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《中国商贸:销售与市场营销培训》2017,(30)
随着国家政策的变化,学术营销逐渐取代了带金销售。近几年来随着国家政策的偏移,第三终端市场逐渐受到医药企业的重视,让很多企业转战于第三终端市场,那么学术营销能否让企业在第三终端市场取得成功呢?本文主要阐述了第三终端市场学术营销的策略及实例分析。 相似文献
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本文通过对网络市场环境中第三方信用认证体系进行剖析,在逻辑层面上探讨网络市场环境中第三方信用认证体系的发展现状以及存在的一些问题,提出了完善网络市场环境中第三方信用认证体系结构的对策,为网络市场中第三方信用认证体系的完善以及网络市场环境的安全性以及良性发展提供相应的理论支持。 相似文献
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邓明 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(1Z):21-23
本文基于第三终端市场的视角对新形势下的药品零售问题进行了分析和研究,首先明确了药品零售中第三终端的涵义、表现特征及其发展规模及潜力,在此基础上分析了目前药品零售中第三终端市场的现状,并指出了其存在的问题,即药品零售企业在第三终端市场中的产品组合有效性、产品促销手段及措施、第三终端需求信息收集和市场细分以及第三终端中客户关系管理等方面存在的问题,最后结合实际情况及相关第三终端市场的相关知识和理论提出了系统化整体化的解决方案和措施。 相似文献
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随着我国市场经济改革的日益深入,第三方物流市场不断发展,对于国内化的物流发展具有重要的意义。但是我国的第三方物流市场还处于发展的阶段,专业化、系统化以及团队化建设都不够深入,行业发展还不够成熟,制约了第三方物流的功能性发挥。本文从市场的角度出发,对于当前的第三方市场营销的现状以及不足进行分析,对于第三方物流企业的市场影响策略进行探讨,期望为相关研究提供参考。 相似文献
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《电子商务》2007,(7)
<正> 日前,互联网研究和咨询机构易观国际发布了《2007年第1季度中国第三方电子支付市场监测报告》。数据显示,中国第三方电子支付市场交易额总规模在2007年第1季度已达到143.26亿元,其中互联网支付市场规模139.31亿元,占整个第三方电子支付市场的97%,相比去年第4季度增长16%。该报告显示,2007年第1季度第三方手机支付和电话支付的规模分别达到3.21亿元和0.74亿元,其中手机支付仅占整个电子支付市场2.2%的份额,互联网支付仍是第三方支付市场的主流。在第三方互联网支付市场中,支付宝、Chinapay 和财付通位列交易额的前三位。其中,支付宝以50.3%的市场份额位列 相似文献
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引言
金融市场可分为三部分:货币市场、资本市场、保险市场,三个市场上的主角分别是商业银行、投资银行、保险公司. 相似文献
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新兴的第三方支付产业具有典型的双边市场特征,本文以双边市场理论为基础,从网络外部性和价格结构的角度分析了第三方支付产业的双边市场特性。并就第三方支付的产业特点,从定价策略、锁定用户策略、开放平台等方面分析了如何促进第三方支付平台的发展。 相似文献
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上海老年消费市场探析 总被引:5,自引:2,他引:3
现代市场营销学认为,市场包含三个要素:第一,具有某种需要的人,一定的人口规模是形成市场的前提;第二,为满足这种需要的购买力,购买力是形成市场的必要条件;第三,购买欲望,人们必须对某种商品具有购买欲望,才能产生实际的购买行为。市场与这三要素的关系用公式表示为:市场一人口X购买力X购买欲望。①市场的这三个要素的有机结合构成现实的市场,其中任一要素发生变化,都会引起市场规模的变化。而人口作为构成市场的基本要素之一,其特征的变动不仅会直接引起市场需求的变动,而且会通过对其他市场要素的影响间接引起市场需求… 相似文献
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以三、四级市场为阵地的新一轮"渠道争夺战"已拉开序幕。以家电业为例,科龙发起了意在征服乡镇市场的"龙霸行动",美的启动了"乡镇空调普及革命",志高开展了"乡镇总动员"……三、四级市场已赫然现身于各大企业的战略地图上。三、四级市场谁主沉浮?关键看客户资源。然而,用什么方法找出优质客户?如何与客户谈判?促成合作后应马上开展哪些工作?如何巧借上游经销商的资源激发三、四级市场的最大能量?如何解决三、四级市场开发难维护更难的问题?几位实战界的朋友将为我们一一道来。 相似文献
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在医药行业中第三终端市场是一个热点话题,新医改实施之后,投入第三终端市场的企业在加剧,该如何发展第三终端是重点问题。为此,试图从第三终端消费者的层面来研究第三终端的特点,给试图涉足第三终端的企业一点参考。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2006,(2):65-67
<正> 上期在《巧用资源,让市场裂变(基础篇)》一文中,我们了解到,攻占三、四级市场成败的核心在于业代能否充分懂得将各种资源进行有效整合并与经销商通力合作,并认识了三、四级市场中的各种资源。那么,如何巧借这些资源为攻占三、四级市场服务呢? 相似文献
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广告主选择从战略区域市场走向全国市场。必须回答如下三个问题:一是如何选择适合企业自身特点的战略区域市场;二是在什么情况下。企业可以开始考虑进入全国市场;三是从战略区域市场走向全国市场,企业需要做好哪些方面的工作。 相似文献
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近几年,“第三方市场”合作发展迅速,已成为凝聚多方共识、实现互利共赢的重要创新合作模式。考虑到“第三方市场”合作是一项复杂的系统工程,我国在“一带一路”框架下倡导和推进“第三方市场”合作显然不适宜“大水漫灌式”的平均用力。因此,为更好实现优势互补、多方共赢,中国同相关各方在开展“第三方市场”合作,探索以中等强国作为“一带一路”框架下实施第三方市场合作的优先方向和重点对象。通过发挥中等强国的独特作用和相对优势,将中等强国打造成“五通”布局和区域合作的支点,以此既能减少“一带一路”建设中的恶性摩擦和同质竞争,还可以增强和优化“第三方市场”合作的资源和运作效率。 相似文献
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应用服务提供商能力的第三方认证研究——基于改善市场效率的视角 总被引:1,自引:0,他引:1
由于应用服务提供商(ASP)服务市场的信息不对称、ASP提供商能力构成的复杂性、ASP客户的有限理性和ASP提供商的机会主义行为,导致ASP服务市场的效率低下.为了改善ASP服务市场的效率,有必要引入AsP提供商能力的第三方认证制度,用于缓解导致ASP服务市场效率低下的不利因素,从而改善AsP服务市场的效率.文章提出了ASP提供商能力第三方认证制度中的三个关键要素:ASP提供商能力认证框架、第三方认证机构的建立和第三方认证机构的监管. 相似文献