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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
进入21世纪,汽车企业之间的竞争已不再是产品层面的竞争,而是更高层面的品牌之间的竞争,品牌已成为帮助汽车企业抵御市场风浪的最有价值的企业资产之一。要想进一步提高中国汽车自主品牌的竞争力,必须通过品牌战略的实施,提高技术创新能力,使产品不断满足市场需求和顾客愿望,提升品牌的知名度和美誉度,从而塑造良好的汽车品牌形象。  相似文献   

2.
在当前巨大的竞争压力下,许多企业都忙着采取各种方法来摆脱这个严峻的形势,企业文化和品牌受到企业青睐,对其重视度越来越高。良好的企业品牌有利于增加企业的名誉和形象,但需要深厚的文化为基础;企业文化要通过企业品牌才能发挥作用,两者相互影响,相互促进,有利于企业竞争力的提升,从而带来经济效益。本文对两者之间的关系做了分析。  相似文献   

3.
"未来的营销是品牌的战争."企业的竞争、产品的竞争逐渐表现为品牌的竞争.企业要在竞争中取胜就离不开品牌管理,品牌管理模式是实施品牌战略的核心内容.如何建立科学的品牌管理模式已经成为企业面对的现实问题.品牌管理处在生产者、销售者、消费者的结合点,需要在各种关系之间寻求平衡.  相似文献   

4.
庾晋 《企业天地》2003,(9):32-33
品牌就是利润源哈佛的教授们曾把国家之间的竞争归结为企业间的竞争,企业之间的竞争又被归结为品牌与品牌之间的竞争,而品牌之间的竞争体现的是综合实力的竞争。在产品同质、供过于求的今天,品牌是企业占领市场的旗帜,是消费者选择的向导,是质量与信誉的保证,是企业利润的源泉。如果说今天的世界工厂是生产大国的标志,那么世界品牌、一群世界品牌就是经济强国的标志。据新加坡《联合日报》排出的全球最有价值的100强品牌,美国占62个,英国、日本、德国等国家则占了另外的38个。这些拥有世界100强品牌较多的国家,他们的经济实力也在国际上名列…  相似文献   

5.
刘永清 《经营者》2003,(1):26-27
<正> 建立品牌说到底就是建立与消费者之间的独特感觉品牌的特点品牌是产品质量、售后服务、企业管理水平、技术创新能力、灵活的促销手段、企业文化等多方面综合因素作用的结果。企业的竞争,产品的竞争,从某种意义上说即是品牌的竞争。品牌对于企业的发展有很大的影响力,这是基于品牌的以下特性: 象征性。一个品牌代表着一个企业。  相似文献   

6.
品牌国际化的动机与对策   总被引:4,自引:0,他引:4  
在经济全球化的大背景下,中国企业的竞争格局发生了根本性变化,企业之间的竞争正由产品质量、性能的竞争逐渐演变为品牌的竞争,品牌经营的重要性受到企业界的广泛关注。与此同时,“入世”使中国企业不仅要面对国内众多品牌的激烈竞争,而且还必须迎接国外众多知名品牌的挑战。因此,面对国内竞争品牌化和国际化的新格局,中国企业面临的课题已经不是是否参与国际竞争的问题,而是必须参与国际竞争、怎样参与国际竞争的问题。值得注意的是,目前,国内很多人仍津津乐道于在全球随处可见“Made in china”,但那些贴有“Made in china”的商品大多并不是中国自己的牌子。因此,品牌国际化才是中国企业参与国际竞争的最佳途径。  相似文献   

7.
随着信息化的迅猛发展,互联网已经成为信息时代的普遍沟通方式。这在给企业带来巨大发展机会的同时,也给他们带来了前所未有的挑战。Bnjoffsson和Smith(2000)指出,基于互联网的交易成本低廉,买卖双方之间的信息不对称程度显著降低,顾客可以在不同供应商之间自由选择,这使得企业之间的价格竞争更加激烈,获利空间更加微薄。同时,企业产品竞争不仅要比科技含量、质量和服务水平,还要比品牌知名度、美誉度和忠诚度,品牌已经成为企业的核心能力。品牌,这一企业获取超额价值的源泉对企业的重要性日益突显,所以,如何更清晰的认知和分析网络品牌与传统品牌的异同,已经成为理论界和实践者共同关注的热点和焦点。  相似文献   

8.
马慧 《企业技术开发》2012,(Z1):156-158
设计企业的文化包括理念层面、操作层面和人的层面3个方面的内容,品牌的实质是其价值、文化和个性;创建企业文化与企业品牌对于企业保持长青具有很重要的意义,优秀的企业文化为企业品牌创造条件,企业文化通过品牌建设将文化效应转化为经济效应。作为优秀的设计企业,要努力塑造企业文化,打造品牌。  相似文献   

9.
品牌是文化的载体,文化是品牌的核心。品牌设计得再好,只有通过有效的传播才能得到社会的普遍认同,才能提升其知名度和美誉度。花旗银行亚太区前总裁夏保罗说:"对于现代企业来说,没有什么比建立自己的品牌更为重要的。以前的企业竞争主要是在价格、广告、营销层面的竞争,现已进入品牌化阶段"。当前,对我国航空企业而言,当务之急是做好品牌的传播。品牌是文化的载体,文化是品牌的核心。品牌设计得再好,只有通过有效的传播才能得到社会的普遍认同,才能提升其知名度和美誉度。  相似文献   

10.
品牌创新的四大基石   总被引:1,自引:0,他引:1  
当今,市场高端竞争已从产品竞争阶段跨入到品牌竞争阶段。品牌创新是品牌运营的轴心,是品牌成功的关键。品牌创新主要表现在:第一,发展创立新的品牌,如互联网造就了一大批应运而生的网络企业品牌,如雅虎、新浪等,甚至直接还有以后缀名.com来命名的企业品牌;第二,创造品牌新的应用领域。企业通过对原有品牌的再次开发,发展品牌新的应用领域。  相似文献   

11.
企业品牌营销策略探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
产品竞争一般会经历"产量竞争、质量竞争、价格竞争、服务竞争和品牌竞争"等几个发展阶段。品牌竞争是产品竞争发展到较高阶段的表现形式,也是"同类产品趋于饱和、产品质量大都符合市场需求、低价优势不复存在"情况下的企业求生存和谋发展的必然手段。我国企业应尽快树立正确的品牌理念,通过实施品牌营销策略,使自己的产品和品牌站稳国内,继而走向全球。  相似文献   

12.
冯所亮 《现代企业》2002,(12):36-37
品牌是企业的无形资产 ,谁拥有著名的品牌谁就拥有了巨大的财富。但品牌是有生命周期的 ,如何维护品牌使其长盛不衰是企业管理的一个重要问题。目前 ,我国有许多名噪一时的品牌纷纷陷入困境 ,这些步入衰退的品牌出路何在已经成为中国企业的当务之急。针对于此 ,以下提出几点对策研究 ,仅供参考。一、产品创新。众所周知 ,任何产品的寿命都是有限的 ,一旦其走到了生命的极限 ,淘汰将是必然的。据一份权威资料显示 ,最新世界品牌的价值排行榜的前 7位有 5位是高科技产品。说明科学技术在品牌竞争中起着越来越重要的作用 ,品牌更依赖于技术开发…  相似文献   

13.
随着中国经济与全球经济的日渐融合,企业面临着国际企业竞争国内化、国内企业竞争国际化的竞争格局。竞争的升级使得企业间的竞争由产品竞争、技术竞争上升为品牌竞争。在品牌竞争时代,谁是最有竞争力的品牌呢?又怎样提升品牌竞争力?  相似文献   

14.
问题 企业与行业的发展,一般都要经历从产品竞争到品牌竞争的阶段,而品牌竞争,又涉及不同的深度与层面.请问,企业应该如何把握行业与市场的发展程度,确立相应的品牌竞争战略?  相似文献   

15.
《企业经济》2013,(7):11-14
网络经济时代,网站企业之间的竞争就是品牌竞争。本文运用品牌生态位的基本原理,探讨了互联网品牌生态位与品牌竞争之间的关系,在此基础上建立了互联网品牌生态位竞争博弈模型,通过对博弈模型均衡解的分析与讨论,给出了不同竞争博弈环境下互联网品牌竞争的策略建议。  相似文献   

16.
随着中国加入WTO,国内企业将进一步受到国外品牌的巨大冲击,面对严峻的市场和强大的竞争对手,品牌竞争已成为决定市场成败的“胜负手”。国内企业只有通过品牌经营,把企业做强做大,企业才能在国内市场立于不败,并继而走向国际市场。突出鲜明的品牌个性,显示品牌独特的魅力。品牌传达个性品位、内心情感、财富、成功等核心价值,品牌像人一样有一张脸,具有特征,人们可以通过品牌这种特征认出品牌,并把它与竞争对手区别开来。穿耐克鞋能传达“超越、进取、独立”的个性,穿雅戈尔能体现“自信、潇洒、成熟”的品味,戴浪琴表意味着“优雅、高贵…  相似文献   

17.
企业品牌关系理论探析   总被引:1,自引:0,他引:1  
品牌理论研究已经进入了品牌关系阶段,不同于早期的品牌关系概念,本文提出企业品牌关系是企业品牌与企业的利益相关者之间复杂的关系,这种关系是企业与顾客、企业与其它利益实体之间长期互动的结果。  相似文献   

18.
2l世纪的市场竞争一个重要特点,就是企业与企业之间的竞争,主要不是资本、资源等实力之间的较量,而是企业品牌和文化的竞争。因为由于科技的迅速发展,在生产制造过程中降低成本等物化因素,企业之间已差距不明显,要取得市场竞争的胜利,主要靠创新增值、品牌增值、服务增值,而创新、品牌和服务,其内涵主要就是企业文化。靠通过建设企业文化,来提高企业的凝聚力和竞争能力。杭州法莱利化工涂料有限公司创办近7年时间,  相似文献   

19.
旅游服务企业的核心是品牌和人才,而品牌中凝聚着人才创造性的劳动,蕴含着企业文化。品牌是文化的载体,文化是凝结在品牌中的企业精华:企业未来的竞争既是品牌的竞争,更是所代表的文化竞争。  相似文献   

20.
进入新世纪,物业管理市场的竞争愈加激烈。而新一轮的竞争已进入了品牌之间的竞争,这是因为,品牌不仅是企业的生命,而且是企业发展的基石。在国内外物业管理市场竞争日益激烈的情况下,打造一批中国物业管理品牌企业,同国外物业管理企业进行角逐,并在激烈的市场竞争中立于不败之地至关重要。一.物业管理行业实施品牌发展战略的必要性1、实施物业管理品牌发展战略是树立行业排头兵,加快行业发展的需要。在全球经济一体化和区域经济集团化的今天,一个行业如果没有一批代表行业形象,体现行业综合实力、科技水平、管理水平、服务质量和企业文化,…  相似文献   

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