我国企业内部控制中存在问题及对策研究

本文针对企业内部控制进行了系统的研究和分析,以相关的管理理论为基础,挖掘出我国在企业管理过程中在对内部的控制上存在的问题,以及问题形成的原因,并展开了相关的探讨和分析,最终提出改善现状的措施。     

企业存货内部控制研究

存货是企业流动资产的重要组成部分,在整个流动资产中占有一定比例,企业对于存货进行合理地内部控制工作,对企业的生存和发展都会产生直接影响。基于此,本文对于企业存货内部控制存在的问题进行分析和探究,并提出行之有效的解决途径,以确保企业在存货管理方面更加科学合理。     

新形势下企业内部控制改进对策研究

近几年,由于受到全球金融危机的影响,我国经济的发展也受到了一定的阻碍。国内企业的发展面临更加激烈的竞争,在当前外部环境不断变化的严峻形势下企业的发展过程中会出现更多的风险。因此,不断加强和完善企业内部控制的管理工作就显得尤为重要。分析了目前我国企业内部控制管理中存在的一系列问题,并根据存在的问题提出了改进的对策。     

加强企业内部控制的对策

企业内部控制制度是企业的各级管理部门，为了保护经济资源的安全完整，确保经济信息的正确可靠，利用企业内部分工而产生的相互制约，相互联系的关系，形成具有控制职能的方法，措施，程序，并予以规范化，系统化，使之组成一个严密的体系，协调经济行为，控制经济活动，企业内部控制制度的建立，健全是企业管理现代化的重要标志。     

企业内部控制制度优化对策的研究

在全球危机的背景下,企业面临的风险越来越大,要想保障企业顺利稳定地发展,应更好地识别风险,发挥出内部控制制度的有效作用。目前我国企业内部控制制度的建立依然存在着一些问题,为了提高企业的发展水平,必须要采取有效的管理对策,构建良好的内部控制系统,不断完善考核机制,加强对内部管理人员的培训,促进企业的良好发展。     

我国企业内部控制现状及对策探析

内部控制作为现代企业经济活动管理的有效手段,随着市场经济的发展,在防范企业风险和规范管理方面产生积极推动作用。近年来国内发生的"郑百文"、"中航油"等上市公司会计舞弊案件,主要源于企业内部控制不力。就我国企业内部控制的现状进行剖析,提出几点改进措施,以便企业加强内部控制工作。     

企业内部控制问题及其对策

随着社会的不断发展,科学技术创新水平不断提升,市场经济竞争日益激烈,企业内部控制显得尤为重要。当前的社会形势,可谓是得控则强,失控则弱,无控则乱,对此,将浅述何为企业内部控制,分析其作用及现状,并提出相应的解决策略,使得企业内部控制得以完善,从而在提升企业管理水平的同时,实现企业的可持续发展。     

我国企业内部控制度存在的问题及对策研究

在现代企业管理日渐发展的今天,企业必须正视的一个重大课题就是企业内部控制制度的建立和实施,这是现代企业管理的重要组成部分,对于提高企业的运营效率和降低企业运营风险有十分重要的意义。     

我国企业内部控制度存在的问题及对策研究

在现代企业管理日渐发展的今天,企业必须正视的一个重大课题就是企业内部控制制度的建立和实施,这是现代企业管理的重要组成部分,对于提高企业的运营效率和降低企业运营风险有十分重要的意义.     

施工企业加强内部控制对策

世纪之初,我国的经济体制改革正处于向市场经济转轨、与世界经济接轨的关键时期,其实、完整的会计信息对维护市场经济秩序和促进社会经济的发展尤为重要.本文首先分析了施工企业内部控制主要存在的问题,其次,从施工企业内部控制要坚持制衡性原则;完善企业法人治理结构;加强预算(收支计划)管理等方面就施工企业如何加强内部控制提出了自已的建议和看法,具有一定的参考价值.     

试论加强企业流动资金内部控制的对策研究

企业流动资金紧张,主要有经济效益差导致自补资金不足,销售不畅和管理薄弱造成资金使用效益差等内部原因。应注重从企业内部控制着眼,建立、健全行之有效的资金控制制度,必须做到既要注重对资金进行事前的规划控制,资金使用的事中控制,还要进行事后的信息反馈控制,促进资金尽快走向良性循环的轨道。     

会计电算化对企业内部控制的影响与对策研究

我国加入WTO以后,经济迅速融入世界经济体系之中,经济的繁荣发展和市场的全面开放,对企事业单位的信息化进程产生新的推动,随着电子技术的飞速发展和电算化信息系统的普及运用,内部控制制度中的新问题和新课题将不断出现。对其深入研究,必将形成新的会计理论和方法,而新的会计理论和方法的确立,又将使电算化会计在新的基础上获得进一步完善和发展,也使得电算化会计环境下的内部控制制度不断地调整、改善、真正做到保证会计数据的可靠性和真实性,提高企业的经济效益。     

我国企业内部控制现状及对策

当前,我国企业内部控制的现状令人堪忧,内控体系存在诸多问题：内部控制的管理基础工作薄弱,会计权责控制不完善,风险评估和风险管理水平不高,监督机制弱化。加强企业内部控制,应从公司治理结构入手,建立良好的信息沟通系统,营造企业创新文化,提高内部控制的效果,增强风险管理意识,建立风险评估机制,强化预算管理,保证管理目标的实行。     

企业内部控制评价问题及对策研究

内部控制是企业经营管理过程中的重要内容,也是实现企业战略目标的重要保证,是现代企业提高组织效率和完善经营模式的要求体现。自上世纪30年代由美国提出内部会计控制这一概念后,经过多年的发展,内部控制这一概念的内涵不断得到丰富,并逐渐形成了较为完善的理论体系以及具有较强实践意义的框架,并因此成为世界通用的管理语言。内部控制评价是内部控制体系的重要环节,对企业进行内部控制具有重要的指引作用。受多种因素的影响,在我国企业的内部控制面临着重重障碍,并在实践中突显出众多问题,这与内部控制评价中存在诸多问题和不完善之处有莫大关系。为此,分析了企业内部控制评价中存在的主要问题,并提出了企业实施内部控制评价指引中应采取的相关对策,以期能为企业更好地实施内部控制评价提供经验借鉴。     

企业内部控制评价研究

企业内部控制评价作为内部控制的再控制手段,是内控目标实现的必要环节。目前,企业在内控评价方面还存在评价主体定位不明确、内容不全面、内控评价执行人员素质有待提高等诸多问题。应从完善内部控制规范体系、完善公司治理结构、统一企业内部控制评价报告的形式、确立审计委员会在内部控制评价中的核心地位等方面入手,从根本上强化企业内部管理,提高运营效率,增强抵御市场风险的能力,从而使企业在激烈的市场竞争申发展壮大。     

制造企业内部控制现状及改进对策

随着经济的高速发展,当前经济已经处于新常态时期,制造企业进入转型的关键时期,如何构建完善科学的内部控制制度,是当前有关学者和企业管理人员高度重视的课题。 本篇论文选取制造企业为研究对象,首先对内部控制管理的概念和意义进行阐述,然后对制造企业存在的问题进行分析,最后针对问题提出针对性措施,以期为制造企业管理者进行内部控制制度的构建提供理论借鉴。     

企业内部控制现状及对策研究

企业的内部管理控制与企业的生产管理和经营息息相关,在企业会计管理过程中显得尤为重要,但是我国企业自身的发展还存在很多问题,主要是企业的内部控制系统不够完善,相应的内部监督体系也不健全,使得企业在内部控制过程中仍然存在着或多或少的问题,因此有必要加强和完善企业内部控制管理,促进企业的长期可持续发展。本文在分析企业内控控制概念的基础上,结合企业的实际进行分析,指出企业内部会计控制存在的问题,进而提出相应的对策。     

企业内部控制存在的问题及其对策研究

内部控制,作为企业会计领域的重要组成部分,在企业的经营与发展中所呈现的作用是十分显著的。企业通过内部控制的机制与体系建设,为未来项目活动的开展,以及企业未来发展方向的明确以及决策落实等方面都呈现积极的作用与意义。对于企业而言,科学的内部控制,在保证企业项目活动正常组织与运转的同时,更有效规避了企业在经营活动中潜藏的经营与管理风险。可见,内部控制对于企业实现纵深发展存在关键与必然联系。鉴于此,本文就目前企业在内部控制中存在的问题进行分析,从而探索出有效的革新对策,促进企业内部控制整体效果提高。     

企业内部控制存在的问题及对策研究

企业内部控制是现代企业管理制度的一项重要内容,它的产生具有一定的社会必然性。随着经济的快速发展,内部控制在企业中的地位日益提升,发挥的作用也越来越大。然而,企业内部控制在实际运用中尚存不少的问题。明确企业内部控制的含义、组成要素以及目标,准确、全面地分析企业内部控制存在的问题以及产生的原因,并有针对性地提出解决企业内部控制现存问题的对策,对完善企业内部控制,提高企业的管理能力,更好地让企业经济健康、稳步地发展具有十分重大的现实意义。