也谈市场营销中的观念竞争

市场营销的竞争包括两个方面,一是产品间的竞争,一是观念的竞争。就是说,竞争中既包括硬件（实物）的竞争,也包括软件（观念）的竞争。市场营销在某种意义上讲,软件的竞争比硬件的竞争更隐蔽,也更激烈,一旦占领市场后很难被挤出市场。硬件和软件的竞争,即实物和观念的竞争有其不同的特点;实物竞争表面化,观念竞争隐蔽化;实物竞争具有残酷性,观念竞争没有残酷性;实物竞争占领市场快,失去市场也快;观念竞争占领市场慢,失去市场也慢;实物竞争经济投入大,观念竞争经济投入小。在认识实物竞争和观念竞争时应该充分认识以下几个…     

论企业人才竞争的实质

企业竞争的实质是人才竞争，人才竞争的实质是什么?从不同的角度看，人才竞争是知识的竞争，人才竞争是关键的竞争，人才竞争是国家之间的“战争”。     

企业成本管理与企业文化建设

企业之间的经济竞争，表现的内容是产品的竞争，劳务的竞争，科技的竞争，人才的竞争，其竞争的实质是企业综合竞争实力的竞争。企业综合竞争实力的背后有企业文化在起着推动作用，企业文化的物化作用集中在产品的成本上，竞争的形成是产品的价格。     

从竞争到竟合

竞争在飞速发展的现代社会无处不在,求学要竞争,谋职要竞争,升迁要竞争,国家与国家之间存在着竞争,地区与地区之间存在着竞争,企业与企业之间存在着竞争,机构与机构之间存在着竞争,竞争已然成为生活的主旋律.     

基于竞争互动的多点竞争研究

竞争者在多个市场的竞争互动构成了多点竞争,其更为真实、动态反映了企业竞争的实际局面。文章阐述了多点竞争的主要竞争策略是采取相互克制降低竞争强度;分析了多点竞争对公司绩效和市场竞争产生影响,以及影响多点竞争的五个主要因素。认识多点竞争的特性有助于企业采取有效的竞争行动而获取竞争优势。     

观念在市场竞争中的地位

很多人将市场竞争看作是产品间的竞争，实际上人们只看到了市场表面的竞争，而没有看到另一面，市场竞争的实质是产品竞争与观念竞争并存，实物和观念的竞争有其不同的特点；实物竞争表面化，观念竞争隐蔽化，实物竞争具有残酷性，观念竞争没有残酷性；实物竞争占领市场快，推动市场也快；观念竞争占领市场慢，失去市场也慢，实物竞争经济投资大，观念竞争经济投资小，在认识观念竞争在市场竞争中的地位时应该充分认识以下几个问题。     

提升企业品牌竞争力 实现企业可持续发展

随着中国经济与全球经济的日渐融合,企业面临着国际企业竞争国内化、国内企业竞争国际化的竞争格局。竞争的升级使得企业间的竞争由产品竞争、技术竞争上升为品牌竞争。在品牌竞争时代,谁是最有竞争力的品牌呢?又怎样提升品牌竞争力?     

暗战：企业如何阻击恶意竞争

从一般竞争到激烈竞争再到恶意竞争，竞争的状态随着竞争程度而不断升级，恶意竞争已经成为市场竞争中一种常态，而谋略深远的恶意竞争和恶意阻击往往能给企业造成重大损失。     

价格战是初级的竞争手段

自由竞争是市场经济的主要属性,其内容涉及市场要素的各方面,包括:产品竞争、人才竞争、服务竞争、价格竞争等。一般说来,产品的差异化竞争和质量竞争以及高水平的服务竞争,是竞争的高级阶段,而价格竞争则属于初级或低级竞争。     

补贴政策与竞争政策相互关系的法律调整与完善

一、有效竞争成为补贴政策与竞争政策共同的价值取向。竞争政策和补贴政策是以有效竞争的维护作为共同价值目标和各自调整与规范的对象，就竞争政策而言．为维护竞争，既要尽量减少和避免影响竞争态势的因素和条件（如补贴）．又要避免减少竞争，比如禁止企业相互订立减少竞争的协议；     

企业风险传导及其载体研究

本文在概述风险与企业风险的基础上定义了何为企业风险传导,并对企业风险的传导路径作了归纳和分析;阐述了在企业风险的传导链和传导网络中,载体是风险传导过程中风险各要素相互联系的桥梁,也是各要素相互作用实现的有效形式;还揭示了在整个风险传导过程中,载体具有承载风险和传导风险的作用,同时,风险源、驱动力以及风险载体之间相互作用形成的耦合效应也使载体在企业风险传导链中具有“放大镜”的效应;并从企业风险传导的角度探讨了如何防范和控制企业风险。     

论风险管理综合框架对我国的借鉴意义

COSO于2004年9月29日发布了《企业风险管理——综合框架》(ERM-IF),并指出ERM-IF包括了内部控制综合框架(IC-IF)。针对内部控制理念的这一重大转变,本文分析了企业风险管理框架(ERM-IF)对我国企业的借鉴意义。     

内部审计参与风险管理研究

自20世纪90年代起,西方许多大型企业内部审计部门开始对企业的风险管理进行评估与监督,以实现企业经营目标的安全性、效率性和效果性,内部审计与风险管理的结合正是企业提高经营管理效率的客观需要和追求自身发展的必然结果。本文论述了内部审计参与风险管理的必然性、途径及促进我国内部审计参与风险管理的具体措施。     

审计风险准则分析

本文认为,新审计风险准则通过修订审计风险模型,强调从宏观上了解被审计单位及其环境（包括内部控制）,以充分识别和评估会计报表重大错报风险,针对评估的重大错报风险设计和实施控制测试和实质性程序,最终通过控制检查风险来达到降低审计风险的目的。审计风险准则将对注册会计师更好地评估重大错报风险,改进审计程序,提高审计质量,降低审计风险起到重大作用,并对注册会计师执业产生重大的影响。     

供应链风险管理探讨

供应链的合作模式给企业带来规模经济效益,同时,也给企业带来了合作风险。笔者就供应链风险,以及供应链风险管理过程进行了分析论述。认为对供应链风险有效的管理,有利于提高企业在市场上的竞争能力,有利于提高供应链整体效益。     

基于风险预算的资产配置方法

本文根据Markowitz投资组合理论进行最优资产配置的思想,用风险贡献率作为风险预算的表示,提出了基于风险预算理论的次优资产配置方法,为投资者在有多种风险约束和偏好的情况下,确定符合其特定风险预算需求的次优资产组合提供了一种思路。     

检验报告质量风险评估及风险预防

本文运用国际通用的风险管理原则,对实验室检验报告进行失效模式分析及风险评估,找出了检验报告中存在较高风险的问题点并制定相应的预防措施,确保质检机构检测结果的准确性,防止失效检验报告的发生,避免对广大消费者产生误导及扰乱市场。     

工程建设监理目标控制风险分析

工程建设监理过程中有许多风险因素，这些因素一旦出现势必影响监理目标的实现，作为监理工程师必须事先了解分析这些因素出现的可能性以及出现后对监理目标的影响程度。着重探讨了对风险因素的识别和管理，提出了风险防范措施，为监理工程师工作提供了参考依据．     

金融服务外包风险影响因素识别与度量研究

本文采用市场调研方法,利用SPSS13．0对调研数据进行处理,采用因子分析法,以各因子的方差贡献率占8个综合因子总方差贡献率的比重作为权重进行加权汇总,对金融服务外包影响因素进行因子综合评价。经过定量研究,系统分析了28个变量,得出金融服务外包风险影响因素主要有决策风险、操作风险、管理风险、财务风险、技术风险、环境风险、道德风险和市场风险8个风险影响因素的研究结论。     

Managing risk in the formative years: Evidence from young enterprises in Europe

This paper empirically investigates aspects of risk management in young small enterprises? effort to survive and grow. We use a new dataset on several thousands small businesses in their “formative age” (2–8 years old) in 10 European countries and 18 sectors. Firms across all types of sectors use internal risk mitigation strategies to manage technology risk and operational risk. Financial risk is managed by tapping formal and informal networks. Market risk appears less amenable to internal management action. Formal network participation (strategic alliances) is a strategy cutting across all kinds of risk with the exception of operational risk. Firms in knowledge-intensive sectors (high-tech manufacturing and KIBS) engage in risk management activities more extensively. Firms led by more educated entrepreneurs and/or operating in demanding volatile markets tend to network more and to use internal risk mitigation strategies more extensively.