石化行业的“垄断”倒计时——从竞争情报系统市场看企业信息整合之道

从信息整合到情报战略是国内石化行业应对行业开放、完全竞争状态的战略飞跃。针对目前石化行业竞争激烈的市场状况．企业要想在强手如林的商战中与国内外的竞争对手一较高下，竞争情报无疑在石化行业信息资源整合扮演十分重要的角色。     

入世后我国石油石化业的竞争环境和竞争对策

加入WTO后，我国的石油石化企业面临着跨国大公司的竞争，形势相当严峻。我国的油气资源相对缺乏，为此，应该采取充分利用国外的油气资源、建立石油储备、发展规模经济、强化品牌意识、扩大合作，加快技术创新步伐、提高营销水平、降低生产成本等措施来提高竞争能力，并充分利用WTO的有关规则来保护自己。     

我国石油石化业竞争适度

最近，国内三大国有石油石化企业被推到“风口浪尖”，被一些民企和媒体指责为“垄断”。一时间，国企“垄断”问题成为社会上关注的一个焦点。鉴于此，国资委主任李融荣明确指出：我国石油、电信、电力已经形成了一个基本竞争的格局，这些行业当中几乎没有哪一家是垄断的。当前全球50个石油大国，76％的国家国内只有1家石油公司，其中20％的国家是1个国家有少数几家石油公司，一般不超过3家。中国有中国石油、中国石化和中国海油3家，竞争是适度的。     

统筹内涵和外延巩固扩大炼化竞争优势

在去年底的工作会议上。中国石化集团公司对近期的石油化工市场形势进行分析后，给出了四个判断：高油价越来越成为一种较长期的趋势，世界石化行业景气周期可能出现新变化，国内石油和石化市场竞争将更加激烈，可持续发展对安全环保的要求越来越严格。这对炼油行业无疑意味着更激烈的竞争和更深层的压力。作出这样的判断，显示了中国石化作为世界第三大炼油商，有一种强烈的危机意识。     

石化企业的核心竞争力分析

核心竞争力已经成为影响企业竞争成败的关键因素,企业的研究与开发(R&D)应该对核心竞争力给予特别的关注。中国石化行业经过深化改革和重组,积极加快发展,整体竞争力有了进一步增强,但从全球石油石化的发展和我国资源消费的趋势看,石化企业还面临着更加严峻的挑战。要重视R&D,加强核心竞争力战略研究,在国际竞争中培养成长能力、提升价值能力、发展独有技术,在战略重组和竞争合作中,转变发展方式、发挥优势、调整结构,走上可持续发展和绿色发展之路。本文研究石化企业的核心竞争力特征,提出应立足于国际竞争提升核心竞争力,强调通过技术创新与竞争合作提高核心竞争力。     

石化产业振兴规划能否帮助企业走出困境

由于涉及到众多下游行业，石化产业的一举一动影响着国民经济的发展全局。目前石化企业的经营状况如何？石化行业振兴规划是否能够帮助企业走出困境？记者采访了多位石化企业负责人和行业分析人士。     

品牌建设与石化企业发展

知识经济时代，战略同质化、知识资本化及人才争夺等方面加速企业在竞争中的不确定性，按照加入世界贸易组织时的承诺．我国“入世”后应逐步放开石油零售和批发市场。随着全球经济一体化进程的加速，石油化工市场化程度越高，石化产品竞争日益激烈，品牌建设成为石化企业获取竞争优势的一个重要影响因素。     

增速显回落缓中见趋稳——石化行业经济运行分析与展望（一）

2012年全国石油和化工行业经济运行形势座谈会目前召开。上半年石油和化工行业经济增速持续减缓,下行压力不断增大,但行业经济缓中见稳,基本面尚未发生根本性改变,经济运行增速保持在预期的合理范围内。从5月份开始,行业经济运行还出现了一些趋稳回升的积极变化。为了帮助广大石化企业更好地把握经济运行趋势,坚定信心、科学应对当前形势,本刊特刊发此组“石化行业经济运行分析与展望”系列报道。     

也谈石油行业的竞争与重组

判断垄断与否不能简单地根据企业规模和市场份额指标，市场效果最终要看企业行为对消费者利益的影响。石油行业是政府监管下的竞争性行业，是上下游一体化的大型跨国企业和小型专业企业并存的行业。我国石油天然气行业的市场组织特点是，资源和市场的区域性分割与局部过度竞争并存，主要原因是受政策和体制因素的影响。提高我国石油企业的竞争力要靠改进管理体制而不是扩大规模。石油石化企业进一步重组应明确几个问题：(1)做大不等于做强，重组应以效率为目标；(2)要首先将企业改革为真正的企业；(3)市场制度建设要先行；(4)下一轮重组应是企业市场行为而不是政府行政行为。健全石油工业管理体制和有序引入竞争应是今后石油天然气工业改革和重组的重点。政府要建立国家能源管理体制，实行石油战略管理；建立市场准入制度．严格执法；针对石油行业制定有关促进竞争和反垄断的政策；在自然垄断环节实行政府规制；进行石油市场供求信息服务；根据上下游各环节的技术经济特点，采取不同的监管机制。     

解读跨国石油公司的竞争力优势

目前，中石油、中石化等国内四大石油石化企业都在加快实施“走出去”战略，向建立具有国际竞争力的跨国能源公司的目标迈进。国内大型石油石化企业之所以都把建立跨国公司作为企业的发展目标，主要是因为跨国企业具有非跨国企业所没有的独特的竞争优势。     

我国石化行业景气现状分析

近年，我国宏观经济的高速增长和国际原油价格的高位运行支撑我国石油行业景气度高位运行，而化工行业则由于产品价格涨幅下降以及成本的不断增加，景气度逐渐下滑。3月，我国对石化行业同时出台两项政策，即提高成品油价格和对原油开采企业销售国产原油征收特别收益金，这是否会影响我国石化行业利润格局，又能否影响行业的经济走势？本文将从景气波动的角度进行分析，敬请关注。[编者按]     

石化行业国产化任重道远

石油石化是我国装备制造业振兴的一个重要领域 今年6月19日正式出台的《国务院关于加快振兴装备制造业的若干意见》，确定了16个重点振兴的领域，石油石化装备制造业就是其中之一。这一指导性《意见》的出台，充分表明了政府对我国石油石化装备制造业的重视．也无疑为行业提供了一个难得的发展机遇。     

面对下行压力,行业何去何从?

改革开放以来，我国石油和化学工业得到了迅猛发展，并涌现了一批具有国际竞争优势的大型企业和集团。然而，在当前新形势下，我国石油和化学工业正面临着产业技术结构层次低下、行业产能严重过剩、自主创新能力薄弱、管理效率低下以及资源、环境制约的严峻挑战。那么，我国石化产业未来将何去何从？对此，在4月11～12日于北京召开的2014石化产业发展大会上，业内专家总结分析了“十二五”以来石化行业面临的新形势和新问题，探讨行业未来发展趋势和投资机会，为行业的发展把脉问诊。本刊特将大会期间部分专家的观点精华加以整理，与读者分享。     

民营企业进军石化行业的现状与策略分析

进入21世纪，民营企业进军石化行业的步伐明显加快，在产业链中不断地向上游延伸。民营企业在聚酯和合成纤维领域已渐渐成为主力军，并正大规模地向精对苯二甲酸领域延伸。不仅如此，民营企业还在向乙烯、炼油、原油生产以及油品销售领域拓展，使国有石化企业面临严峻的竞争形势。民营企业具有快速灵活的决策机制、成本低廉的优势，也有人才、资金、管理、公用资源等方面的劣势。面对民营企业的竞争，国有石化企业应认真应对。     

完善行业协会迎接WTO的挑战

中国加入WTO后，政府经济管理职能应加快转变，行业管理职能应逐步移交行业协会。石油、石化行业应尽快在企业自愿的基础上完善行业协会，使其在国家政策法规的框架下，对全行业油气资源、市场准入、价格调控、服务标准、信息交流、安全、质量、环保等进行统一协调和服务，逐步培育和规范国内石油、石化市场。行业协会通过与国外同行业民间组织建立联系，了解国外同行业的技术经济动态，为企业提高竞争力服务，同时也为国家宏观调控提供决策依据。行业协会要协调好同业竞争与合作的关系，尽快建立和完善畅通的行业信息网络；随着外部环境的日益宽松，企业更应继续强化管理、搞好经营，主动学习和利用世贸组织游戏规则，提升自身实力。石油、石化行业协会的完善离不开国家政策的支持和比较规范的市场环境。     

基于层次分析法的中国石化行业竞争力分析

中国正处于工业化和城镇化的关键时期,经济的稳步持续发展促使国内对石油石化产品的需求快速增长,中国石化行业面临着前所未有的市场挑战和发展机遇.本文构建在当前经济背景下的石化行业竞争力指标体系,以中石化集团公司为例,运用层次分析法进行实证分析,研究发现持续发展能力是影响石化行业竞争力的重要因素,未来石化企业要在中国乃至世界占有一席之地,必须走信息化、技术创新和产品高附加值之路.     

入世后中国石化系列上市公司向何处去？

石油石化是我国重要支柱产业，石油化工产品既是重要的基础性原料，又是直接进入消费市场的重要产品。２００１年我国已加入ＷＴＯ，在未来的几年中，中国石油化工类企业将面临与国际接轨以及同国外大型企业相竞争的严峻形势。我国石化企业必须认清所处的现实状况，制定出符合全球石化发展趋势和国际化政策取向发展战略，才能在未来的竞争中发展壮大，中石化系上市公司也才会有光明的前途。 一、入世后国际国内石油石化业走势 １．国际石油石化的发展趋势 （１）国际石油供应增长缓慢，对外石油资源的争夺越来越激烈。石油作为重要的战略物…     

石化板块苦乐不均——石油化工板块中报印象

一、 通过中报看上半年经营情况 　　结论： 　　＊ 2000年上半年石化企业加权平均每股收益 0.068元，加权平均净资产收益率为 3.18％，明显高于 1999年 0.053元、 2.6％的同期水平。 　　＊ 本年度石油价格高位震荡，石油开采企业利润上涨快，油品销售企业因清理整顿得力利润率有所提高，另外化工型企业也因产品价格坚挺和需求推动而利润出现增长，这些均弥补了因油价上涨引起的炼油企业的亏损。 　　＊ 目前处于行业周期性增长期，下半年整体情况应好于上半年。 　　（一）石油开采板块业绩骄人 　　2000年上半年，无论是国际还是国内，石…     

衰退行业竞争情报探索

企业竞争离不开竞争情报,衰退行业也不能没有竞争情报,甚至更需要竞争情报.本文论述了行业衰退原因的竞争情报、退出衰退行业的竞争情报及固守衰退行业的竞争情报收集与分析的方法和思路.     

打造石化产品强势品牌

随着全球经济一体化和品牌经营、品牌竞争新时代的到来，我国市场开始呈现出国际竞争国内化与国内竞争国际化的新格局。石化企业之间的竞争已经从简单的产品竞争、价格竞争逐渐升级到品牌的竞争。品牌建设成为石化企业获取竞争优势的一个重要影响因素。中国石化要想赢得市场，就必须拥有自己的强势品牌．才能真正参与国际、国内竞争，并在竞争中最终取胜。