试论信息系统项目质量管理的效果实现

随着国民经济和社会生产的发展,我国社会主义市场经济体制也在不断改革,对信息系统的要求也越来越高.加强信息系统项目的质量管理能使信息系统更好地为决策者提供决策参考,提高项目质量,降低项目风险,且有利于完善企业管理体系.目前,由于种种因素,我国信息系统项目的质量效果实现还差强人意,项目在质量管理过程中也出现了各种各样的问题.文章基于全面质量管理的思想,着重研究信息系统项目质量管理的效果实现,分析信息系统项目质量管理体系在设计过程、开发过程和投运后的质量管理.     

高校捐赠资金项目管理优化路径

本文通过对捐赠项目的重新划分,将项目管理与业务流程相结合,对项目管理的全过程进行梳理,同时针对当前高校捐赠项目管控中存在的问题,从捐赠项目的计划、设立、实施、评价阶段以及捐赠项目管理的信息系统构建等方面提出项目管理的优化路径.     

“IT项目管理”课程体系建设

“IT项目管理”作为信息管理与信息系统专业的专业平台课之一，是培养信息化人才的核心课程。本文根据信息管理与信息系统专业的培养目标，在信息管理与信息系统专业能力体系框架下，设计了立体化的IT项目管理课程体系结构，从教学内容、教学方法两个方面培养学生的IT综合运用能力，对IT人才培养具有重要的借鉴意义。     

论项目中的质量管理与企业质量管理的异同

本文结合作者的项目实践,讨论了信息系统项目中的质量管理问题,主要包括采用SAP实施方法论、加强配置管理和软件测试、加强基础数据的管理等质量保证方法和策略。项目的成功很大程度上归功于在项目过程中各个阶段对质量的有效管理与控制。文章最后分析了信息系统开发中的质量管理与企业质量管理联系与区别。     

信息系统项目的风险管理分析

信息系统项目的风险管理对信息系统项目的成功起着重要的作用。分析了信息系统项目的风险类别、后果、驱动因素和行动路径;提出了信息系统风险管理程序,以及在信息系统项目实施中进行有效的风险管理。     

结合海南电能量远程抄表计量系统项目探讨信息化建设项目管理

文章论述重要信息系统项目的建设过程与项目管理特征,结合海南电能远程抄表计量系统项目实际,分析信息系统建设项目管理中存在的主要问题,并就项目如何进行规范化管理及控制进行探讨;同时提出信息系统建设项目管理的建议与对策,可供大家交流。     

桥梁施工项目安全管理信息系统模块构建

文章在分析了桥梁施工项目安全管理的对象、特点的基础上,对其安全管理信息系统的功能模块进行了构建。本系统采用B/S结构,并根据系统的功能需求分析、模块构建的原则和安全管理流程,将系统划分为7个功能模块,并论述了各功能模块的内容。功能模块的构建,是桥梁施工项目安全管理信息系统的主要部分,对该系统的整体设计有着重要作用。     

浅析技术服务企业应收账款内控管理信息化

技术服务企业应收账款的特点是跨年度应收款项较多、项目整体验收时间较长、占用营运资金较多等。此类企业的经营业务通常按照具体项目进行管理,而项目管理又与合同管理关联度高,则技术服务企业的应收账款内控管理的信息化建设,须与合同管理信息系统、项目管理信息系统、预算管理模块、绩效考核管理模块四个业务系统重点进行关联。     

铁路工程项目成本管理信息系统的方案设计

信息技术的深入发展为铁路工程项目成本管理效率的提高提供了许多可行的方法,其中之一就是开发铁路工程项目成本管理信息系统。从系统目标设计、系统分析、总体结构设计和功能模块设计四个方面阐述了铁路工程项目成本管理信息系统的构建。     

基于生态视角下企业管理和信息系统匹配生态因子体系的构建

企业管理与信息系统匹配的影响因素主要是企业管理、信息系统供应商和人等多个方面,目前主要是从宏观层面对其进行研究,无法对匹配影响因素进行透析。本文基于生态视角,对企业管理和信息系统匹配生态因子体系的构件进行探究。     

计算机信息技术在房地产项目可行性研究中的应用

为提高计算机信息技术在房地产投资项目可行性研究方面的应用水平，在总结房地产投资项目可行性研究内容的基础上，分析了房地产投资项目可行性研究的信息特点，讨论了管理信息系统、网络技术、数据仓库和数据挖掘等计算机信息技术在房地产项目可行性研究中的应用，并设计了一个用于房地产投资项目可行性研究的计算机辅助系统。     

标准信息服务系统综合评价体系研究

标准信息管理与服务是标准化领域中的科技信息管理与服务,其信息系统建设的重点在于对标准信息进行加工、管理以及对社会公众提供信息咨询与服务.目前对标准信息服务系统的评价基本上只有项目可行性论证和项目验收两个方面,所采用的方式基本上是比较传统的专家评价方法,只能得出大致的结论.本文用数学的方法对标准化信息系统的综合评价进行了探讨,提出了一套标准信息服务系统综合评价指标体系和评价模型,经过验证该模型具有一定的实用价值.     

关于信息化系统建设中风险管理的探讨

信息系统项目的建设是复杂的、开放的和多变的,风险的多样性及隐蔽性,需要一种管理方法对各个过程及环节进行有效管理,为此,引入了风险管理,风险管理是现代项目管理与传统项目管理的不同之处。首先,介绍了风险及风险管理的概念;在此基础上,阐述了信息系统项目风险管理的过程框架,提供了风险管理的各个过程及步骤,进一步研究了各个过程及环节的管理方法,分析了风险管理的管理路径,从而避免了信息化系统项目建设过程中风险导致的项目失败,为信息化系统的管理提供了一种新的手段及新的思路。     

基于网络化的供应链管理信息系统的开发

分析了供应链及供应链管理的概念,并结合当前供应链管理信息系统的现状,讨论了当前建设供应链管理信息系统的不利方面和有利方面,在此基础上开发基于网络化供应链管理信息系统。     

重庆市审计局推进信息系统审计有成效

今年以来,重庆市审计局加大计算机审计力度,在市工商系统行业审计等多个项目中,突破常规计算机审计的内容和范围,对探索计算机信息系统审计、依靠信息化手段加强审计项目的组织管理和质量控制等方面做了积极有益的尝试。在工商系统审计中,该局针对     

工程项目信息化管理探讨

综述了工程项目管理信息化的特点及其发展趋势,即基于大型计算机的集中式项目管理信息系统、基于个人计算机桌面的项目管理信息系统和基于项目信息门户PIP的项目管理信息系统三个重要阶段,同时对当前工程项目管理的信息化现状进行分析,并提出一些解决途径和建议。     

信息系统项目的配置管理研究

信息系统项目的建设是复杂的、开放的,文档资料的层出不穷及版本更新频繁,需要一种管理方法对各个过程文档及过程资产进行有效管理,为此,引入了配置管理概念,配置管理是信息系统软件管理中特有的方法。在此基础上,阐述了信息系统项目配置管理的过程框架,提供了配置管理的各个过程及步骤,进一步研究了各个过程的管理方法,分析了配置管理的管理路径,最后简单介绍了几种配置管理工具,从而指导信息化系统过程的规范化、文档化及步骤化,为信息化系统的管理提供了一种新的手段及新的思路。     

论信息系统项目的进度管理

本文以某水业集团《实时压力数据采集和监控报警管理系统》的建设为例,对信息系统项目的进度管理措施进行了探讨。在实施该项目过程中,针对该项目周期长、业务功能复杂、涉及的干系人多而且比较分散等问题,项目部和项目小组成员制订了进度管理计划及进度变更控制流程,并理论联系实际,在项目管理过程中,通过进行活动定义、活动排序、活动历时估算、进度计划编制和进度控制各环节的有效管理,解决了项目中问题,保证了项目工期、成本及质量,最后顺利完成了这个项目。     

成本管理与信息系统项目建设

在信息化项目建设中,成本管理尤为重要,它直接关系到项目是否能够成功,使客户获取所期望的利益,同时使发包方付出最低的代价。本文从项目经理的视角,以信息系统项目建设中的真实案例来讨论项目建设中的成本管理,将成本管理划分为成本估算、成本预算、成本控制3个过程并分别进行分析。     

信息系统开发项目的范围管理

范围管理是项目管理的九大职能领域之一,在项目整体管理中有着极其重要的意义和作用。本文通过分析信息系统开发项目中范围管理所涉及的主要问题及其影响,并结合该项目特点,提出从项目立项开始分阶段强化信息系统开发项目范围管理的思路和方法。