制定跨国并购战略应注意的问题

本文分析并购战略在跨国并购中发挥的作用,对如何制定并购战略以规避跨国并购风险提出建议。     

跨国并购与跨国创建替代

从跨国公司内部与国际经济环境两方面比较跨国并购与跨国创建，由此可以看出，跨国并购对跨国创建的替代性是跨国公司自身发展以及国际经济形势变化的必然产物。     

论跨国并购的税收动因

企业并购和重组是市场经济竞争中的普遍现象,也是企业做大做强的必要途径,但里面往往涉及复杂的税收问题。立法者和执法者应从立法和执法层面对企业的跨国并购进行仔细研究,既要维护国家的税收管辖权和税收主权,同时也要维护企业的合法权益,通过税收政策的杠杆,促进企业的全球化战略,提高我们国家企业的国际竞争力。     

跨国并购中的文化整合模式

企业并购风波大都出现在并购后的整合阶段,文化整合成为购并成功的关键因素。实现有效的文化整合在于首先深入全面了解文化整合的基本模式,文章从跨文化的角度提出了在跨国并购后的五种文化战略模式。     

中国企业跨国并购目标的战略选择

跨国并购是企业并购跨越国界的发展，它日益成为世界直接投资的重要形式。中国企业的跨国并购尚处于起步阶段，战略性并购是其重要特征，也就是说并购是基于企业发展战略的需要。因此，并购目标的选择必须与企业发展战略保持一致，必须具有主动性和战略性。     

论中国企业跨国并购

本文分析了中国企业跨国并购的现状、制约我国企业跨国并购的因素 ,阐述了我国企业跨国并购急需解决的战略问题 ,并提出了一些对策     

企业跨国并购利益驱动类型下的并购战略思考

文章探讨了金融危机背景下我国企业跨国并购的利益驱动类型,指出我国企业跨国并购利益驱动类型包括:市场寻求型跨国并购、资源获得型跨国并购、技术获得型跨国并购、品牌建立型跨国并购等四类。在此基础上从企业国际化发展战略、企业的核心竞争力以及企业专业的跨国并购能力三个方面探讨了我国企业跨国并购的战略思路,为金融危机背景下我国企业的跨国并购提供借鉴。     

跨国并购在中国

跨国并购是指一家外国公司通过购买他国另一家公司一定比例资产或股份,以取得该公司控股权的行为。跨国并购作为FDI的一种方式有其自身的特点。并购可大大缩短项目的建设周期,特别对制造业而言,省掉了建厂时间,使跨国经营企业在目标市场迅速获得现成的管理人员、技术人员和生产设备,能够利用原有的销售网络和公共关系。一般说来,通过并购企业可实现规模经济、多角化经营,降低交易费用以及实现功能互补等。跨国公司在发展中国家的并购,由于发展中国家政府常出台吸引外资的各种优惠措施,使得跨国公司在享受税收减免等优惠政策的同时,绕开了…     

跨国公司并购我国上市公司问题研究

伴随着我国政府对跨国公司并购我国上市公司的政策松动,随之而来的是跨国公司并购我国上市公司的风起云涌,跨国公司已经成为国内企业购并舞台上最活跃的角色。我国证券市场正在加快国际化的进程,日趋活跃的跨国并购热潮,对证券市场如何创造性地吸收和运用国际先进知识和技术提出了更高的要求。但也应该看到,由于我国经济发展及金融市场发展的特殊性,证券市场必须走渐进开放之路,这样才能保障跨国并购走上良性发展的轨道。     

论跨国并购对国内市场深化的影响

作者通过跨国并购对经济增长的加速效应分析,探索跨国并购对国内资源进行重组的效果。结合目前我国市场深化过程中存在的问题,寻找解决垄断、外在扰动和技术进步等问题的途径。通过跨国公司在华并购形式解决以上问题,运用国际化来加速国内经济的市场化深化进程,以促进我国经济的可持续增长。     

试析中国企业跨国并购研究

全球化的潮流促使中国企业越来越重视海外市场,走出国门参与国际竞争,而跨国并购作为一种相对快速有效的对外投资方式对企业全球化战略的实现尤为重要。因此中国企业如何进行跨国并购,如何防范并购中存在的巨大风险,成为一个具有重要战略意义的问题。详细论述了中国企业目前的发展状况,通过理论和现实两个角度分析了中国企业跨国并购的动因,进而通过对典型案例的阐述分析了中国企业跨国并购的风险,最后提出应对风险的策略。     

跨国并购监管问题研究

随着全球经济一体化的发展,跨国并购已经成为了跨国公司实行国际化战略的主要手段和企业对外直接投资的主要方式。加入世贸之后,中国也越来越深地卷入跨国并购的浪潮中。本文以娃哈哈与达能的并购案例为线索,着重对跨国并购监管问题进行分析研究,并以此为基础对中国积极应对与参与跨国并购提出了一些建议。     

经济全球化与跨国并购

2 0世纪 90年代以来的经济全球化和跨国并购新浪潮 ,已成为世界上不可逆转的发展趋势。由于已加入WTO后的中国国内的产业结构不合理及产业竞争力不强 ,国内企业不可避免地面临更为激烈的竞争。为此 ,中国政府和国内企业要认真研究经济全球化及跨国并购的特点、影响 ,从而积极制定有关法律和并购规范 ,把国内企业并构成企业集团 ,提升他们的竞争力后走出去 ,实行跨国并购     

导致跨国并购潮落的若干因素分析

第五轮国际并购高潮已逐渐跌落,“9·11”事件以后表现得更为明显。本文从企业并购的动机,企业并购对经济全球化的影响,企业并购对本国经济和社会发展的影响以及战略联盟对企业并购的影响等方面进行了分析。     

我国企业跨国并购财务风险分析

随着全球一体化进程,以及我国企业自身实力的增强,大量的中国企业开始走向世界进行跨国并购活动。如何应对企业跨国并购中的财务风险,是所有事实跨国并购企业都将面临的问题。对我国跨国企业现状和特点进行分析,并提出相应的应对措施。     

我国上市公司在跨国并购中的问题研究

随着全球新一轮并购浪潮的来临,在华跨国并购也在加速,在吸引外资,技术的同时,国有资产的流失,民族品牌的消亡,以及行业外资垄断,国家的经济安全受威胁等一系列问题的暴露是值得我们重视和警觉的,如何通过政策法规鼓励国外跨国公司在我国开展并购活动,同时又避免上市公司的国有资产流失,防止跨国并购中产生的产业控制和垄断,保障我国经济安全就成为我国亟待解决的问题。     

跨国并购动因研究综述

随着知识经济和全球化经济的深入发展,并购逐渐成为企业生存、发展和壮大的必然选择:或在并购中存活壮大,或在并购造就的不利竞争夹缝中苟延。从对外直接投资动因源头出发,以历史发展为序梳理跨国并购推动力和原因,探究跨国并购新的动因——以知识产权为导向的跨国并购,一种以知识经济时代为背景、以知识产权获取为动因、以主要知识产权类型为内容的跨国并购。     

中国企业跨国并购战略成功实施的研究

在世界经济一体化的今天,中国企业要参与国际竞争、实施跨国并购战略,但要注意提高实施跨国并购战略的成功率。本文首先分析了中国企业实施跨国并购战略的必要性和可行性,然后指出了中国企业跨国并购时要特别注意的几个关键性问题。     

不同跨国并购动因下的并购整合效果

跨国并购是企业成长壮大,迅速扩张的一种重要手段.2008年金融危机的发生,加快了我国企业并购的步伐,形成了我国第一次跨国并购的高潮.我国企业进行跨国并购主要是为了寻求资源、技术和市场,本文对这三种动因下的并购整合进行了分析,发现不同动因下企业的并购整合效果是不同的,资源和市场寻求型企业的跨国并购能够实现有效整合,提升企业绩效.而技术寻求型企业则不能进行有效的整合