根本利益,确保现代建筑施工企业的健康成长。     

浅谈建筑施工企业的成本管理与控制

随着我国改革开放的不断深入以及经济的快速发展,我国的建筑行业也在不断发展,给我国的建筑施工企业带来发展机遇的同时也导致我国的建筑行业间的市场竞争变得日益剧烈。加强建筑施工企业的成本管理与控制,能够有效降低建筑施工企业的成本,提高企业的经济效益,是建筑施工企业在竞争日益激烈的建筑行业市场中生存和发展的重要保证。本文首先分析建筑施工企业的成本管理与控制概述,分析了建筑施工企业的成本管理与控制的现状以及存在的问题,并提出一些加强建筑施工企业的成本管理与控制的相关措施,以期为我国的建筑施工企业的成本管理与控制提供一些参考。     

浅析建筑施工中物资管理的措施

建筑行业的物资管理作为建筑施工企业生产运营管理的重要组成部分,其管理工作的好坏直接影响着建筑施工企业的经济效益、企业的成本投资和工程的质量,因此做好建筑施工中的物资管理工作非常重要,但是目前我国的建筑施工企业在物资管理过程中还存在一些问题。文章针对建筑施工企业物资管理存在的问题及原因进行了分析,并提出了提高物资管理水平的措施,旨在为建筑施工企业提供借鉴和参考。     

论建筑业债权债务管理——工程款拖欠的原因及清欠对策

在建筑施工市场竞争日趋激烈的情况下,加强建筑施工企业的债权债务管理,切实解决建筑施工企业的债权债务管理存在的一系列问题,能够规范建筑施工企业的财务管理,降低企业的经营风险,从而使建筑施工企业的资金得到合理的利用。这对于促进建筑施工企业的自身发展,提升企业的市场竞争力具有重要的意义。从建筑业的特点来说,工程款的拖欠是建筑业债权债务管理的关键点,因此本文主要对建筑业工程款拖欠的管理进行了研究。     

建筑施工企业纳税筹划探析

随着我国市场经济的发展,建筑施工行业的竞争越来越激烈。为了获得建筑工程项目,建筑施工企业竞相压价,恶性竞争。在此背景下,进行合理的税务筹划对于建筑施工企业降低成本、增加利润显得尤为重要。本文分析了建筑施工企业进行纳税筹划的必要性,主要介绍了建筑施工企业的特点,以及对于固定资产、工资薪金、业务招待费、借款费用的所得税纳税筹划,希望对建筑施工企业有所裨益。     

试论建筑施工企业内控制度管理的加强

随着社会经济的飞速发展,建筑施工企业面临的竞争压力不断的加大,企业若想在激烈的市场竞争中脱颖而出,占据一定的优势,就必须注重增强自身的竞争力,而加强内控制度管理是增强建筑施工企业竞争力的一条有效途径。因此,建筑施工企业应该对其引起足够的重视。本文针对建筑施工企业加强内控制度管理的重要意义进行了探究与分析,并提出了建筑施工企业内控制度管理的有效策略,希望有助于建筑施工企业的长远发展。     

信息技术在建筑施工管理中的应用

如何利用信息技术实现对建筑施工的管理是研究的重点,通过对建筑施工企业管理的特征以及信息技术在建筑施工企业管理中问题的分析,对加强建筑施工企业信息化管理提出相应建议。     

浅析建筑施工企业的人才培养

随着市场经济的不断深入,我国煤炭建筑施工企业将面临一次巨大挑战,充足的人才资源是确保该类企业在竞争中得以生存并稳定发展的重要基础。因此,针对当前建筑施工企业人才流动性大,如何加强企业人才培养就成为摆在煤炭建筑施工企业面前亟需解决的问题。本人结合建筑施工企业工作实际,就建筑施工企业人才培养这一核心问题作以粗浅探讨。     

浅谈建筑施工企业项目管理

随着建筑施工市场竞争的不断加剧,建筑施工企业的项目管理水平必须也要不断得到提高,可以说,项目管理的成败将决定建筑施工企业的命运。本文进度管理、成本管理、质量管理和风险管理四个方面,探讨了建筑施工企业项目管理存在的问题,并研究了建筑施工企业项目管理的思路。     

新常态背景下建筑施工企业如何提升内部控制能力

社会经济发展进入新常态阶段,建筑施工企业面临着全新的机遇与挑战,如何在这样的背景下实现内部控制能力的提升,切实转变建筑施工企业发展模式,从而营造全新的建筑施工企业格局,是当前建筑施工企业普遍关注的问题。文章由此出发,首先对于新常态的内涵进行探究,提出新常态背景下建筑施工企业提升内部控制能力的必要性,接着对于当前建筑施工企业内部控制过程中存在的问题进行分析,由此总结和归纳了新常态背景下建筑施工企业提升内部控制能力的策略,以供参考。     

建筑施工企业资金管理存在的问题及对策分析

建筑施工企业的资金管理工作对企业生存和发展具有重要的影响，长期以来，很多建筑施工企业在资金管理工作中都存在一定的问题，主要原因是建筑施工企业管理的重点没有放在资金管理上，存在着资金短缺、融资渠道单一、应收账款管理乏力等问题，严重影响了建筑施工企业的发展。为此，本文剖析了建筑施工企业资金管理工作中存在的问题，并从当前建筑施工企业的实际情况出发，提出了建筑施工企业加强资金管理的对策，希望通过本文的研究，能够为建筑施工企业改进资金管理提供参考。     

建筑施工企业应加强资金管理

建筑施工是一项庞大的工程,需要耗费的人力物力大,时间长。建筑施工是各类建筑物形成的必要条件,因而其市场前景巨大。近年来,建筑施工企业的市场竞争越来越激烈,这给企业带来了很大压力。建筑施工企业要想提升竞争力,就必须加强各方面的管理,其中资金管理可以说是最重要的一个环节。当前,建筑施工企业对于资金的管理还不够科学完善,严重制约了企业的发展。本文就建筑施工企业资金管理问题进行探讨。     

建筑施工企业资金集中管理策略探讨

当前,建筑行业竞争日趋激烈,建筑施工企业普遍存在自有资金不足的现象;加之建筑施工企业具有点多、面广、线长、流动性强等特点,这在一定程度上增大了建筑施工企业资金集中管理的难度。加强资金集中管理,有利于发挥建筑施工企业的整体资金优势,合理安排资金运营结构,降低资金使用成本,从而提高资金使用效率。本文在探讨建筑施工企业资金集中管理必要性的基础上,分析了建筑施工企业资金集中管理中存在的问题,并提出了相应的完善对策。     

关于加强建筑施工企业财务内控管理的措施思考

随着社会的不断进步,我国建筑施工企业也在不断的发展壮大.建筑施工企业市场竞争愈演愈烈,使得企业的生存更加如履薄冰.因此,在这个时代下,建筑施工企业能否建立一套完善的财务内控管理制度是直接影响着企业的生存.本文通过分析加强财务内控管理对建筑施工企业的重要性和作用,以及建筑施工企业内控管理存在的问题,有针对性的提出相应的优化措施.     

建筑施工企业党建工作与生产经营结合路径的探讨

建筑施工企业的党建工作与其生产经营工作实施有机融合,不仅能够满足建筑施工企业党建工作价值需求,更可以对建筑施工企业竞争优势进行充分挖掘,只有对党建工作积极作用进行充分体现和发挥,在建筑施工企业生产经营过程中,将党建工作效能充分体现,才可以使建筑施工企业党建工作发挥自身的作用,散发魅力和活力。本文中,笔者就关于建筑施工企业党建工作与生产经营有机结合路径进行分析和探讨。