企业社会责任担当的经济伦理分析

目前,企业承担社会责任得到了社会的广泛认可,但经典的企业理论由于秉持利润最大化原则,对此并不是持十分赞同的意见.事实上,从经济伦理分析,作为经济主体的现代企业,不仅是道德主体,其经营行为也具有一定的伦理动机,因而企业的经济行为,也是一种道德行为.企业及其经营行为的道德关涉为企业社会责任的生成提供了逻辑前提,也使得企业的社会责任担当具有了可能性.     

浅谈电力班组经济管理

成本管理是电力企业管理的重点。企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理和成本管理为重点,建立现代企业制度和加强企业管理是企业发展的根本途径。企业作为经济组织,要以最低的成本来提高经济效益与社会效益。     

会计信息失真的成因与治理

现代社会是信息社会,信息是重要的经济资源、无形的社会财富.没有信息资源的开发、利用,管理的现代化、科学化就无从谈起.会计作为一个信息系统,在现代经济管理中发挥着重要作用.     

科学发展观指导下加强工会民主管理

落实科学发展观,是国有企业加强民主管理的前提。企业必须以科学发展观为指导,才能切实推进企业决策科学化、民主化,实现企业快速发展。     

经济转型时期厂长(经理)决策科学化探析

厂长(经理)决策科学化,是指厂长(经理)在决策过程中,能够把企业外部环境与企业实际情况结合起来,作出主观与客观相统一的正确决定和意见.在当前经济转型时期,厂长(经理)决策能否达到科学化,对企业的兴衰和经济效益的提高显得更为重要.     

经济转型时期厂长（经理）决策科学化探析

厂长（经理）决策科学化,是指厂长（经理）在决策过程中,能够把企业外部环境与企业实际情况结合起来,作出主观与客观相统一的正确决定和意见。在当前经济转型时期,厂长（经理）决策能否达到科学化,对企业的兴衰和经济效益的提高显得更为重要。本文就此作一些粗浅的探讨。 一、经济转型时期影响厂长（经理）决策科学化的几个因素 一是市场信号真假难辨造成决策偏差。市场经济的根本特征在于一切经济活动都直接或间接处于市场关系之中,生产要素商品化,利益主体多元化,经营活动自主化。而作为厂长（经理）决策前提条件的市场信号亦显得…     

信息化带动企业管理现代化

在市场经济环境下,发展始终是企业管理追求的首要目标,也是每个企业家和经济工作者多年来研究的课题.如何寻求发展,创新提高呢?结合企业的实际情况,企业发展必须有一流的、先进的现代化管理手段作保障.尤其是信息化高速发展的今天,企业实行信息化管理才是促进企业发展的最好途径.信息化是实现现代化管理的基础和前提.近十年来,以信息技术为支撑的现代管理取得了长足发展,而且经济和社会的发展对信息资源和信息技术的依赖程度也越来越大,企业利用现代信息化手段实施管理和决策的需求也越来越迫切.现代化管理体系将随着信息化的发展而完善.     

浅议绿色营销

绿色营销是指企业在营销活动中,谋求消费者利益、企业利益、社会利益和生态利益的统一,既要充分满足消费者需求,实现企业利润目标,也要充分注意自然生态平衡.企业对产品的创意、设计和生产以及定价与促销的策划、实施等,都要以保护生态环境为前提,力求减少或避免环境污染,保护和节约自然资源,维护人类社会的长远利益,实现经济与市场可持续发展.     

推行政府投资项目决策听证制度

听证制度是现代社会普遍推行的用于保证各利益群体平等参与公共决策过程,最终实现决策民主化、公开化、科学化的一种重要制度安排.听证也是社会公众参与的重要形式,通过听证参与公共决策过程是民主化的必然要求.建立政府投资建设项目听证制度,对提高政府投资的透明度和决策的民主化、科学化水平以及保障项目顺利实施均具有重要的现实意义.     

加强企业财务管理提高企业经济效益

在社会主义市场经济体制下,经济建设要以效益为核心,企业管理要以财务为核心,特别是现代企业制度的建立和完善,对企业的财会人员要求越来越高,财务工作在维护经济秩序,提高企业经济效益中的作用愈来愈重要,财务管理是有关资金的筹集投放和分配的管理工作,具有决策、计划和控制的职能,加强企业财务管理,对提高企业经济效益,实现企业管理目标有着十分重要的作用,那么如何加强企业财务管理,提高经济效益,笔者以为应该做好以下几个方面的工作：1.确立财务管理的中心地位。企业财务活动贯穿于企业经营管理的全过程,而且企业经营活…     

科协基层组织开展决策咨谴的战略对策和运作机制

社会分工与专业化的纵深发展，促使现代决策咨询迅速成为社会进步的动力引擎。决策咨询的影响力已经波及现代社会的各个领域，包括地方政府及其职能部门的战略规划和战术制定。尤其是随着市场经济和基层改革的全面深入，各种新事物、新情况、新问题层出不穷，政府、社会和企业都将面临许多重大而崭新的课题，需要决策的问题也越来越多样化、复杂化。如今的科学发展正在大力提倡、呼唤决策的科学化。     

“异议”,有效决策之镜

“在决策中，要以客户为核心，并以此作为出发点。一定要把握、理清你决策假设和前提是什么？”这是爱代购网CEO彭志强认为做有效决策的两个最核心要素。[编者按]     

网络经济对现代企业发展影响的研究

正确认识网络经济,是我们讨论网络经济对当代社会、经济、政治产生何种影响的基础,是探讨网络经济与企业发展之间的关系的前提.对现代企业而言,网络经济的发展,特别是作为网络经济核心内容之一的电子商务的发展,意味着企业在战略思想,管理理念,运行方式、组织结构等各个方面的革命性变革.     

强化企业内部审计监督建立规范的现代企业制度

现代企业所追求的目标应该是:资源配置的合理化、成本费用最低化、产品质量的最优化、管理决策的科学化和企业利润的最大化。而前四个目标是基础,为第五个目标即利润最大化服务的。为使企业更好地实现上述经营目标,必须强化企业内部审计监督,才能利于企业管理科学化。一、现代企业内部审计的主要内容对现代企业进行审计监督的主要事项:１．财务计划或者单位预算的执行和决策;２．与财务收支有关的经济活动及其经济效益;３．健全、有效的内部控制制度;４．国家和单位资产的管理情况;５．专项资金的提取与使用;６．国家财经法规的执行;７．承…     

预测模型智能选择的探讨

企业经营管理的关键是决策，决策的前提是预测。为了决策的科学化，提高决策的正确性，需要通过预测来提供决策对象未来状况的信息，分析和判断这些信息，做出最优决策。冈此，人们孜孜不倦地探索预测的技术。     

简述企业事务信息管理系统的设计

信息是管理上的一项极为重要的资源,管理工作的成败取决于能否做出有效的决策,而决策的正确程度则在很大程度上取决于信息得质量。所以能否有效的管理信息成为企业的首要问题,管理信息系统MIS在强调管理、强调信息的现代社会中越来越得到普及。企业信息管理通常是比较复杂,由于各类信息繁多难归集,利用计算机支持企业高效率完成企业信息管理,是适应现代企业制度要求,推动企业信息管理走向科学化、社会化、规范化和自动化,从而提高企业信息管理效率。     

论政府决策科学化的实现途径

实现政府决策科学化的是保证政府决策准确性、降低决策失误概率的前提。加强政府决策科学化建设,是深化行政管理体制改革,提高政府行政效率和工作水平的内在要求。笔者结合中国国情分别从完善我国政府决策科学化所需的基础条件、制度建设和法律保障三方面总结出实现中国政府决策科学化的有效途径。     

市场信息在采购供应中的重要作用

市场信息是现代社会经济活动的前提。现在已经进入信息时代,市场信息是企业经济活动执行和经营业务开展时必须要考虑的因素,也是不可忽视的重要资源。在企业的采购供应中,必须要考虑市场信息的影响,协调配置资源,做出符合市场发展规律的经营决策。合理、正确的使用市场信息能够使得采购供应更加规范,更为有效。     

建设和谐文化的方法论

企业作为一个要素存在于社会这个整体之中,作为社会文化一部分的和谐企业文化建设,一方面要服务于社会,顺应社会、民族的文化的发展趋势,同时也要以富有创造性的特色性企业文化为社会文化作贡献.建设和谐的企业文化必须注意坚持正确的方法论.     

浅谈新时期企业会计工作的发展趋势

现代企业是自主经营、自负盈亏的经济实体,提高经济效益是决定企业生死存亡的关键。企业为了增强竞争能力,争取竞争主动权,不但要进行现代化的生产和经营管理,而且要求会计工作也必须实现现代化。 一、会计观念的现代化。按照建立现代企业制度的要求,会计人员必须要新传统的财务会计观念,树立现代会计观念：一是树立市场观念,以适应市场要求。如投资决策、成本管理、购销决策等都要瞄准市场,要以适应市场供求变化为前提;二是树立竞争观念,提高会计信息质量,加快会计信息传递速度,以提高企业竞争能力;三是树立风险观念,采取措…