对劳务派遣管理的诊断

核心提示：劳务派遣是企业人力资源管理的一种新模式。从认识到熟悉，从理论到实践都需要经历一个较长的过程，其间也是法规不断完善、市场结构不断优化和动态调整的过程。     

核心人才的管理方式

核心人才对于每一家公司来说,都是至关重要的资源,如何发挥核心人才的作用,是领导者必须承担的责任。从1970年之后,领导理论解决了一个非常有意思的问题,就是职业经理人和核心人才管理问题,职业经理人的管理我们在上面已经阐述,下面来看看核心人才部分。对于核心人才的管理来说,需要从三个方面入手：     

重读德鲁克的现实意义

对于中国的企业来讲,改革开放以来的30年我们接触到了非常多的理论,从上世纪40年代的人际关系理论、50年代德鲁克提出的目标管理、60年代的分权化管理、70年代的战略管理、80年代的企业文化、90年代的电子商务一直到21世纪的管理创新理论。不论哪一个时代,所有这些管理的理论都对我们的管理实践产生了巨大的影响。中国企业在30年间学习并实践了以上几乎所有的管理理论和工具,但是回过头来看看,我们得到了什么呢？     

读者评刊

贴近工作需要的加油站《施工企业管理》伴随着我在建筑行业的工作有些年头了,她与我职业的关联度很高,为我对建筑企业管理理论的理解和实践提供了很多鲜活的案例。确切地说,她就像我在从事企业管理中丰富知识和开阔视野的一个加油站。这里有大师的管理实践,很多中国知名建筑企业的     

建立动态调水分析机制实现老区自然产量硬稳定研究

油田进入特高含水开发阶段，高投入的挖潜措施已经不适应油藏经营管理的需要，动态调水将成为稳定油田自然产量的主要方法，如何科学、有效地开展好动态调水，提高开发效益是每一个油藏管理者需要研究的课题。经过理论分析和现场实践，总结归纳出特高含水期油田动态调水的管理方法，建立起分析评价体系，使油田的自然产量得到有效减缓。     

企业组织变革的系统科学思考

企业组织变革是企业管理理论研究的一个重要课题，同时也是一个重要的实践问题。受实践导向的影响．许多相关研究都是经验性的概括和具体操作方法的总结。这些研究对于企业实践有一定的指导作用，但是缺乏一般性、总体性的理论提炼。本文将尝试运用系统科学的有关理论对企业组织变革的研究加以整合。     

煤炭多种经营股份合作制企业管理优化和管理重点

大多数煤炭多种经营企业已完成了股份合作制的改造 ,企业制度已基本建立。但实践中 ,这部分企业在企业管理方面还存在着许多问题。因此 ,有必要对煤炭多种经营股份合作制企业管理优化和管理重点问题进行专门研究。一、判断现代企业的标准什么是现代企业 ,如何去管理 ,是企业制度决定论 ,还是管理功能决定论 ,这既是重大理论问题 ,又是一个实践问题。目前 ,在这一问题上从理论到实践都存在着明显的偏差 ,即重视企业制度改革 ,轻视管理功能转换 ,这对于现代企业制度的建立和搞活国有企业都是不利的。从理论和实践上讲 ,适应现代市场经济要求的…     

提高企业管理水平的几个重要因素：在美国学习经济管理有感

美国社会被称为后工业化社会。就是说它已经完成了从农业文明向工业文明转变的全过程。美国目前农业人口仅占总人口的2 % ,其余 98%的人口都属于工商业和服务业。是一个高度发达的工业化 ,商业化和市场化的国家。这不仅体现在它有强大的生产能力 ,先进的生产技术和设备 ,而更主要的是它有一套与实际工商业管理实践紧密结合的世界一流水平的管理理论和方法。从而在本世纪 ,特别是在二次世界大战后的 50年间创造了工业文明史上的一个又一个奇迹 ,支撑着美国成为世界上的头号经济强国。通过几十年的艰苦奋斗 ,特别是经过 2 0多年改革开放的实践…     

重构企业管理新格局

<正> 重构企业管理新格局,是一个纷繁复杂的系统工程,在理论与实践上都需要认真探索。在实践上,更不可奢望用一套模式来解决所有企业的问题。本文提倡的是构造一个为实现市场经济条件下的企业目标,以资本运营为中心的企业管理新格局。这里探讨的,也只是一些基本思路。 1.围绕资本增值目标,灵活运用资本运     

表格化管理的设计与实施

基础管理作为企业管理工作的一个重要方面，在国内的实践已经进行了多年，但从企业的实际情况来看，管理方式在整体上仍然比较粗放，如何规范基础管理成为我们面临的一个重要课题。做好基础管理工作，需要及时完整地掌握组织的信息和资料，这是基本前提，对此笔者提出了表格化管理，并在文中对表格化管理的设计思想和建设方案进行了探讨。     

理论由实践赋予活力并由实践来检验

“事在人为”，工人和农民应当把这个真理牢牢记住。他们应当懂得，现在一切都在于实践，现在已经到了这样一个历史关头：理论在变为实践，理论由实践赋予活力。由实践来修正，由实践来检验；马克思说的“一步实际运动比一打纲领更重要”这句话，显得尤其正确了，——在对富人和骗子切实进行惩治、限制，对他们充分实行计算和监督的每一步，都比一打冠冕堂皇的关于社会主义的议论更重要。     

企业的根本在管理

虽然国有企业改革已经取得了很大进展,可还是存在着不少的困难和问题,其中一个重要的原因就是管理不善。面对市场经济在竞争愈加激烈的态势下,“苦练内功、强化管理”是保证企业立于不败之地并不断发展的根本之所在。认清看准这一点是完全必要的,然而,脚踏实地的做好这篇文章,则需要理论与实践的结合上,认识和操作的实施上两方面协调一致的进行。这里没有轻巧的道路可走,只有兢兢业业研究改善经营管理,切实建立一套适用的现代企业制度才行。     

正视成长的本质

如何理解管理，一直是决定管理行为的一个关键。由于中国大部分的管理者都是凭经验来累积管理的知识，所以对于管理的理解多数是经验的传递和实践的总结。但是管理是有着自己的特性和本质的，这种特性和本质与经验和实践没有关系，它是管理自身的含义，需要回到管理的本质进行思考和行动。在家族企业专业化管理演进进程中出现的权力纷争，     

ISO9000是成功实施TQM的基础

本文论述了TQM体现了与现代市场经济特点高度吻合的经营指导思想、是一种管理方式,同时指出ISO9000系列标准是质量管理理论和经验的结晶,既满足了国际经贸交往的需要,也满足了企业推行TQM时为提高自管理素质而建立质量体系的需要,但不管出于什么需要而采用标准,最终都应根据企业的具体情况,建立一个质量管理体系,以使TQM更完善,发挥更大的效能。     

知识经济与企业财务管理

人类在经历了20世纪的风云变幻后,社会已经起了巨大的变化。由工业经济时代向知识经济时代转变已经是一个不变的事实,社会各阶层各种组织的制度理论都将发生翻天覆地的变化,作为社会活动简单形体的企业组织当然也免不了受到各种变迁的冲击。当然,作为企业管理核心环节的财务管理更是如此。本文探讨了在知识经济时代的背景下,企业财务管理理论所面临的各种挑战,以及应对措施。     

企业的根本在管理

虽然国有企业改革已经取得了很大进展，可还是存在着不少的困难和问题，其中一个重要的原因就是管理不善。面对市场经济在竞争愈加激烈的态势下，“苦练内功、强化管理”是保证企业立于不败之地并不断发展的根本之所在。认清看准这一点是完奎必要的，然而，脚踏实地的做好这篇文章，则需要理论与实践的结合上，认识和操作的实施上两方面协调一致的进行。这里没有轻巧的道路可走，只有兢兢业业研究改善经营管理．切实建立一套适用的现代企业制度才行。     

学习必须理论联系实际

一个成功的领导干部,必须具备较高的政策水平和较强的管理才能,而政策水平的高低和管理才能的强弱,都来源于知识的积累和实践探索,没有理论上的准备,就不可能有政治上的鲜明、思想上的清醒、精神上的充实。所以,加强领导干部的理论学习是提高政治思想觉悟、做好实际工作的动力,也是实践"三个代表"的最好行动。当前,在理论学习中存在着如何做到理论联系实际才能     

海尔的管理演进

海尔,是中国管理理念最重要的出产地,它也可能是中国最具“管理原创性”的企业。20年来,海尔在每一个阶段的经营实践都有相应的理论总结,如OEC管理法(“日事日毕,日清日高”)、“吃休克鱼”并购模式,以及最近几年试图把市场机制引入企业内部的“市场链”。更重要的是,海尔总结出的管理理论落实下去了,在实践中已被证明很成功。海尔的管理首先是学习西方管理的过程,它记载着中国企业20年学习的过程。中国企业首先学习的是质量、企业文化、品牌等方面。海尔在创业早期的1985年砸冰箱的故事已经成为一个“神话”,它不断地被提及至少在中国塑…     

长庆石化60万吨连续重整项目进度管理研究

工程项目进度管理的实践作为建设项目管理理论的重要组成部分之一,它既包含了项目管理系统中拥有丰富实践经验的项目管理理论,同时,它也是工程项目进度管理的理论基础.在这二十多年的发展过程中,工程项目进度管理的实行不仅已经成为建设工程项目的一项不可或缺的制度,而且获得了瞩目的成绩.它已经作为比较完善的理论体系服务于建设项目.本文通过对长庆石化60万吨连续重整项目进度管理的研究,进一步地对工程项目进度管理进行了解.     

以人为本——梅奥人际关系理论

古典管理理论的困惑 古典管理理论的杰出代表泰勒、法约尔等人在不同的方面对管理思想和管理理论的发展做出了卓越的贡献,并对管理实践产生深刻影响,但是他们有一个共同的特点,就是都着重强调管理的科学性、合理性、纪律性,而未给管理中人的因素和作用以足够重视。他们的理论是基于这样一种假设,即社会是由一群群无组织的个人所组成的;他们在思想上、行动上力争获得个人利益,追求最大限度的经济收入,即“经济人”;管理部门面对的仅仅是单一的职工个体或个体的简单总和。