国有煤炭企业采购成本控制研究

本文通过分析国有煤炭企业在控制采购成本上所存在的问题,给出相关的成本控制方法,以期能为我国国有企业的采购成本控制提供有益的借鉴。     

高校图书馆成本管理制度初探

高校图书馆的非营利性和公益性决定了其成本管理有着不同于企业成本管理的内涵,图书馆在成本预算、成本分析、成本决策、资源利用、成本控制和成本监督等方面的各个环节共同组成了图书馆成本管理体系。树立成本管理观念、提高成本管理意识,建立健全成本决策体系、提高成本决策的科学性,严格执行成本预算、强化成本支出监控,完善岗位职责、提高成本利用效率,是图书馆成本管理制度建设重要内容。     

建立良好的标准成本管理体系对产品对外报价的影响

标准成本作为一种成本控制方法，体现科学管理的基本思想，主要解决管理体制、管理方法和手段等方面的问题。在日常管理中，运用标准成本控制和调节实际的经济活动是一种有效的手段。从管理的角度来看，加强成本控制要比单纯进行成本计算更为重要。标准成本系统至今仍是实现成本控制的有效方法，而且它的形成与发展也标志着从原始意义上的成本计算向成本管理方向更迈进了一步。     

企业环境成本控制探讨

随着环境问题的日益加重，对企业环境成本控制问题的研究逐渐成为热点。基于绿色可持续发展战略，基于循环经济，基于生态效率下的企业环境成本控制是一种闭环控制，它的重点不是单纯的降低成本，更多关注的是提高企业的竞争力，因此具有全面性的特征。所以，企业实施环境成本控制要从全员控制、全方位控制、全过程控制方面着手确定控制的主体、控制内容及控制方法。     

浅谈汽车运输的成本控制

汽车运输业业务具有独立运行、单车作业、流动性大、管理难度较大等特点。结合运输业的特点,实行有效的成本控制方法,是进行全员、全过程、全面管理的中心环节。加强汽车运输的成本控制是降低成本、提高经济效益的有效途径。本文就汽车运输成本控制与完善目标成本管理的问题谈几点探讨性意见。     

谈项目成本控制存在的问题与对策

施工项目部是建筑企业的成本管理和控制的核心，是公司具体项目措施和方法的执行者，也是项目成本控制的直接操控者，是完成企业目标的决策中心。加强项目的成本控制是施工企业成本管理的关键。在分析项目成本控制存在问题的基础上，提出有针对性的项目成本控制对策，为解决项目成本控制问题提供了可供借鉴的经验。     

建筑工程质量成本优化与控制

建筑工程质量成本是影响企业生存的关键因素之一,企业在保证质量的同时又要控制成本是当前面临的重要问题之一。本文通过对建筑工程成本控制相关理论进行了分析和研究,并研究了当前建筑工程成本控制存在的问题和原因,最后结合PDCA理论和应用给出了自己的一些控制和优化建议,     

浅析道路施工项目的成本控制及核算

施工企业内部的成本核算是检验成本控制效果的有效手段。本文对道路施工项目成本核算的内容和方法进行了总结,指出了在成本核算过程中应注意的问题,同时给出了加强成本核算采取的措施,以控制各项生产费用控制在成本许可的范围之内,保证成本目标的实现。     

企业采购成本控制方法研究综述

如何有效地控制采购成本,一直是实业界和学术界共同关注的问题.为了更好地选择应用采购成本控制方法、进一步推进采购成本控制方法研究,本文基于近年来有关采购成本研究的文献.将采购成本控制方法归纳为五大类.详细分析了这些采购成本控制方法.最后展望了采购成本控制方法的研究前景.     

新时期切实加强事业单位的财务成本管理研究

近几年来随着事业单位各项改革的推进，事业单位参与市场化经营的程度日益增加。随着我国市场经济发展的不断深入，事业单位也越来越参与到市场经济的运行中。在事业单位中，做好成本的核算问题就应该要对核算的管理制度进一步完善，同时也是为了保持较高的经营绩效的重要途径。因此，要降低成本的核算，并且要处理好质量与成本的相互关系，做好会计成本的核算问题已经成为了重要的课题。本文就加强事业单位财务成本管理必要性及对策进行了探讨，从而发挥财务管理对成本控制的优势，健全成本费用管理机制，以此充分实现财务部门抓成本管理的事前参与、事中控制和事后监督职能。     

关于路桥施工企业成本控制的思考

成本控制是路桥施工企业成本管理的核心内容,其效果直接决定着企业的经济效益.本文重点研究了施工项目成本控制的内容、现阶段成本控制应采取的措施以及在采用成本控制方法上应注意的问题.     

企业成本控制存在的问题及对策

在市场经济条件下，成本的高低是企业竞争取胜的重要条件。企业要生存、求发展就必须加强成本管理，采取各种方法进行成本控制，以低于竞争对手的成本进行生产经营，获取更多的市场份额和盈利。因此，在激烈的市场竞争环境下，成本控制是现代企业财务的管理的主要方面，也是企业进一步发展最关键的因素。本文就企业成本控制存在的问题及对策进行了分析，对于降低企业产品成本，加强成本控制和管理，对其生存和发展也至关重要。     

建筑施工中成本控制存在的问题和措施

目前社会主义市场经济体制取得了一定效果，并逐步完善，我国的建筑工程中的成本控制方法也取得了很大的发展，但是成本控制依然采用的是传统的管理模式，存在许多不足之处。本文在介绍我国建筑工程成本组成的基础上分析了成本控制存在问题和原因，并提出了相关措施。     

中国高校教育成本控制问题探讨

对有限的资源进行优化配置是高校教育成本管理面临的现实状况,从分析高校教育成本的控制内容分析开始,对当前高校教育成本控制面临的问题进行阐述并给出了相关的对策和解决措施。     

现场管理与成本控制

现场管理与成本管理是企业财务管理的主要方法之一。成本核算与成本预测、成本计划、成本控制、成本分析和成本考核构成了财务的成本管理系统。本文主要阐述现场管理与成本控制中存在的问题，以及加强现场管理与成本控制的措施。     

高速公路运营期行政管理成本控制研究——以J管理处为例

随着高速公路路网日益发达，规模越来越大，高速公路运营期的行政管理成本成为一项重要的成本支出，研究高速公路运营期行政管理成本如何控制具有重要的现实意义。论文以J管理处为例，分析了高速公路行政成本预算与执行的现实情况，并给出了高速公路行政管理成本控制原则，提出了行政管理成本控制措施。     

浅析中国石油企业油气操作成本控审

中国石油企业通过实施全面预算管理、目标成本管理、责任成本管理、作业成本管理等方法，提升了操作成本控制能力。经过几十年的开发建设，石油企业存在着开采难度不断加大成本上升的现实问题，借鉴国际大石油公司经营管理经验，通过研发应用先进技术、提高管理效能、加强成本控制，进一步加强操作成本控制，降低成本，提高管理效能。     

建筑工程施工成本控制分析与研究

施工阶段的成本控制是施工企业能否有效进行项目成本控制的关键。但目前我国施工企业在施工阶段的成本控制中还存在许多问题。针对于这些问题,本文提出了施工阶段成本控制的方法。     

企业财务成本控制中存在主要问题及解决对策

企业在发展过程中,成本控制是保证企业良好发展,经济利益最大化的重要因素,然而在实际管理过程中,大部分企业或多或少都会忽略成本控制的重要性.成本控制落实不到位,不仅会降低企业在市场中的竞争力,同时也会导致企业成本控制出现问题,进而影响企业的经济效益.本文就成本控制的重要性进行了简单的阐述,并列举了几个在企业成本控制中常见的问题,针对造成这些问题的根本因素进行研究从而给出有效的改善措施.     

关于加强企业成本控制的思考

成本控制作为现代成本管理的重要方法，是财务管理的重要组成部分。它的作用是将总成本限制在目标成本的范围内，并从人力、物力、财力等使用情况来进行衡量，考核各项成本支出是否符合以最少的劳动消耗获得最大的经济效益的原则，从而达到降低成本的目的。同时，成本控制还对生产经营过程中出现的成本超支问题及时采取可行性措施，加以纠正和补救，确保目标成本的实现。