"自律""他律"怎样结合--关于完善质量标准体系的思考

近年来,产品质量和服务质量问题得到了一定程度的解决,但有些问题仍在困扰着人们.所以,完善质量标准体系,就成为提高质量管理水平的关键环节.质量标准体系应当由国家标准、行业标准和企业标准构成.它们有着各自的功能,三者之间存在着积极的互动关系,可以促进产品质量管理方面"自律"和"他律"的有机结合,从而促进质量管理水平的提高.     

挖掘内部资源实行网络化管理

一、前言 企业建立并运行质量管理体系,对内可以提高企业的质量管理水平和产品的实物质量水平,对外可以坚定用户和消费者对企业质量的信任,为企业的发展壮大奠定良好的基础.现阶段不少企业都建立了企业内部局域网,并利用企业内部局域网资源,提高质量管理水平.韶钢集团有限公司充分挖掘现有资源的基础上,进行创新,成功开发了质量管理体系网络化管理系统,取得了良好的效果.     

如何提高员工的质量意识

“质量管理意识”是企业全体员工对质量和质量工作的认识和理解,直接影响着企业的质量管理行为.随着我国经济的快速发展,各类企业的员工迅速增加,很多企业更加关注质量管理,不断提高员工的质量管理意识,从而提升企业的质量管理水平.企业应如何提高员工的质量意识？笔者认为,员工质量管理意识高的企业都有五个特质：领导高度重视质量;员工得到了充分的质量教育和培训;对每个工作任务都有明确的质量目标和测评体系;员工对工作高度满意;工作表现优异的员工得到了激励.具体表现在以下方面.     

现代企业会计职能分析

随着科学技术不断进步,企业面临着许多新的挑战.在这种情况下,企业界必须对环境进行深入分析,采取新的管理方式,谋求企业的生存和发展,强化企业经营管理势在必行.全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现,大大强化了企业质量管理水平,同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性.随着成本管理水平的提高和管理技术的发展,人们在成本管理会计中引入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展,从而形成了战略成本管理,至此传统的管理会计也开始向战略管理会计转变.随着社会经济的发展和科学技术的日新月异,管理会计在加强企业内部经营管理和提高企业经济效益方面的作用将越来越大.     

关于推行ISO9000面临的问题

加入WTO后,我国的质量管理体系认证工作获得了飞速的发展,像房地产开发、物业管理之类的企业也积极申请质量管理体系认证.这对于提高我国企业的管理水平,特别是质量管理水平,无疑具有重要的意义.但是,在这股"认证热"中,却也出现了一些值得注意和研究的问题,需要我们认真对待.     

谈正交试验设计方法的推广与应用

随着经济社会的快速发展,企业面临着产品质量和管理水平要适应和满足日益严峻竞争的现实,提质降耗在企业中日益显示出它的重要性。如何提高效率降低成本也是质量管理一个很迫切的问题,这就要求我们必须加强统计技术在质量管理中的运用,为企业提高产品质量、改进管理水平、促进效益增长打下坚实的基础。     

提高企业360度绩效考核有效性的策略

在全球经济一体化的背景下,我国企业的发展面临着巨大的冲击和挑战.如何提升企业生产质量和绩效管理水平,是企业生存和发展的永恒主题.本文结合企业的实际,对企业实施360度缋效考核的目的进行了阐述,对企业实施360度缋效考核中存在的问题进行了剖析,并进一步指出提高企业360度绩效考核有效性的措施与建议.     

论人力资源开发的有效途径

人力资源作为一种可以反复利用、不断增值的资源,在经济发展中居十分重要的地位.一个企业的发展,归根结底取决于拥有的人力资源质量和作用的发挥,企业管理水平的提高,不仅取决于管理者,更取决于被管理者,经营者的才能决定着企业的成败,而整体人力资源的素质却决定着企业的兴衰.因此,重视人力资源,合理开发人力资源,用好人力资源,成为一个企业发展的首选战略.     

项目管理在医疗器械质量管理体系建设中的应用

医疗器械的质量管理水平直接决定着企业在市场中的竞争能力和风险防范能力。本文从医疗器械质量管理体系和标准出发，分析了医疗企业质量管理体系存在的问题，并对项目管理在医疗器械质量管理体系中的应用进行了深入探讨，并形成了具体建议方案，以期能够为相关企业提供参考。     

现代企业会计职能分析

随着科学技术不断进步,企业面临着许多新的挑战。在这种情况下,企业界必须对环境进行深入分析,采取新的管理方式,谋求企业的生存和发展,强化企业经营管理势在必行。全面质量管理、适时制、作业成本法等管理会计方法的出现,大大强化了企业质量管理水平,同时也提高了成本控制的有效性和成本计算的正确性。随着成本管理水平的提高和管理技术的发展,人们在成本管理会计中引入战略管理思想,实现战略意义上的功能扩展,从而形成了战略成     

传统成本管理的利弊与对策

成本管理是企业管理的重要组成部分.作为企业管理重要一环的成本管理水平的高低不仅体现着一个企业整体管理水平的高低,而且影响着我国企业在国际市场上的核心竞争力.因此分析传统成本管理利弊以及发展趋势,对企业降低成本,增强核心竞争力有很大的现实意义.     

公路运输企业质量成本核算

质量成本核算作为公路运输企业管理中的一个组成部分,与企业的发展息息相关.笔者在分析了公路运输企业质量成本核算的重要性后,提出具体的质量成本核算方法,以期为企业管理水平的提高提供一定参考.     

质量成本会计实践之理论透视

质量成本管理在实践中是衡量企业管理水平和技术水平的一个重要标准.本文由质量成本的内涵与结构为起点,分析了质量成本在企业实践中应注意的不足与过剩问题,提出企业质量成本管理的标准应是促使企业质量成本总量与结构的优化.     

三位一体质量管理模式的实践与探索 ——以某军工院所为例

本文通过对质量管理内涵的理解,结合企业的实际情况与发展需要,对质量管理模式进行了积极的探索,提出了基于"过程方法、PDCA、风险思维"三位一体质量管理模式.经实践证明,该管理模式能较好地提升企业的质量管理水平.     

化工工程设计质量检查方法

随着我国国民经济的不断发展,企业自身管理水平的不断提高,人们对化工工程建设质量有了更高的要求.而设计工作是工程建设的龙头,对工程建设来说有着基础性、先导性和决定性的作用.设计的技术水平和设计质量决定了建设项目的功能、经济效益、社会效益和环境效益.这其中设计质量的优劣则取决于设计单位自身的质量管理水平,许多设计单位意识到这一点,不仅建立了质量管理体系,还进行了质量认证工作.因此,为确保设计单位质量管理工作行之有效,开展质量管理检查工作有着重要意义.     

浅谈绩效考核在档案管理工作的作用

科学规范的管理档案,是衡量一个企业业绩与管理水平的重要尺度.档案作为历史的真实记录,在企业管理各项活动中都发挥了很好的凭证、依据、借鉴、参考、史料的作用.将档案工作纳入绩效考核管理,可加大档案工作的督导落实力度,对提高档案资料的完整程度和工作管理水平发挥着重要作用.     

加强工商管理培训提高企业管理水平

企业是随着经济的发展而发展的.而企业的快速发展又对企业的管理水平提出了更高的要求.这就要求企业通过加强工商管理培训,提高企业的管理水平.本论文在分析工商管理培训的重要性的基础上,探讨加强工商管理培训的可行性建议,以期提高培训质量,从而促进企业管理优化.     

浅议评价应收账款管理的指标体系

应收账款是企业的重要流动资产,其管理水平的高低直接影响着企业的生存和发展.如何评价应收账款管理水平的高低一直是人们关注的话题.本文给出了评价应收账款管理的几项考评指标,通过对这些指标的分析,基本上可以评价出应收账款管理水平的高低.     

浅谈质量管理体系实施中的若干改善建议

有效地建立、实施和持续改进质量管理体系,可以提高公司的各项管理水平。随着质量管理体系在我国企业的广泛推进,在实施的过程中也存在着很多问题。本文针对这些问题进行了相关的分析,并提出了若干解决思路和建议。     

《道德经》与企业细节管理

随着人类文明的不断进化,社会分工越来越细,专业化程度越来越高,企业经营迈入了向精细要效益的时代.精细不仅是产品质量的保障,更是国民整体素质提高的前提.细节,持之以恒地要求文化的细节决定一个国家的管理水平.细节问题既与全社会的心态、国民的基本文化素质有关,也有其深刻的民族文化背景.任何一个长青的企业或是知名品牌的后面都是激情、质量、精益求精.细节是决定企业发展的重要因素之一,在制定了符合宇宙规律、符合人类福祉的企业使命后,企业领导人更多的精力就是放在把使命贯彻在企业的细节之中,细节决定企业的管理水平、产品的质量和企业的寿命及赢利能力.