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姜华山 《中国民营科技与经济》1994,(Z1)
前不久,市委书记在我们一份有关青岛市民营科技的调查报告上作了一个批示:青岛市民营科技发展还不快。为什么市委书记对民营科技这样重视呢?主要有两点,这也是我对民营科技发展的基本认识。 民营科技有两个最主要的优势,第一是自主,不象别的企业科研机构有许多部门(婆婆)管他,想干的不一定能干,干的方法不一定能得到批准,这样不能自主发展。民营科技企业自己能说了算,想干什么就干什么,想怎么干就怎么干。第二是民营科技实业是科技转化为生产力的最好形式。当前科技工作说得很重要,小平同志说,科学技术是生产力,后来又说是第一生产力,但真正这么做,把抓科技比抓财政抓企业更重要的不多,这是因为科技需要转化以后才能成为生产力,而这个转化过程,民营科技企业是最好的形式,这个优势也是第一个优势“自主”产生的。上项目要花钱,如果转化慢,今年投下去,五年才能转回来,早散伙了,必 相似文献
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要搞市场调研许多人手头有了一笔钱,就雄心勃勃想干一番自己的实业,这自然是好事。但缺乏投资信息指导、不作市场调查,也舍不得花点小钱去咨询有关专家或机构,待到开了张,大笔的钱已投进去了,拔也拔不出来,眼看着血本无归。因此,你若投资就需要搞市场调研项目论证。你必须要研究干这一行的进入成本,进入成本低,万把块钱就能干,干的人一定会很多,那么你有什么独特优势?这些是需要三思而后行的。 相似文献
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<正>习近平总书记强调:“干部干部,干是当头的。既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干。”想干愿干积极干,是态度作风问题。能干会干善于干,是素质能力问题。做新时代的好干部,不仅要有担当的宽肩膀,还得有成事的真本领,要能干会干善于干。党员干部作为党和国家事业发展的“生力军”,面对日新月异的新时代、复杂多变的社会生活,必须与时间赛跑,毫不停歇地增强能力、磨砺本领。只要有决心、不畏难、下功夫,就能磨炼真本领、挑起硬担子。应切实加强自身能力建设,以更专业的思维、素养、践行、方法、培养,不断提高解决实际问题的能力,要起而行之、勇挑重担,在摸爬滚打中增长才干, 相似文献
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正"今早出门时,我还感慨道:又要到‘9·18’了。有几个年轻人说,"9·18"是高老师的生日吗?我顿时无语了。这不能怨孩子们,我们的艺术形式对历史表达得不够,传承得不够,让他们形成了记忆上的断层。"9月15日,在《大连故事》开机仪式上,高满堂的一席话让在场的每个人都陷入了沉思。 相似文献
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一个地方经济、社会如何发展,有两个问题必须搞清楚,即干什么、谁来干。干什么,有较大的先天性、不可能想干什么就能干什么。谁来干?谁来领着民众干?四川省的经济建设主要由四川的人来干,四川的干部来带领民众干,在西部开发中实现“追赶型、跨越式”发展,领导干部和建设人才是关键,这也是毛泽东同志一贯的思想,“路线确定之后,干部就是决定因素。” 相似文献
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就像年轻人追星一样,有企业家因崇拜毛泽东而成为毛迷,并把这种爱好发扬光大形成企业的特色文化,从功利的角度讲,只要能使企业发展壮大,又有什么不可以呢?当然,热衷得过了头,或者运用得不得法,有时也会出事的。 相似文献
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习近平总书记强调:“干部干部,干是当头的,既要想干愿干积极干,又要能干会干善于干.”最近,省委提出建立干部激励、容错和能上能下“三项机制”,就是针对当前干部队伍中存在的不愿为、不敢为、不会为等“为官不为”现象开出的一剂良方.作为县区一级,既要严格按照上级要求贯彻落实好“三项机制”,又要结合地方实际健全完善好“三项机制”,积极营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境.
一、全面落实激励机制,着力解决好领导干部“不愿为”的问题
激励机制既能激发干部工作热情,又能提高干部工作效能.干事创业,必须充分调动领导干部的积极性、主动性、创造性,关键在于建立科学合理的激励机制,全面激发领导干部干事创业的动力. 相似文献
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我们来自一个民营剧团。这年头,干什么都不容易,干剧团更难,干民营剧团最难,这一点我们感受特别的深。那些国家千方百计给予扶持的国营剧团,生存尚且不易,何况我们这些民营剧团呢。因此,国营剧团付出一倍努力能干成的事,我们可能要付出三倍,他们付出三倍努力能干成的事,我们可能要付出十倍。而且,对于我们来说,有些事可能再付出也难以干成,比如民营剧团的恶性竞争、无序管理、良莠不齐,比如演出市场的缺少监管、随意压价、假冒伪劣等,虽然我们都看在眼里,急在心里,但我们顶多也只是发几句感慨而已,根本拿它没一点办法。 相似文献