从内部控制角度看企业成本预算管理

内部控制、成本预算管理作为现代企业管理的重要方法和手段,对企业的经营业绩与竞争能力有着重要影响。如何将其有效结合、综合运用,是各类企业关注与探索的重点。文章阐述了内部控制与成本预算管理的关系,分析了当前企业成本预算管理中存在的主要问题,从内部控制角度出发,针对预算的编制、执行、考核、监督等方面提出了改进措施和方法。     

企业成本控制中常见的问题及对策

当今经济环境下,企业要争夺市场和生存发展空间,就必须加强成本控制,才能适应不断变化的竞争环境,使企业得以生存和发展。当前企业成本控制存在着诸多问题,致使成本水平居高不下,严重制约了其经济效益的提高。本文就企业成本控制中存在的成本控制与企业战略脱节、成本控制基础工作不健全、成本核算不准确、成本控制局限于制造成本、成本分析体系不完善、成本考核效果不明显、片面追求成本降低等常见问题进行分析,并提出了成本管理要进行战略分析、建立和健全成本控制基础工作、采用作业成本法准确核算成本、实施产品生命周期成本控制、完善成本分析体系、建立和完善成本考评体系、成本控制基于长期视角等针对性的改进措施。     

浅议企业成本控制

在竞争激烈的市场经济条件下,企业要生存和发展壮大,除了技术领先、资本雄厚之外,成本管理在其中起到越来越垂要的作用.成本控制是现代企业成本管理中的主要方面,也是企业进一步扩大发展最关键的因素.随着社会主义市场经济的不断完善,国有企业粗放型的成本控制存在的问题日益突显出来.本文重点就现代企业成本控制方面存在的问题,提出解决方案.     

企业成本管理中的内部控制问题研究

成本管理的内部控制问题是所有企业必须面对的一个重要管理课题。强化成本管理、降低成本是企业成功很重要的一个方面,可见加强企业成本管理中的内部控制建设是十分有必要的。当今企业在成本管理中仍然存在一些内部控制问题,企业应该不断完善成本管理中的内部控制建设,以求实现长远发展。     

新形势下我国事业单位财务内部控制问题及对策研究

随着社会经济的快速发展,财务内部控制制度已经逐步由一个抽象而模糊的概念转变为不可或缺的实质性内容了。许多企业的财务内控建设已日趋完善,相比之下,事业单位的财务内控建设则比较缓慢。近些年来,许多事业单位由于财务内部控制制度管理不善而造成重大损失的事件层出不穷,想要改善这些问题就必须从源头下手,所以严抓事业单位财务内部控制已经是亟待解决的重要课题。本文分析了事业单位财务内部控制存在的问题,并提出相应的改进对策。     

浅析企业成本控制的相关问题

要加强企业的财务管理,实现企业的经济效益,进行企业营运成本的控制是必不可少的手段,本文对建筑陶瓷生产企业进行成本控制的意义进行了详尽分析,并就建筑陶瓷生产企业的财务管理中成本控制的相关问题进行了论述,提出了解决这些问题以加强成本控制的对策,希望能为同行起到一定借鉴作用。     

施工企业成本控制现存问题及管理措施研究

笔者结合从业实际,首先分析了当前施工企业成本控制中存在的问题,然后从施工企业成本控制的重点和方法进行了详细论述。笔者希望通过本为的研究,能为相关企业的生产和发展提供技术支持。     

制造企业成本控制问题探析

我国经济体制正处于深化改革,扩大开放的重要阶段,市场竞争愈加激烈,但是市场的需求增长呈现出缓慢的形式,对我国制造企业的发展是极为不利的。而外部环境制造企业无法改变,只能够通过改善内部因素来降低制造企业的负担,并且为企业的发展带来新的机遇。制造企业内部因素最关键的就在于成本控制环节,通过成本控制来获得新的效益增长点。当下,我国制造企业对于市场份额、销售管控环节是十分重视的,但是该过程繁冗复杂,给制造企业成本控制造成极大的难度。但是另外一方面,也表明制造企业的利润空间能够通过成本控制进行较大的提升。文章对我国制造企业成本控制存在的弊端进行分析,同时对于优化成本控制提出一定的措施。     

施工企业的成本控制研究

当前,我国施工企业在成本控制方面还存在着不少的问题。因此,有必要采取一定的对策来加强对施工企业的成本控制。对此,笔者提出如下三点建议：其一,在施工之前要做好成本控制;其二,在施工期间要做好成本控制;其三,在施工结束后要做好成本控制。     

中小房地产企业成本控制存在的问题及对策探析

近年来,房地产行业行情急剧转下,由以前的暴利变为薄利,降低成本,提高收益,是整个行业的必然举措。一些中小房地产开发企业由于资源、实力和开发经验的不足,对开发成本控制缺乏全过程和全方面的了解,往往导致投资失败。文章针对目前很多中小房地产开发企业在成本控制方面的问题,提出了相关建议。     

规范控制项目成本 提高企业经济效益

金融危机,行业的不景气再加上较高的成本支出,迫使许多经营者不得不设法严控成本。目前,施工企业在成本管理中还存在成本控制意识差、成本概念模糊等问题,通过提高全员成本意识、从质量、工期、安全成本管理上要效益、通过对标分析降成本,只有规范控制项目成本,才能增强企业市场适应能力和竞争能力,创造更多的社会效益和经济效益。     

施工企业成本控制问题的思考

在新形势下,施工企业的发展既有机遇又有挑战。一方面,国家为应对金融危机投资的四万亿中有约37.5%用于公路等基础设施建设,这对施工企业而言是一个良好的发展机遇;另一方面,市场经济的不断发展使得施工企业之间的竞争越来越激烈。在这样的环境下,施工企业要实现做大做强的目标,必须进行良好的成本控制管理。     

企业财务内部控制存在的问题及对策

企业财务内部控制是现代企业高效管理的核心,随着市场经济的发展,建立完善的财务内部控制是企业健康运行的基础。如果企业财务内部控制出现问题,必会带来资产流失,导致企业无法正常运转。文章主要从分析企业财务内部控制存在的问题入手,探讨加强企业财务内部控制的对策。     

我国实体经济企业成本控制问题研究

国家针对实体经济企业面临的困难提出新的扶植政策,出台一系列降低实体经济企业成本决策方针,对现代企业有重要影响。成本控制是当今市场竞争条件下重要环节和企业内部管理重要手段。文章从成本控制的内涵入手,分析了实体经济成本控制存在的问题,并针对问题提出降低融资、人工、物流、能源成本等对策。     

企业成本控制存在的问题及其控制措施

企业成本控制需要运用科学合理的成本控制程序和方法,从根本土改善企业成本状况,才能真正实现有效的成本控制,这些直接关系到企业经济效益的好坏.在企业的发展战略中,成本控制处于极其重要的地位,企业也只有不断加强成本控制,才能提高市场竞争力和获利水平.     

我国企业成本管理存在的问题分析

成本是企业的一项重要经济指标,加强企业的成本管理,不仅可以增加企业自身利润和职工群众的利益,同时还可以提高企业的竞争力。目前我国企业成本管理中存在着许多问题,文章针对问题提出了相应的对策措施。     

试析职业院校的财务成本控制

文章首先对职业院校财务成本控制的作用进行阐述,从财务成本管理意识淡薄、缺少明确的控制标准、财务成本控制水平偏低三个方面入手,对当前职业院校财务成本控制存在的问题进行解析,并以此为依据,提出职业院校财务成本控制的优化对策。希望通过文章的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。     

浅议工业企业中成本控制存在的问题及应对措施

随着我国社会主义市场经济的发展进步,工业企业的管理发展模式也逐渐走向了体制化和现代化,而管理的最主要内容就是成本的管理和控制,这也是大部分工业企业面临的难题和挑战。工业企业的成本控制是一个十分复杂的系统,在企业生产运营的方方面面都有涉及,因此对于企业提高经济效益和社会效益都有重大意义。本文将主要探讨如何改进工业企业中的成本控制,为企业的发展提供经验和参考。     

加强我国企业内部控制刍议

面对竞争日益激烈的市场环境,我国企业逐步实现现代化,企业内部控制的重要性日益凸显,对企业内部控制的研究就显得尤为重要。企业必须找出应对措施,不断强化自身的内部控制工作,才能求得企业的长足、长远发展。本文首先阐述了企业内部控制制度的意义,其次分析了我国企业内部控制存在的问题,并逐一展开,进行深入分析,在此基础上,结合我国企业的实际状况,有针对性地提出了提高企业内部控制水平的对策与措施,具有一定的现实意义。