绩效考评机制存在的问题及对策——以公立医院绩效考评为例

绩效考评是绩效管理系统最后一个关键环节,是考核绩效管理组织和员工绩效的平台,它是各种管理系统的纽带,透过它来验证各管理系统的运作效果。绩效考评通过效果,对绩效管理系统做出评价,以提高整个绩效考评管理系统的水平。     

高职院校教师绩效管理问题及对策浅议

本文针对高职院校教师绩效管理存在的问题,提出了改进对策。要树立科学绩效管理思想,明确以教师为中心;健全绩效管理体系,突出高职教育特色;优化考核指标,着力构建绩效考核系统;建立绩效反馈机制,合理利用绩效考核结果。     

高职院校教师激励机存在的问题及对策

目前,高职学院的教师已经成为我国高校教师的重要组成部分.文章结合激励理论,从一个新的视角提出了高职院校教师管理的新模式.     

健全机关绩效考评和绩效管理体系对策研究——以广西钦州市为例

为适应经济社会的迅速发展，打造一支高素质、高效率的现代党政管理队伍，建立高效、廉政、为民的人民政府，近几年来，政府机关部门加强绩效考评和管理体系，并取得了显著的成效。绩效考评和管理工作逐步走向专业化，极大促进机关工作作风的转变，进一步提高了干部执行力和管理水平。笔者在此基础上提出了进一步完善绩效考评和管理体系的建议。     

高职院校“双师型”教师管理中存在的问题研究

双师素质教师在高职院校建设与发展过程中,起着至关重要的作用。但是,目前高职院校的双师素质管理中存在不少问题。     

高职院校外籍教师聘用与管理中存在的问题及其对策

随着高等教育领域国际交流的不断增多,外籍教师发挥着越来越重要的作用。结合实际工作经验,客观地分析高职院校外籍教师聘用与管理中存在的主要问题,提出做好高职院校外籍教师聘用与管理工作的具体对策。     

中小企业绩效考评调查分析——以江西省中小企业为例

绩效考评是人力资源管理与开发系统的组成部分,是绩效管理的重要环节,因此我国中小企业都陆续采用绩效考评系统,并付诸实施,形成一种企业制度,但由于中小企业自身的特点及企业领导者对绩效考评理念、绩效考评系统及操作上的误区,导致了绩效考评难以发挥预期的效果.     

高职院校人才培养中存在的问题及对策

高职院校担负着培养符合教育部整体要求的社会主义建设者和接班人的重任,在我国人才建设中具有十分重要的地位。本文试图找出在贯彻教育部整体目标要求的人才培养过程中,高职院校具体实施时出现的问题及解决这些问题的对策。     

关于绩效考评体系建立的思考——以普通高校二级学院为例

文章通过对高校二级学院教师绩效考评现状与存在问题的分析,提出一种针对二级学院教师绩效考评体系构建的具体思路,旨在充分发挥与调动教师的积极作用,培养更多优秀人才.     

高职院校财务管理中存在的问题及对策

近几年,我国高等职业技术学院蓬勃发展,高职院校的快速发展更需要科学、有效的财务管理,本文针对高职院校普通存在的几个财务管理上的问题,结合实际提出了几个应对策略以供探讨.     

企业绩效考评在人力资源管理中存在的问题及建议措施

绩效考评是一项非常重要的人力资源管理活动,但问题颇多,如对绩效考评认识不足,考评指标设计不当,考评标准模糊,考评主体单一,无投诉系统等等。针对以上问题,人力资源应仔细研究对策,从建立科学合理的绩效考评系统、建立员工申诉制度、完善创新考评指标等几个方面入手,更好的发挥人力资源管理的作用。     

企业员工绩效考评方法的比较及选择问题研究

目前国内企业在员工绩效考评中普遍存在方法选择问题。应以成本控制、实用性、改进绩效、效度、人事管理决策、支持战略目标等六个标准为依据,挑选在企业中应用较为广泛的几种绩效考评方法作为比较对象。     

绩效考评过程中常见的问题分析

绩效考评过程中容易出现导致考核误差的问题，这些问题可以分为两类：一类与考核标准、内容和形式有关，一类与主考入有关。另外还有考核申诉问题及处理，以及考核结果公正、准确的相对性问题。这些问题影响绩效考核效果，必须对其加以控制和妥善处理，以有效实施考核。     

浅谈江苏省高职院校继续教育存在的问题及对策

高职学院作为地方性高校,担负着培养本地区各类技术人才的重任。现阶段继续教育不能很好地适应形势发展的要求,存在不少问题和薄弱环节。对高职学院继续教育现状及存在的问题进行分析,对解决的措施和途径进行探讨。     

浅谈高职院校预算管理存在的问题及对策

高职院校预算管理是高职院校财务管理的核心和关键,也是高职院校学校管理的重要内容之一,其管理的好坏直接影响高职院校的财务状况和可持续发展能力.文章根据切身经历,在分析高职院校预算管理存在的问题的基础上提出了相应的对策.     

商业银行二级分行绩效考评方法研究——以S省建设银行为例

随着我国金融领域对外开放的程度不断加强,商业银行间的竞争日趋激烈,如何对创造主要绩效的二级分行进行合理、公平的绩效考核成为银行高层管理者要考虑的重要内容,现在此背景下引入平衡计分卡的方法对商业银行二级分行的绩效进行考核。     

领导干部绩效考评问题及成因分析

目前领导干部绩效在考评内容、方法、分析运用、观念、工作组织和结果使用方面存在着亟待解决的问题。这些问题的成因:一是缺乏理论指导、目的指向性和针对性不强等考评体系设计的因素;二是领导干部工作性质复杂性的因素;三是由考评主体的近因误差、首因误差、晕轮误差、权威误差、回归误差而致使考评失真的因素。     

二级管理模式下高职院校绩效管理问题及原因分析

实施二级学院绩效管理对管理教师的逐步培养具有重要意义。提高教育管理的质量和水平,提高教育机构的整体基本能力,实现教育机构的战略发展目标。本文以A职业技术学院为例,二级管理模式下的这一贡献在A职业技术学院的绩效管理中得到了体现。     

我国国有企业绩效考评问题研究

就企业而言,绩效考核历来是一个核心且关键的问题。作为我国的国有企业,在发展壮大的过程中,建立一整套科学的、可操作的绩效考评制度体系是必不可少的,因此,本文的研究即在于此。就文章而言,作者先是考察了绩效考评的概念内涵,其次,梳理了一下我国国有企业绩效考评制度建立的历史沿革,再次,结合实际认真分析目前国有企业继续领跑中存在的突出问题,最后从考核制度的连续性、确立竞争性的考核方法、可以确定考核内容和考核结果的使用等方面提出自己的见解。     

浅析高职院校预算管理存在的问题及对策

预算管理是学校财务管理的重要组成部分,建立健全预算管理制度,全面发挥预算管理作用,是学校保持良好财务状况,实现全面发展的关键。近年来,国家对高职院校预算管理的不断改革,推行了部门预算管理、收支两条线管理、非税收入管理等一系列制度,也对财政预算资金的管理提出了更高的要求。在当前的制度背景下,作为一所公办高职院校,全面认识和了解预算管理的概念及其重要性、认清预算管理过程中的现状与弊端,进而提高预算管理水平,充分发挥预算管理的作用,是适应财政制度改革的必然趋势。文章介绍了高职院校预算管理的内容及作用,分析了当前我国高职院校预算管理中存在的问题,并提出相应的对策。