试行吨位效益工资见成效

实行吨位效益工资是调动干部、职工积极性,发展物资再生事业的有效措施。一、实行吨位效益工资的由来企业的活力来自人。如何调动人的积极性,一直是摆在我们面前一个重要课题。在公司建组的1987年,由于起步晚,人员少.工作没经验.经理既当指挥员又     

当胡萝卜做的大棒出现时……

现代企业管理理论认为，有效的激励可以调动员工的积极性，使其潜能得到充分发挥。哈佛大学的研究表明，企业的经理人员只要发挥20％-30％的能力就可以保证不被解雇，但如果在受到充分激励的情况下，其能力往往可发挥到80％-90％。因此，如何更好地激励员工，一直是企业普遍关注的问题。     

职业经理人激励与能力发挥的关系研究综述

文章在前人研究的基础上,从企业业绩、经理行为等间接衡量因素来探讨职业经理人的激励与其能力发挥的相关性,并认为经理人的激励与能力发挥之间存在正相关性,但是需要企业在设计激励机制时,合理组合物质激励和非物质激励,并选择合适有能力的经理人。同时,文章还认为,研究如何通过激励机制来调动经理人的积极性,提升其努力程度和能力发挥度,是具有理论和实践意义的。     

如何提高企业管理的领导艺术

领导艺术包括的范围很广,包括对人的管理、决策等等,本文所探讨的乃是对人的管理的问题。马克思主义认为,人是实践的主体,在生产力诸要素中,人的因素是最活跃和最重要的因素。所以,企业管理中,对人的管理往往比对物的管理较重要和复杂。这样就有个领导艺术问题。领导艺术的中心内容,就是如何开发人力资源,调动人们的工作积极性。人的积极性调动起来,整个企业的工作就做活了。这里着重于探讨企业高层领导(厂长、经理)如何提高领导艺术的问题。     

浅谈加油站员工的人本管理

加油站作为石化企业成品油销售终端环节,如何有效地调动员工的积极性,使员工以主人翁的姿态积极投入到工作中去,是需要重点研究和解决的问题.本文分析了加油站基层员工队伍的现状和存在的问题,探讨如何通过人本管理提高员工积极性、构建和谐员工队伍.     

浅谈如何做好职工的思想政治工作提高职工素质

人是生产力中最活跃的生产要素。新形势下做好职工的思想政治工作,是关系到能否广泛调动广大职工群众的积极性、主动性和创造性的一件大事,也是关系到改革能否成功的一个大问题。下面我就新形势下如何开展思想政治工作,使思想政治工作紧紧围绕经济建设这个中心,团结凝聚人心,体现企业文化,反映职工精神面貌,浅谈看法。     

浅谈在物业企业中推广合理化建议的重要作用

物业服务企业在其发展的过程中,客观存在着一定的问题与缺陷,如何有效地调动员工积极参与问题的解决,发挥员工集体智慧,推广合理化建议制度,以制度的形式来充分调动员工参与的积极性,通过合理化建议制度的推广,凝聚企业的向心力,通过合理化建议的采纳,达到挖掘企业潜力、提高企业效益的目的.     

浅谈在物业企业中推广合理化建议的重要作用

物业服务企业在其发展的过程中,客观存在着一定的问题与缺陷,如何有效地调动员工积极参与问题的解决,发挥员工集体智慧,推广合理化建议制度,以制度的形式来充分调动员工参与的积极性,通过合理化建议制度的推广,凝聚企业的向心力,通过合理化建议的采纳,达到挖掘企业潜力、提高企业效益的目的。     

畜牧企业员工发展的有效途径研究

在经济全球化、市场竞争日渐加剧的当下,畜牧企业如何调动员工的积极性并充分发挥其创造性已成为企业人力资源管理关注的焦点,帮助员工实现自我发展是调动其积极性和创造性的源泉和原动力。文章就员工发展的概念、理论基础、畜牧企业员工发展现状、存在问题及对策等方面进行研究和分析。     

企业职工劳动积极性现存的问题及对策

文章认为,调动职工积极性,是当前企业改革的中心议题,也是企业思想政治工作的根本目的。能否调动职工积极性,不仅是加快企业生产力发展的关键,也是经济体制改革能否取得成功的主要标志。本文阐明了当前企业职工积极性的现状及存在的问题,并从职工“需要”的满足程度低、职工素质低、职工的主人翁地位受到削弱、职工权益受到损害、经营者素质低等方面,分析了职工积极性不高的主要原因,进而提出了提高物质鼓励与精神鼓励的效应、深化企业改革、提高职工素质、提高职工主人翁地位、加强领导者的职业道德建设等对策。     

略论运用激励机制调动企业职工积极性

企业管理的核心是对人的管理,一个聪明的称职的企业领导者。只有紧紧抓住人这一具有创造性的主体,充分调动广大干部职工的积极性,企业才有生机,才有活力,才能加快经营机制的转换,在激烈的市场竞争中立于不败之地。调动企业职工积极性的途径和方法很多,本文仅就运用激励机制调动企业职工积极性的必要性、如何运用激励机制调动企业职工积极性以及运用激励机制应注意处理的几个关系谈点粗浅看法,以就教于广大读者。一、运用激励机制调动企业职工积极性的意义激励,从词义上讲,就是激发鼓励。所谓激发,就是通过某些刺激使人发奋起来。在企业人力资源管理中,激励就是激发人的动机,使人有一股内在动向,向企业所确定目标前进的活动过程。从这     

树立内在激励机制在国有企业中的主导地位

激励，是当今管理中一个受到普遍重视的问题，在以人为中心的管理中被公认为企业管理的核心问题；其含义为持续激发人的内在动机，使之变为外在行动的过程；其主要内容为：如何调动人的积极性、智慧和创造性。为此有远见的企业家、管理工作者和科学工作者把人的积极性作为企业活力的源泉，认为是否调动人的积极性、智慧和创造性，决定着企业是否具有竞争力，决定着企业能否兴旺发展。目前大多数国有企业面临资产负债率高、不良资产多、社会负担重、富余人员多、效益下降、亏损严重等诸多问题，这些问题和这种困难状况的出现，既有内部的因素，也有外部的因素。最根本的是缺乏一个内在动力机制的问题。因此，改革的方向是建立现代企业制度，其核心又是解决企业内在动力机制问题，即企业内在激励。     

浅议调动职工积极性的途径

思想政治工作,归根到底是做人的工作。做思想政治工作,就是要充分调动人的积极性、主动性和创造性。现代企业管理的核心也是对人的“管理”。把调动职工积极性怍为企业思想政治工作的出发点和根本任务,这是符合思想政治工作发展规律的。建国40多年来.企业思想政治工作的经验表明,企业活力的源泉在于职工的积极性,企业成败兴衰的关键在于能否把职工的积极性调动起来。如果离开了调动职工积极性这个主要任务,思想政治工作必然会脱离实际,坠入“假、大、空”的泥潭。要么成为“高于一切”、“大于一切”的空谈说     

加强企业承包经营合同管理的宏观构想

<正> 承包经营合同是企业承包经营责任制的一个组成部分,其签订是企业实现承包经营的标志。本文试图将承包制与承包合同结合起来交叉论证,以探索如何完善承包合同的管理。现状:选择与困惑承包制在1987年4月普遍推开以前,已经有了五六年的试点经验,如广东、吉林等地都较早地试行了承包制。试点经验一致证明:第一、实行承包经营制能有效地调动广大企业和职工的积极性,增产增收,提高经济效益,为企业增加后劲,为国家增加积累。第二、进一步强化了企业的经营权,提高了企业的竞争能力和应变能力。从深圳市来看,第一轮十四家以经理任期目标责任制为承包方式的工业品(集团)有限公司,1988年总计任期目标利润为18787万元,实际完成35452.61万元,     

论管理中如何调动人的积极性

充分正确地发挥人的能动作用,调动人的积极性是提高企业管理水平,实现管理现代化的关键。如何创造积极因素,挖掘人的潜能,调动人的积极性,使人们积极主动地接受并推进管理,就成为管理的中心工作。 一、调动职工的积极性是企业管理中的主要任务 当前,我们把调动职工的积极性作为企业管理活动中的主要任务,这与实现四个现代化,把我国建设成为高度民主、高度文明的社会主义现代化强国的要求,是完全一致的。职工的积极性,是职工的理想、道德、纪律综合的现实表现,是指劳动者的投身于社会主义现代化建设的积极性和创造精神,是当家做主的主人翁意识,是热爱祖国、热爱社会主义的政治热情。     

浅析企业实施激励措施的三个误区

激励工作的好坏直接关系到能否调动员工积极性的问题,关系到企业竞争力高低的问题。本文试浅析企业在实施激励措施时容易出现的3个误区,并提出修正措施。     

调动中职学生英语学习积极性之我见

正与普通高中教育相比,职业教育有着自己独特的教育对象和教学环境。在中职学校当英语老师已经快4年了,从开始的不适应到现在的慢慢熟悉了解中职英语学生的特点,以及英语的教学的特点,我觉得中职学校英语教学的关键在于能否调动学生的积极性。那么如何才能引起学生对英语学习的兴趣,调动他们的积极性呢?我总结了以下几点。一、了解教学对象     

经理人的业绩评价与报酬确定

在现代企业制度中，所有权与经营权分离的趋势越来越明显，并且这种趋势已经成为现代企业制度中的一个特征。企业所有者通过契约聘用经营者来履行某项职务，并把许多决策权交给经理人。企业所有者不直接参与经营，这样经理人的报酬确定就显得尤其重要。如何有效地利用报酬机制，并且有效地确定经理人员的报酬，使经理人发挥其最大的能力为企业取得利润，同时又能有效地节约成本就成为现代企业关注的焦点。     

谈企业员工积极性的影响因素及调动途径

企业最大的财富和赖以成功的决定因素是公司的员工，一个企业想要在激烈的市场竞争中建立竞争优势，能否有效调动职工工作的积极性，已经成为企业是否能成功发展的关键。本文从影响企业员工积极性的因素入手，找出并分析原因，探索并提出可行的对策。     

试论人的需要心理与职工思想政治工作的内在联系

在当前我国许多国有大中型企业改制、破产的情况下，社会和企业的管理者们能否从职工的“需要”入手，关注民生，能否从和谐的基点出发去调动劳动者的劳动积极性呢？弄清这个问题，有助于正确认识企业思想政治工作的内涵，坚定我们做好职工思想政治工作的信心与决心，本文从分析人的需要心理特征入手，寻其与思想政治工作的内在联系。