如何做好事业单位财务内控管理工作

随着我国社会经济的飞速发展,财务管理工作对于保障我国各行业经济系统的正常运行也起到了越来越重要的作用。在当前的大形势下,事业单位的财务内控管理工作也应该尽快跟上社会发展的实际需求,这样才能够确保事业单位的稳定健康发展。我们只有做好事业单位的财务内控管理工作,才能够进一步提高事业单位内部管理水平,可见财务内控管理工作的重要性、但是现阶段有很多事业单位在进行财务内控管理工作的过程中依旧存在着很多难点,这些难点和问题在很大程度上制约了事业单位的发展、本文结合笔者实际工作经验,探讨了事业单位如何做好财务内控管理工作     

略论建筑施工企业内控制度建设

企业建立内控制度对提高企业经营管理水平,规避风险,防止舞弊等具有重要的意义。本文结合建筑施工企业的特点,分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业内控制度建设有所建树。     

略论建筑施工企业内控制度建设

企业建立内控制度对提高企业经营管理水平,规避风险,防止舞弊等具有重要的意义。本文结合建筑施工企业的特点,分析了施工企业加强内控制度的作用和必要性,提出了一些建立健全施工企业内控制度的措施,希望对施工企业内控制度建设有所建树。     

浅谈如何做好ERP环境下散内控管理工作

ERP,是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。它以供应链管理为核心,充分协调和配置企业内外部资源,从而实现企业经营效率的提高。     

如何做好企业内部风控管理工作

石油企业是国家经济发展的支柱,因此,石油企业要做好企业内部的风控管理工作,提升应对挑战的能力。目前,石油企业正在进行如火如荼的改革,为了确保企业的平稳有序健康发展,首先需要做到管理好企业内部的财务管理工作,提升应对风险的控制管理水平。文章分析了提升风控管理的重要性,并指出目前石油企业内部财务管理工作中的问题,并针对性地提出解决措施。     

浅谈企业的物流内控

物流管理已成为现代企业财务管理的重要组成部分，物流内控也就成了企业降低成本的重要手段。本文就物流内部控制的必要性，如何进行物流内控以及物流内控的发展趋势作一探讨。     

企业如何做好劳动统计管理工作

劳动统计管理工作能够反映劳动力动态供求关系,为企业劳动力的分配和调控起到依据。市场经济的发展,劳动统计管理工作有了新的发展,本文将结合劳动统计管理的特点,对企业如何做好劳动统计管理工作展开探讨。     

对企业内控管理体系建设的思考

进入二十一世纪以来,企业市场竞争日益激烈,越来越多的企业开始加强内控管理体系建设,有效的内控管理有利于提高企业的经济效益,能够保证市场经济规范发展,为建立一个公平、有序的市场秩序奠定良好的基础。但是就目前来看,我国企业内控管理体系的建设还存在众多问题,缺乏科学的内部管理机制,内控管理制度还不够完善,因此,为了改变这一现状,本文首先分析了企业内控管理体系的重要性,接着论述了内控管理体系建设中存在的问题,最后提出了一些措施去完善内控管理体系,以供参考。     

试论企业如何做好劳动统计管理工作

本文首先介绍了劳动统计对企业和国家的重要意义,随后结合自身多年工作经验,对劳动统计管理工作做出的几点思考。     

论建筑企业单位如何做好资金管理工作

我国城市化建设的不断发展,为建筑企业单位带来了较大的发展空间。由于建筑企业单位属于资金密集型单位,在项目建设过程中需要大量的建设资金才能保证项目工程的顺利完工。资金是保障建筑企业单位生存发展的关键,因此为了保障建筑企业单位的长期稳定发展,就必须做好资金管理工作。但是一部分建筑企业单位由于受到主客观因素的影响,在对资金管理过程中依然会存在管理分散、管理方法单一等问题,这些问题严重影响了建筑企业单位资金链条的安全性和完整性,容易引发资金链条断裂的财务风险。因此,建筑企业单位要从实际情况出发,对如何做好资金管理工作进行深入研究。本文从建筑企业单位做好资金管理的重要性出发,分析了建筑企业单位资金管理工作存在的问题,并提出了几点建筑单位在做好资金管理工作的对策,目的在于通过强化资金管理保障建筑企业单位资金链条的安全性和完整性,降低建筑企业单位的财务风险,为建筑企业单位获得长期发展奠定良好的基础^[1]。     

刍议企业内控管理

建立健全内控制度,对于提高企业经营管理水平,实现国有资产保值、增值,促进企业健康可持续发展具有重要意义。     

如何做好企业节能管理工作

能源是重要的战略物质,没有能源,我们的生活都将受到重大影响,能源资源又是不可再生的,用一点就少一点,如煤炭、石油、天然气等化石能源.我国把节约资源作为基本国策,因此,如何做好企业节能管理工作,是每个企业必须高度重视的问题.     

企业加强财务会计内控管理的有效措施探讨

在新发展阶段,企业要想提高经济效益,实现高质量发展,就必须认识到财务会计内控管理工作的必要性和重要性,以及存在的问题和不足,并结合企业实际不断加强财务会计内控管理,通过创新财务会计内控管理理念、完善财务会计内控管理制度体系、加强财务会计内控管理信息化建设等措施,全面提升企业财务会计内控管理水平,提高企业资金安全性和抗风险能力,为企业高质量发展奠定坚实的基础。本文对企业加强财务会计内控管理的有效措施进行了深入探讨,以供参考与借鉴。     

浅谈企业如何做好消防安全管理工作

随着社会经济的快速发展,良好的消防安全环境能够有效的促进企业的发展。特别是最近几年来所发生的各种消防事故,不仅影响着企业的发展,还给企业造成严重的损失,既影响了企业在人们心目中的形象,也大大的阻碍了企业得到进一步的发展。文章分析目前企业在消防安全管理工作中存在的问题,进一步的对当前企业如何更好的做好消防安全管理工作进行初步的探讨。     

浅析会计内控制度在企业管理中的作用

会计内控制度,是企业在内部控制制度中的重要组成部分,也是强化财务方面管理的核心手段。建立完善的会计内控制度,有利于管理和监督企业日常的经济活动,有利于规范调整会计行为,有利于提升会计的信息质量,防止资金流失,提高企业经营水平。本文将围绕会计内控制度的作用、控制重点和控制必要性加以分析。     

浅谈如何做好企业办公室管理工作

办公室管理工作具有内容繁杂、工作量大、涉及面广等特点,因此要做好办公室的管理工作就应该以企业为中心,采取积极有效的方式;及时更新陈旧的管理理念、提高创新思维与意识,是办公室在企业决策过程中真正发挥其应有的作用,更好地服务于企业。本文就此从办公室管理的作用、办公室管理的现状、办公室管理的措施三个方面粗浅地进行了谈论。     

如何做好企业物流管理工作

储备一定的物资是每个企业必须要做的工作,因此,如何来适当储备物资,加强物资的科学管理是企业必须解决的问题,这样才能减少物资中转,充分利用资源,从而达到提高企业效益的目的。     

浅谈如何做好现代企业会议管理工作

在现代企业的不断发展中,会议管理在企业发展中起到重要的作用。企业决策人和会议管理人员不断探索和挖掘会议管理产生的优势,并加强对会议各个环节的管理,试图把会议管理和企业管理联系在一起,在做好会议管理的基础上,实现企业的高效管理,使企业的经营和决策有了更加优异的方针,从而带动了企业的长足发展。