论现代企业管理的财务管理创新

财务管理是企业管理的重要组成部分。随着现代企业制度的建立,财务管理观念需要不断创新,以适应经济和社会发展的要求。本文对现代企业财务管理创新的含义、必要性、创新内容进行了阐述,并研究分析了财务管理创新措施。     

浅析中小企业财务管理中存在的问题及对策

近几年,随着国内中小企业的快速崛起,越来越多的中小企业迈向了市场经济发展的浪潮之中,成为市场竞争之中十分重要的组成部分,这也对中小企业的经营带来了较大的冲击与挑战。如何有效预测中小企业经营中潜在的危机,客观认识中小企业财务控制中出现的问题,并制定出有效的防范与处理对策是十分有必要的。本文针对目前国内中小企业财务控制中存在的问题及现状展开研究,并且制定出有效的处理措施,以期为今后中小企业财务管理活动做出一定贡献。     

财务管理的变革:以财务管理的要素结构为基础

财务管理的要素结构主要囊括管理的目标、管理的主体、管理的对象以及管理的方式。随着社会的不断发展,很多领域都发生了许多显著变化,而财务管理的变革就主要表现在以上这些要素上,企业唯有把握好变革的总体趋势,了解要素结构的变化才能使得其财务管理更加完善,达到新的层次水平。     

现代财务管理路径探讨

论述了现代财务管理的现状和管理体系构建原则,确定了构建现代财务管理体系的对策和途径,主要是完善现代财务管理制度,加强应收账款管理,保持适当的存货量,重视生产成本事前管理等措施,随着经济和社会的发展,不断创新,不断有相匹配的财务管理方法出现.     

乡镇企业财务管理缺陷的制度文化分析

制度缺陷是乡镇企业财务管理缺陷的重要方面。乡镇企业处于农村地区,脱胎于社队企业,诸多因素造成财务管理人员水平低,财务管理质量差。乡镇企业目前发展面临的财务状况恶化,经济效益较差,信用评价较低,与其财务管理缺陷有直接     

我国民营企业的制度缺陷及财务管理创新

民营企业在创立初期利用了血缘、亲缘的凝聚力和目标一致性构筑了原始的家族式企业组织 ,由于该组织形式结构简单、家族成员之间彼此间高度的认同感和信任感 ,防范了委托代理关系中产生的“逆向选择”和“道德风险” ,使之在市场发生变化时 ,能决策迅速 ,经营灵活 ,具有较强的应变能力 ,显示了天然的合理性。据统计到 2 0 0 0年底 ,中国非公有制经济所占比重已达国民经济ＧＤＰ的 6 1% ,民营资本已成为国民经济增长的重要力量。但家族企业天生又有它的历史局限性 ,一些企业在经历一段时期的超常规发展后 ,往往失去成长时期的虎虎生气 ,部分…     

浅析建筑企业的财务管理

本文通过分析我国建筑企业财务管理的现状,指出建筑企业财务管理中存在的问题及其原因,提出了建筑企业必须树立全新财务管理理念、加强资金管理、强化财务控制、加强预算管理等财务管理策略。     

浅谈现代企业的财务管理

在市场经济条件下,财务管理在企业管理中的地位越来越突出。通过加强对企业财务管理重要作用的认识,采取有效措施,提高现代企业的财务管理工作。     

浅谈现代企业的财务管理

在市场经济条件下,财务管理在企业管理中的地位越来越突出.通过加强对企业财务管理重要作用的认识,采取有效措施,提高现代企业的财务管理工作.     

现代企业管理与财务管理

财务管理是企业管理的重要组成部分,是根据财经法规制度,按照财务管理的基本原则,组织企业的财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。现代企业财务管理是在传统财务管理基础上的发展起来的,它与传统的闭塞、事后、静态为主要特征的财务管理有很大区别,它更强调事前预测、事中控制、事后分析,它涉及企业管理的方方面面,是现代企业管理的重中之重。     

刍议事业单位财务管理

随着事业单位原有的财务管理方法和职能的深刻变化,加强事业单位财务管理越来越迫切。     

略论现代企业加强财务管理的举措

笔者作为西南油气田分公司重庆气矿汽车服务中心的一名会计人员,主要从事财务管理与会计方面的工作,因此,在日常工作过程中,日益发现现代企业必须加强财务管理工作,才能应对日益复杂的社会经济环境。本文主要探讨了企业加强财务管理的主要措施,以期为企业的发展做出更大的贡献。     

对现代高速公路财务管理问题的探讨

我国高速公路建设突飞猛进,所取得的成绩引人注目。尤其是近年来,在国道主干线总体规划指导下,我国高速公路建设步伐不断加快,每年建成的高速公路达几千公里。作为高速公路事业管理的重要组成部分,高速公路财务管理方面存在许多问题制约了高速公路事业的发展。本文通过对我国高速公路运营财务管理中存在的问题,提出了完善高速公路运营财务管理的对策和方法。     

网络时代财务管理之发展

以互联网为基础的信息技术、信息产业正在以惊人的速度改变人类的生活方式、工作方式和商务方式。信息革命给传统产业提供了新的发展机遇,但同时也给企业的经营运作模式、思想观念等带来前所未有的冲击:全球网络战略、电子商务、虚拟企业经营等等。这些变化也给财务管理提出了挑战,传统的财务管理已经跟不上信息时代的步伐,财务管理革新已经不可避免,本文将站在信息时代的角度,分析财务管理的变革方向。     

现代企业发展对财务管理变革的要求

财务管理是企业管理的重要组成部分，是有关资金的获得和有效使用的管理工作。财务管理渗透到企业管理的各个领域、各个环节之中。财务管理直接关系到企业的生存与发展，从某种意义上说，财务管理是企业管理的核心，是企业可持续发展的命脉，是企业国际化发展的前提。     

如何构建企业的现代财务管理体系

现代企业的管理涉及到生产、营销、技术、质量、财务等各个方面,其中,财务管理是联系企业各部门的纽带,其工作质量直接影响着企业的生存和发展。就目前的实际情况来看,我国企业的财务管理体系还存在着很多问题,本文对这些问题进行了简要介绍,并对如何做好企业现代财务管理体系的建设提出了建议。     

浅析新形势下民营企业财务管理创新

本文通过分析新的经济形势的特点及对民营企业财务管理创新的要求,分析民营企业财务管理的特点与深度原因,对于企业财务管理创新提出意见与建议。     

浅析新形势下公立医院的财务管理

新形势下,加强公立医院财务管理规范化、科学化和精细化既可以节约运营费用,防范财务风险,也可以保障医疗、科研、疾病预防等工作的顺利开展。公立医院需要转变工作思路,加强财务预算和信息化建设,注重成本核算和业绩管理,强化财务人才建设,实现业财融合,促进优质医疗资源共享,真正解决群众看病难、看病贵的难题,为医院高速优质发展保驾护航。     

财务管理是现代企业管理的中心环节

企业财务管理是企业的一项综合性价值管理，在企业管理中占有主要地位。它通过对资金运动和价值形态的管理，像血液一样渗透贯通到企业的生产、经营等一切管理领域，并提供准确完整的基础资料。企业要提高效益，就必须确立财务管理的中心地位。1、企业领导要重视和熟悉财务管理，树立“全员财务”观念企业领导重视财务，首先要转变观念，把加强财务管理提到各级领导的议事日程，在企业树立“财务意识”，宣传加强财务管理的目的和意义，形成“全员财务”的大氛围。企业领导重视财务的着眼点是决策、组织和协调，而且这种决策主要是宏观方面…