当前全球企业并购的九个新动向

据统计，1998年全球企业并购总额高达25万亿美元，比1997年上升了54％，比1996年增长了两倍。1999年以来．企业并购势头更是有增无减，重大的并购案例接连不断，数百亿、甚至上千亿美元的巨型并购案屡见不鲜，出现了一些新特点和新动向。     

2001年全球企业并购新动向及其启示

全球企业并购浪潮进入21世纪后表现出了一些新动向。考察企业并购的这些新动向,可以为我国的企业并购提供许多有益的启示。     

全球企业并购战场位移

一、全球企业并购形势与特点 1.全球并购总规模大幅下降.近年来,全球企业的并购活动以波澜壮阔之势发展(见图1).进入2001年,包括跨国并购在内的全球并购热潮急剧降温.1-9月的全球并购总规模为1.34万亿美元,其中的跨国并购总规模大约为4000亿美元,均比上年同期大幅度减少.因此,与2000年3.5万亿美元的全球并购规模相比,2001年全年将下降到2万亿美元左右.     

全球企业并购战略位移

一、全球企业并购形势与特点 1.全球并购总规模大幅下降。近年来,全球企业的并购活动以波澜壮阔之势发展(见图1)。进入2001年,包括跨国并购在内的全球并购热潮急剧降温。1-9月的全球并购总规模为1.34万亿美元,其中的跨国并购总规模大约为4000亿美元,均比上年同期大幅度减少。因此,与2000年3.5万亿美元的全球并购规模相比,2001年全年将下降到2万亿美元左右。而且,平     

全球再掀企业并购热潮

【英国《经济学家》5月12日】去年，随着全球并购行动达到了网络时代以来令人目眩的程度，市场尽情狂欢，好像又回到了1999年。起草协议的银行家和律师为并购做着各种准备工作。今年到现在为止，已公布的并购协议总额达到了约2万亿美元。     

跨国公司在华并购新动向

控制重点企业，冷藏本土品牌，垄断整个行业，危及民族工业乃至整个国家的经济命脉……近年来跨国公司在华实行的每一次并购，几乎都会遭到诸多负面的评论，并在不同的层面上受到阻滞。但有迹象显示，今年以来，对于跨国并购的官方舆论正在倾向于利好。     

当前我国企业并购需把握的问题

并购是企业兼并与收购的总称，是公司进行资本扩张的主要方式。兼并是指在竞争中占优势的企业购买另一家企业的全部财产，合并组成一家企业的行为，通常是一家企业以现金、证券或其他形式购买取得其他企业的产权，使其他企业丧失法人资格或改变法人实体，并取得对这些企业的决策控制权。收购是指一家企业通过公开收购另一家企业一定数量的股份而获取该企业控制权和经营权的行为，     

全球并购浪潮对中国民航企业的启示

欧美航空企业正是经过多次兼并、收购和重组才形成巨头,伴随着放松管制和天空开放趋势的不断加强,我国民航企业面临的国际化竞争必将越来越激烈。在国际资本运作浪潮面前,机遇与挑战并存,因此我国民航企业应该从各方面做好准备,练好内功,以更好地参与到国际资本运作当中。     

当前中国企业跨国并购之对策

随着经济全球化的推进,中国经济日益融入国际化之中,中国企业越来越意识到国际市场的重要性,中国政府也鼓励企业积极实施“走出去”战略,一些具备一定资本实力的企业已通过海外并购的方式进入国际市场。因此,如何利用金融危机环境进行跨国并购,加速产业国际化是中国企业面对经济全球化首先要解决的问题。本文主要从企业和政府两个层面对中国企业如何更好地实施跨国并购、取得预期绩效提出一些对策和建议。     

对全球企业并购热潮的冷思考

人力资源是企业的主体资源 ,煤炭工业是我国使用劳动力最多的行业之一 ,人力资源极为丰富。本文对煤炭企业人力资源管理的现状、问题及原因进行阐述。本文对煤炭企业人力资源管理的现状、问题及原因进行阐述和分析 ,并指出新时期煤炭企业人力资源管理、开发的思路、制度和措施     

全球主要经济体的新动向

前不久，国际货币基金组织，即IMF发表了有关2005年世界经济发展报告。报告强调，尽管世界经济增长还将依赖于美国和中国的强劲需求来带动，然而鉴于高油价以及日本和欧洲经济的低迷，势必会拖累全球经济增长速度。在此情况下，2005年的世界经济增长率将比2004年的5．1％有所放缓，为4．3％。2006年世界经济增长率将回升至4．4％。     

当前日本投资信托的新动向

日本自“泡沫经济”崩溃以来，资立过剩问题一直没有得到很好的解决，特别是因为1997年4月1日开始推行5％消费税政策，更促使日本人在此之前争相抢购汽车，住宅等大宗商品，加税前的突击消费和加税后的长期消费低迷打断了日本经济原已开始走向复苏的步伐，进一步加剧了资产过剩。为此，日本的投资信托行业受到巨大打击，过去一直颇受消费者青睐的投资商品，已不再具有魅力，现在，股票投资信托总额跌落至高峰期的三分之一左右，这种严峻的形势，历史地将投资信托改革提到日程上来，成为日本金融大变革的重要一环。     

新世纪全球企业并购与中国企业发展研究

进入21世纪，经济全球化步伐大大加快。在经济繁荣期，并购是企业高速发展的加速器，并购已成为世界经济的潮流。文章通过研究全球重大并购案例，把握目前全球企业发展状况，这也为中国企业走向国际化奠定了一定的理论基础。     

世界企业管理发展的六个新动向

本文列举了世界管理发展的六个新动向，即：战略管理、创新管理、危机管理、信息管理、绿色管理以及满意管理，简要阐述了未来企业管理发展的趋势     

全球并购为中央企业开辟了新天地

自上世纪末中国政府正式提出"走出去"战略以来,10余年间中央企业在中国海外并购市场上一直扮演着中坚力量。10年前这一舞台的主角基本是美国、欧洲以及日本企业,如今随着新兴经济体的异军突起,全球并购格局显然已呈现一片"新天地",以中国、印度、俄罗斯、巴西和南非为代表的新兴市场已经是沉甸甸的"金砖",资本力量格局正在发生变化。     

新世纪全球企业并购特点国有企业的对策分析

跨国并购已成为国际资本转移的主要方式。我国国资改革正处在关键时刻,抓住国际资本跨国并购的机遇,加速建立现代产权制度,调整产业结构,完善多元化的法人治理结构,是当前国有企业急需解决的重要课题。     

全球企业并购的现状、影响与启示

1995年以来,国际企业为了适应竞争和管理的需要,开始了大规模企业间的兼并活动。据美国证券资料公司公布的统计资料,1995年全球发生并购企业17200件,涉及资产重组8660亿美元;1996年发生购并企业丝729件,涉及资产重组为1．14万亿美元;1997发生并购企业21000件,涉及资产重组1．4万亿美元。