天津港滨物业:做行业有影响力的物业服务企业

<正>综述随着滨海新区开发开放的前进步伐,港滨物业将紧紧抓住这难得的机遇,不断更新经营理念,优化业务结构,全面提高物业管理水平和服务质量,造就一支专业素质优良,服务技能全面,服务质量过硬的物业服务队伍,成为行业有影响力的一流物业服务企业。     

林国芳:做一个不发霉的行业

传统家纺业借道资本市场,正日益焕发着生机。而深圳民营家纺企业富安娜,赶上了2009年的末班车。12月30日,富安娜创始人林国芳带着其贯有的微笑,敲响开市的钟声,富安娜于深圳证券交易所中小板正式挂牌上市。这是继罗莱家纺后,第二家登陆资本市场的家纺企业,但后来者富安娜的     

银湾物业:做物业管理行业的麦当劳

<正>2014年,上海银湾物业管理连锁集团(以下简称银湾物业)因在行业内广泛推广连锁发展模式而异军突起。作为第三方物业供应商,银湾物业较早就提出了物业连锁发展模式。2014年初,银湾物业推出国内第一家物业加盟连锁网站—中国物业加盟网,为国内中小型物业服务企业和物业从业者提供品牌、资质、平台、培训、运营、科技、管控等服务,让加盟商在较短时间内,以较少的成本拥有成熟的管控体系、运营经验、盈利模式,成为物业项目的     

希尔斯:做闽电梯行业的领军者

2005年,一个制造福建一流电梯的梦想开始诞生;2007年,这个梦想在闽西革命老区龙岩扎下了根;如今,经过几年的精心呵护、用心培育,它已经生根发芽,并且正在期待着美丽的绽放......……这个梦想的创造者就是福建希尔斯电梯有限公司。     

力恒:做科技锦纶行业的领跑者

今年以来,长乐市质监局积极践行三个结合,以时不我待、奋勇争先的精神,以先行先试、跨越发展的气魄,在敢为上动真格、能为上下功夫、有为上见实效,充分发挥质监职能作用,助力长乐科学发展、率先跨越发展。该局统筹技术与非技术措施,积极服务、支持行业龙头企业做强做大、跨越发展。长乐力恒锦纶科技有限公司(以下简称力恒是近年来长乐市经济快速健康发展的一个缩影,让我们     

对话鲁冠球:有目标 沉住气 悄悄干

CE:万向的国际化思路,经过多长时间的摸索?鲁冠球:我们从1978、1979年就开始走出去了。到美国是1984年,差不多有30个年头。我们真正成功就是最近的10年,前面的20年其实一直都是跌跌碰碰。刚开始出去的时候国家政策也不允许,钱也没有。现在国家让你出去啊!CE:国外会不会有担心,说中国人去了把技术拿走、人员解散?     

刘志伟:淮河平原新农村建设的领头人

一位农民,团中央、农业部授予“中国农村青年创业致富带头人”称号,被评为安徽省淮南市、凤台县两级十佳青年。他就是刘志伟,淮河平原新农村建设的领头人。     

李开复:做最有影响力的事

卓越的技术才能、领导才能,深谙中美文化要,这些特质使他成为业界炽手可热的人才,为此甚至引发了诉讼,李开复也算是把职业经理人这一角色推向了登峰造极的高度。     

想干就有时间 多干才有收获

记得去年7月我在报社《国土新闻研究》上发表了一篇从事新闻报道的体会文章，题目叫《因为喜欢所以热爱》。文中讲述了我从1992年任地质矿产报通讯员开始，14年来，一直坚持不懈为地质矿产报、国土资源报、地勘导报写稿，从通讯员到特约记者，记者的过程，期间付出了许多艰辛，但更多的是收获的快乐。从中悟出，因为自己喜欢新闻报道，所以一直坚持，以致于深深地热爱新闻报道，由于热爱新闻报道．所以才能不断地收获成功。     

祥恒:建筑质量有口皆碑

只要是祥恒公司承建的工程,项目经理必须有计划地对工程定时、定量、定点进行检查和监督,以保证工程质量万无一失。泉州市祥恒建筑工程有限公司负责人刘土金谈及企业的质量理念如是说。同时他还介绍,作为来自侨乡的建筑民企,企业始终牢记使命与责任,将诚信作为立企之基,视工程质量为企业生命,为保证工程质量,祥恒公司做了大量工作。泉州市祥恒建筑工程有限公司前身系成立于1965年的南安     

三八物语:做一个有勇气的人

<正>"光阴如白驹过隙",亦是倏忽之间,我当选南宁市物业管理行业协会会长已经五年了,五年的职场生涯,熙熙攘攘也罢,五味杂陈也罢,从当初的选择到后来的义无反顾,一路走来,哪样不需要勇气?想说的话正多,刚好杂志社约稿,于是欣然。打开记忆的窗,且让它驻留于选择之初。我从1998年进入物业管理行业,当时在主管局物业管理科工作,到2003年11月南宁市物业管理协会成立后就一直负责协会秘书处的     

李彦宏:做企业要有足够的激情

做企业技术本身不是唯一的决定性因素,商战策略才是决胜千里的关键;要允许失败;让好主意有条件孵化;要容忍有创造性的混乱;要有福同享.这就是硅谷的成功经验.对任何一个要投入创业的企业家来说,对商战有敏锐的直觉和出色的判断力,以及拥有非常独到的商业思维和市场眼光非常重要,如果能把握方向,又能深刻理解商业竞争的规律和规则,那成功就离你不远了.     

上海大众:做有社会责任感的企业公民

上海大众作为在中国改革开放的浪潮中产生的第一家轿车合资企业,历经二十多年的发展,在经济实力、技术实力、经营管理理念和发展模式上都日臻成熟。公司在提高本身经济绩效的同时,还时刻关注企业行为对社会环境所产生的正面影响,并且努力使这种正面影响最大化。做有社会责任感的企业公民,是上海大众一以贯之的不懈追求,也是企业身体力行的管理理念。     

领头人的文化示范作用

企业文化是企业在长期的社会实践中创造出来的具有本企业特色的精神、观念、规范、制度等,企业家是企业的指挥者、领头人,是具有创新精神和创新能力,并具有一定魅力、文化、修养的人。企业家在企业文化建设中起着至关重要的作     

做实践“三个代表”的领头人——记东乡县审计局局长艾益群

一提起东乡县审计局，人们便自然地联想到一个名字——艾益群。1998年12月，艾益群在原先任党委书记的红光垦殖场群众连绵数里的鞭炮声中走马上任东乡县审计局局长。八年来，他带头学习和实践“三个代表”重要思想，一心扑在审计岗位上，兢兢业业，励精图治，使该局的面貌发生了深刻的变化，昔日的“丑小鸭”变成了今天的“金凤凰”。1999年以来，该局连续三届被评为省级文明单位，     

福建省远宏物业:志做行业发展的探路者

<正>福建省远宏物业管理有限公司(前身—泉州市远太物业管理有限公司)于1996年3月13日成立,注册资本1008万元人民币。设立7个分公司,现有职工1608人,中级以上职称24人,福建省、泉州市物业管理专家5人,注册物业管理师5人。通过ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境质量管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证。     

没法做的行业为啥还能做

食品生产商自曝内幕,若按安全标准生产,食品售价要高一倍多,不少食品生产商只好偷工减料。食品生产商抱怨利润太薄如今许多食品生产商抱怨：“这个行业实在没法做下去了。”上海一家大型食品公司副总监黄革辉曾在上海六百等百货公司工作,他认为食品行业可能是目前所有行业中利润最薄的一个。根据他的说法,服装企业的毛利在25%至30%之间,化妆品和鞋类大约在30%,家用电器毛利虽然只有5%到10%,但加上年终返点,也在20%以上；但是现在食品企业的毛利基本上都只有10%至20%,“许多企业本身利润空间极其有限,要生存下去只有弄虚作假。”     

做行业的政治活动家

<正>大连市人大代表大连远洋物业管理有限公司董事长、中物协副会长赵金旭近年提出物业管理方面建议达200多件,可装订成9大本,是有名的人大代表"高产户"。作为连续两届的大连市人大代表,大连远洋物业管理有限公司董事长赵金旭一直积极参政议政,做行业的政治活动家,努力提升行业话语权。在担任大连市物业管理协会会长期间,他始终坚持创新发展工作思路,积极建言献策,为推进行业可持续发展开展了富有成效的工作。作为连续两届的大连市人大代表。几年来,每年     

有目标 沉住气 悄悄干

多年来,我所打过交道的企业,除了通用、福特等公司,其他的要么被转让了,要么被兼并了,或者自行消失了,企业竞争很激烈。万向到今年已经成长了37年,把我自己想的、做的,这几十年的感触和经验做一些回顾总结吧。