共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
随着经济全球化发展,新一轮人才大战正在掀起,人才与科技已成为竞争取胜的决定因素。对此,跨国公司在实施全球化战略中,已将招募人才提升为企业“第一要务”,不断创新人才理念与战略。探索跨国公司开掘人才资源宝藏的成功秘诀,主要有七大人才资源争夺最新理念与 相似文献
2.
一、实施本土化战略的主要原因随着跨国公司之间、跨国公司与本土公司之间竞争的日益加剧,越来越多的跨国公司开始考虑高级管理人员的本土化聘用。本土化战略主要基于以下原因:1.减少雇用费用,降低公司营运成本。跨国公司向其派往海外的高级管理人员支付的薪金及各种补贴待遇费用较高,如需支付不低于其国内水平的正常薪金、频繁往来的交通费、驻地住宿费、异地生活补贴等,欧美一些国家的跨国公司还在香港等地购置用于这些外派人员的周末度假屋。相比之下,雇用本土管理人员的支出较少,尽管其薪金水平已足以令这些人员成为中国的“金… 相似文献
3.
4.
丁松 《广西质量监督导报》2004,(1):39-40
中国加入WTO后,国外知名跨国公司纷纷抢滩中国市场,以期在中国市场上占据一席之地,他们不仅看中了中国丰富的物产资源。更觊觎国内雄厚的人才资源。 相似文献
5.
6.
对跨国公司人才"本土化"战略的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
跨国公司人才“本土化“战略,对中国的优秀人才形成了掠夺态势。认真研究在开放市场经济条件下,人力资源开发、管理的措施和办法;加快人才市场的培育,建立有竞争力的人才机制;提高我国企业国际竞争力是十分重要的课题。 相似文献
7.
本文分析了跨国公司在我国实施人才本土化战略的方式,认为跨国公司在我国实施人才本土化战略具有可以扩大我国就业、提高我国的科研水平和管理水平、有助于抑制我国人才外流等对我国有利的影响和造成国内企业人才流失、抑制国内企业的发展壮大等不利影响,并提出相应的对策。 相似文献
8.
跨国公司人才“本土化”战略,对中国的优秀人才形成了掠夺态势。认真研究在开放市场经济条件 下,人力资源开发、管理的措施和办法;加快人才市场的培育,建立有竞争力的人才机制;提高我国企业国际 竞争力是十分重要的课题。 相似文献
9.
近年来,随着我国市场经济体制的确立以及投资环境不断改善,特别是在加入WTO以后,跨国公司对中国展开了大规模、系统化的投资.本文对跨国公司在华推行的本土化战略进行了分析. 相似文献
10.
21世纪是经济全球化的时代,跨国经营成为各国企业常用的经营方式。为更好的适应不同的市场、不同的消费理念、不同的文化背景,“人才本土化”战略已成为跨国公司的重要选择。全球500强企业中有400多家在中国进行了投资,随着跨国公司在中国业务的不断扩展,其人才本土化进程呈现出一些新的变化趋势。我国企业应研究与借鉴跨国公司的经验,为成功进行国际化经营打下人力资源基础。 相似文献
11.
跨国公司:人才本土化新招频出 总被引:1,自引:0,他引:1
随着经济全球化进程的加快和中国加入WTO,国外知名跨国公司纷纷抢滩中国,以期在中国市场上占据一席之地,它们不仅看中了中国丰富的物质资源,更觊觎国内雄厚的人才资源. 相似文献
12.
跨国公司人力资源本土化战略的启示 总被引:1,自引:0,他引:1
近10年来,中国作为世界上最具魅力的新兴市场之一,吸引着诸多跨国公司纷至沓来。据统计,美国《财富》杂志公布的世界500强企业中已有300多家落户中国。随着大型跨国公司投资的逐步增多,其经营活动也出现本土化的新动向,本土化策略已经成为跨国公司全球化战略具体落实的载体。而人力资源本土化则是跨国公司本土化战略的关键和根本,已经成为了众多跨国公司人力资源管理的核心内容。各种统计资料显示,在一般管理人员层面,许多在华的跨国公司已基本实现了本土化。而在管理高层方面,也向本土化迈进,如微软最早有杜家滨、吴士宏,后有高群耀等,微软… 相似文献
13.
跨国公司在华本土化战略及启示 总被引:3,自引:0,他引:3
针对跨国公司大举进入中国的现状,探讨了跨国公司在华经营本土化产生的原因,分析了跨国公司在中国人才、R&D、市场等方面本土化的策略,以及跨国公司本土化对我国经济发展的积极和消极的影响,提出我国企业针对跨国公司的经营本土化策略应采取的相应对策和本土化战略对中国企业国际化的启示。 相似文献
14.
跨国公司上演中国本土化营销 总被引:1,自引:0,他引:1
跨国公司来中国10年多了,从“金发碧眼”的老外形象,到“土生土长”的中国式思维与行动,我们不难看出:跨国公司是通过本土化营销一步一步渗透中国,做大中国市场的。这给我们的启示实在太多太多…… 相似文献
15.
中国加入WTO后,国外知名跨国公司纷纷抢滩中国市场,以期在中国市场上占据一席之地,它们不仅看中了中国丰富的物产资源,更觊觎国内雄厚的人才资源。 相似文献
16.
跨国公司在中国的一举一动无不涉及与中国方方面面的关系问题。因此,公关本土化就成了美国跨国公司在中国本土化战略的重中之重,成了本土化战略的核心问题。美国跨国公司公关本土化主要分为三个方面。◆ 主动与中国政府合作在中国,跨国公司只有同政府配合,保持沟通,才能争取主动和谋求发展。美国跨国公司当然深谙其中道理。1995年,江泽民主席赴纽约参加联合国成立50周年特别纪念活动,IBM公司董事长兼首席执行官郭士纳发起美国最大的20余家公司总裁为江泽民主席举办特别宴会。此举向美国朝野表明了美国企业界对发展中美经贸合作、促进中美… 相似文献
17.
王文君 《当代经理人(中旬刊)》2006,(21)
20世纪90年代以来,跨国公司在华经营策略出现了新的趋势,它们纷纷在“思考全球化,行动本土化”的理念指导下,从产品制造、品牌树立、人力资源、营销管理等方面大力实施“当地化”经营战略,给我国的本土企业带来不小的冲击和挑战,有必要引起我国企业的重视,并采取相应的对策。 相似文献
18.
19.
20.
以当今世界级跨国公司的衡量标准来看,我国企业中还没有一家真正的世界级跨国公司。事实上,只有在不仅营业额达到世界500强的最低要求,而且各项国际化经营指数也达到当今著名跨国公司的平均水平时,企业才算真正建成了世界级跨国公司。 相似文献