酒香“赢”市场

白酒市场呈现逐年下滑趋势。衡水老白干怎么办?维持现状等于“等死”,追波逐流等于“找死”,与其“等死”不如“找死”, 因为变革才是希望的起点……     

如何应对竞品的促销？

在市场操作过程中，总会遇到竞品的疯狂促销，自己不促销是“等死”。但跟进促销却是“找死”。对于如何应对竞品的促销，我刊提供几点建议：     

中小企业创建领先品牌之路

案例 看着放在桌上的年终财务报表，康锐鞋服有限公司（化名，以下简称康锐公司）的苏总感慨万分，又想起了那句刻骨铭心的话“做品牌找死，不做品牌等死”。     

三论与企业信息化

随着市场竞争的激烈，企业信息化已经成为企业提升核心竞争力的重要手段。但是企业信息化的建设成功率还是很低，以至于“上ERP找死，不上ERP等死”成为一个流行的评价。     

把握"关键"商海行

在社会经济日趋信息化的趋势下,谁掌握信息,谁就掌握了影响市场的主动权。国家要求现代企业以信息化带动工业化,推进企业的信息化建设,同时,企业也加快信息化发展步伐,把信息化作为带动企业各项工作创新和升级的重要突破口。然而,关于企业实行 ERP 信息化系统最为流行的一句话就是:“不实行信息化等死,实行信息化找死”。众多外贸企业对于信息化实施能否成功的担心可见一斑。     

试水ERP高教社尽显英雄本色

“9.1亿元、12亿元、15亿元……”看到高等教育出版社一连串飞速上涨的年销售码洋不能不让人叹服,高教社的日子确实过得不错。可社长刘志鹏却要上马ERP,业界一直流传着“不上ERP是等死,上ERP是找死”的说法,在别人看来,刘志鹏此举颇有些“找死”的意味。     

红色恋人红色车 都市爱情新生活——南菱汽车集团红色恋人520爱情病毒营销启示录

曾有许多经销商向笔者抱怨，现在汽车行业的促销难做，不做是等死，做是找死……对于汽车博览会等也是又爱又恨，不参展不行，参展好又象无效……     

美丽是一种事业——蔡光辉和他的涞馨美体内衣天地

有人语出惊人：“现在的内衣企业不做品牌等死，做品牌找死。”这说明内衣行业的竞争激烈，已经进入品牌时代。肇庆涞馨美体内衣有限公司也做内衣，但却不是普通的内衣。蔡光辉说，“我们的内衣首先在功能上就区别于普通内衣，再加上走的是高端路线，当然就不怕竞争了。”涞馨生产的是美体内衣，用来修正女性身材，提升女性自信心。于是，经过多年的打拼，     

民企生死账--生死账单的背后

告贷无门，唯有求助高利贷，最低6分的月息，借了是找死，不借马上死，高额融资成本让民企玩不起；     

疯狂的瓶子——空瓶换购促销，玩转06年化妆品市场

在化妆品行业竞争激烈的今天，各商家都在为提高销售额绞尽脑汁，所采取的促销方式更是五花八门，但效果大多却难如人意，消费者经历了无数次被忽悠的洗礼，不知是免疫抵抗力大大增强，还是早已经麻木，任凭你商家怎么折腾，就是不掏人民币。很多的商家在对是否搞促销活动的问题上心情也很矛盾，“促销是找死，不促销是等死”，     

这五年被颠覆的大公司

巨头很强大，但巨头也很脆弱。看看下面这十家在最近五年被颠覆的大公司吧，它们曾经辉煌一时，成为各自领域的霸主，但当互联网的颠覆浪潮袭来，它们几乎彻底丧失了应变能力，只能“无可奈何花落去”。这些案例深刻地说明：巨头们是多么地害怕革命，它们自我革命是找死，不革命是等死，而胜利者属于善于运用新技术与新模式的颠覆者。自我思考二下，你是不是这样的颠覆者     

顺丰“慢”下来

从8月1日起,顺丰速运推出了低价“慢递”产品,意图从电子商务市场分得一块蛋糕。但顺丰面对的背景是：国内各家民营快递企业都因成本压力提价,传统快递和电子商务公司自建物流都在提速。那么．顺丰为何要与众多同行“逆向行驶”,又为何如今才切入电子商务市场？它找到了“做电子商务是找死,不做电子商务是等死”的解决方法了吗7     

“买场”死结何时能解开——从江苏市场看终端竞争新趋势

“不做终端等死，做终端找死”，这句话看起来颇为费解，但却深入人心，它反映了酒水厂商对终端既怕且恨的心态。这里面真的只有怕和恨吗？ 近日，笔者和南京、扬州以及无锡三地的多家经销商以及厂家沟通，希望对三地终端的竞争态势做一个全面的考察及思考。需要指出的是，文中所说的终端如果不是特别指出，都是指的酒店，不包括商超等渠道，这个终端在当地又被习惯性地称为“场子”。[编者按]     

涨价时代的合同解除

继续履行原合同，等于找死；不履行，就等着收法院的传票。 像这样两难的境地，越来越多的建筑老板开始面临。尤其是近两年，水泥、钢材等原材料价格的大幅上涨，迫使一些建筑企业不得不冒着承担违约责任的风险，或者要求解除施工合同，或者要求变更施工合同约定的价格结算条款。     

退一步则海阔天空

L啤酒这一案例在中国绝不是少数。是进？是退？L啤酒陷入了两难的境地。笔者认为L啤酒举棋不定是等死，盲目进攻则是找死!L啤酒最明智之举是选择战略的撤退，调整发展战略。[第一段]     

单刀直入的创业指导书

互联网大潮汹涌来袭,传统企业增长乏力,互联网公司跨界冲击,转型之路迫在眉睫.“转型找死,不转型等死”这一说法让很多企业徘徊不前.在图书市场,关于创业和转型的图书多如牛毛,但宗毅和小泽的《裂变式创业:无边界组织的失控实践》硬是凭借单刀直入的写作手法脱颖而出.全书洋洋洒洒几十万字都为了一个目的——找路.     

公司里的“怪兽”

在一个“成熟”到问题成堆的公司里发动变革是一种高难度、高风险的动作(有统计表明,公司变革的失败率超过80%),所以不少企业领导人明知道公司存在大隐患但还是听之任之。在他们看来,对问题听之任之与进行大刀阔斧的变革之间的差别,顶多是“等死”与“找死”的差别,“等等再看”自然就成了“明智”而通行的选择。有关变革管理的书不计其数,波士顿咨询公司的副总裁珍妮·德克(JeanieD.Duck)的《变革怪兽》是颇值得留意     

声音

<正>"不发展肯定等死,但是发展未必找死,关键看你怎么发展。打破"咒语"的"魔棒"就是科学发展。"——广百董事长荀振英谈如何规避百货业发展的风险     

国产手机：一鼓作气，再而衰，三而竭？

如果说20世纪80年代是杂牌的混战，90年代是品牌对杂牌的淘汰战，那么21世纪则是名牌对名牌的遭遇战。然而，尽管国产手机已夺得手机市场的半壁江山，但人气最旺，质量很满意和售后服务最佳的目前依然是国外品牌。这是一个胜者通秘的时代，没有品牌是找死，弱势品牌是等死。     

促销反思与创新——走出促销怪圈

路演、套餐、返券、买赠、抽奖、积分、特价……这些促销活动的疯狂，已让我们眼花缭乱。目前国内企业、商家的促销之路似乎走得越来越迷茫、困惑：不做促销等死，做促销找死，消费者对促销冷漠，促销形式趋于同质，促销费用越来越高，促销效果却越来越差……