“舟山果树第一把剪刀”——记舟山市林业科学研究所原所长李鸿斌

自1989年从南京农业大学园艺系毕业后,李鸿斌长期在舟山从事海岛林业技术推广工作,具有扎实的专业理论基础和丰富的实践工作经验,工作责任心、事业心强,工作卓有成效,是舟山市林业战线的业务骨干,为舟山的果树及林业科技成果转化作出了积极贡献,取得了显著的经济、社会和生态效益。李鸿斌在果树方面专业能力突出,是舟山市果树专家,被广大群众称为“舟山果树第一把剪刀”。在近二十年的平凡工作岗位上,牢固树立为“三农”服务的意识,做实践“三个代表”重要思想的模范,先后多次荣获省第九届“讲联想、比贡献”竞赛先进个人、舟山市“百名人民满意公务员”、全市农林系统先进个人、市级新渔农村建设优秀指导员等称号。     

新《企业财务通则》重点、难点解读

第五章 成本控制 成本控制是企业财务管理六要素之一,就是按照国家有关财务制度的要求以及自身的财务目标,借助科学的方法.保障必须的支出,控制不合理的支出,将各项成本掌握在一定的范围内.企业提高经济效益的根本途径就是"开源"和"节流",前者受市场竞争等外部因素限制较多,后者更多依赖于企业内部管理水平的提高,可控性相对较高.因此,成本控制是企业主动实现扭亏增盈、增强企业竞争力等财务目标的有效手段.     

插上科学翅膀 劲翔林业蓝天——黑龙江省新青林业局数字林业建设情况的调查

新青林业局建成了以木材运、贮、销为主的监控网络。以多层面企业管理为主的林业企业计算机管理网络，以及因特网、政务信息网和政务信息平台的“四网一平台”。其中监控网络采用数字信号传输系统，地衡电子称重采用了东北林业大学计算机管理软件，并新上了地感线圈，增加了“数字林业”科技含量，有效提高了管理效率和效益。     

县级粮食局当务之急——贯彻落宾《粮食流通管理条例》

新的《粮食流通管理条例》的颁布实施,为我们进一步做好粮食工作提供了强有力的法律保障。作为履行粮食行政职能的县级粮食局,如何尽快地进入角色、履行职能,为维护粮食流通的正常秩序,保障国家粮食安全,促进农业稳步增长,应尽快做好以下几方面的工作。     

编者与读者的互动读者与读者的互勉——一位粮食管理干部的来信

我是河北省邯郸市峰峰矿区粮食局主管党务工作的副局长,同时也是《中国粮食经济》的忠实读者。从杂志上我学到不少外地粮食企业的先进经验,受益匪浅。作为一名干部,我参与本区粮食企业改制的全过程,耳闻目睹了全局收储企业改制职工的全部心声。这才感到企业真正改制是多么的不容易啊!它改掉了计划经济几十年粮食企业职工的“荣耀”感,也洗刷了市场经济下职工那种无活干、下岗待业、求人谋业的“耻辱”心态。改制给新企业带来了活力,带给了广大职工的医保,也带给了自谋职业、职工失业、保险福利,也带给了他们在市场经济中欲求生存则生存的痛…