提升企业财务核心能力的途径

企业财务核心能力是指“企业财务过程中，由于企业财务活动能力、财务管理能力、财务表现能力相互支撑相互融合所获得相对其它企业所具有的可持续盈利成长能力与可持续价值增值能力。”主要具有数字特征性、价值创造性、整体统一性、个体异质性、动态逻辑性等特征。     

企业财务核心能力及其报告

企业财务报告的核心是增强财务报告的决策有用性.而现行以财务资源与财务状况为重心的企业财务报告体系存在明显的局限,忽视了企业未来财务潜力和财务核心能力信息的披露.可持续盈利成长能力是企业财务报告的核心内容和核心指标,构建企业财务核心能力报告是增强企业财务报告决策有用性和改进企业财务报告的关键.     

企业财务核心能力及其报告

企业财务报告的核心是增强财务报告的决策有用性。而现行以财务资源与财务状况为重心的企业财务报告体系存在明显的局限，忽视了企业未来财务潜力和财务核心能力信息的披露。可持续盈利成长能力是企业财务报告的核心内容和核心指标，构建企业财务核心能力报告是增强企业财务报告决策有用性和改进企业财务报告的关键。     

财务管理目标与企业财务核心能力问题研究

一、企业财务能力和财务核心能力研究的意义企业的可持续发展我们称为企业的可持续增长。为了把盈利能力和成长能力有机结合,我们将企业可持续增长定义为:在保持企业财务政策不变和既定的市场环境下,企业能够实现的盈利增长比率即企业可持续盈利     

高校校办企业财务评价体系的研究

高校校办企业财务评价体系是设计一系列有关财务指标，将营运能力、偿债能力、盈利能力和发展能力等方面的分析纳入一个有机整体之中，对高校校办企业财务状况、经营成果、现金流量等情况进行解剖和定量分析。     

试谈企业财务报表分析

财务分析是一种判断的过程,旨在评估企业现在或过去的财务状况及经营成果,其目的在于为企业的投资者、债权人、经营者及其它关心企业的组织和个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来。本文通过一定的财务分析方法,对企业的盈利能力、营运能力、偿债能力进行分析,从而对报表的不同使用人提供决策有关的数据,做出正确的决策,所以不管是企业领导者,还是财务工作人员都应重视财务报表的分析,通过财务报表的分析,使企业财务工作真正融合到企业管理当中。     

试谈企业财务报表分析

财务分析是一种判断的过程,旨在评估企业现在或过去的财务状况及经营成果,其目的在于为企业的投资者、债权人、经营者及其它关心企业的组织和个人了解企业过去、评价企业现状、预测企业未来.本文通过一定的财务分析方法,对企业的盈利能力、营运能力、偿债能力进行分析,从而对报表的不同使用人提供决策有关的数据,做出正确的决策,所以不管是企业领导者,还是财务工作人员都应重视财务报表的分析,通过财务报表的分析,使企业财务工作真正融合到企业管理当中.     

企业财务能力与企业核心能力

财务能力与企业核心能力在企业的生存发展中互为基础、互相制约、互相促进。充分了解二者的相关性和其相互作用有助于准确的分析了解企业状况,为企业的管理发展提供更具建设性的建议。     

加强企业财务风险管理

近年来，亚洲经济动荡不安，无论从宏观或微观方面，都应防范风险，建立预警系统。首先，从微观的企业收益来讲，有三个层次：其一是经营收入扣除经营成本、管理费用、销售费用、销售税金及附加等经营费用后的经营收益。其二是在其一基础上扣除财务费用后为经常收益。其三是在经常收益基础上与营业外收支净额的合计，也就是期间收益。如果从经营收益开始就已经亏损，说明企业已近破产。即使期间收益为盈利，     

企业财务核心管理能力探讨

一、企业能力理论在财务管理上的发展最近十几年来,有关核心能力的研究已经成为企业管理学的一个研究热点。核心能力所要回答的是企业生存和发展的基本规律,决定企业生存和发展背后的根本因素,也即企业竞争力本质和来源的问题。核心能力理论认为,企业本质上是一个能力的集合体,能力是对企业分析的基本单元,企业拥有的核心能力是企业长期竞争优势的源泉,计划、组织、协调、控制等各类管理职能都应该围绕企业核心能力而展开,生产、营销、财务等各个管理领域都应该以企业核心能力为中心。核心能力理论作为20世纪90年代新兴的企业管理理论,虽然…     

财务核心能力研究

财务核心能力是财务活动中能够为企业不断创造价值、提供持续竞争优势的财务能力的集合体,主要包括CFO才能和制度安排、财务战略管理能力、财务运营管理能力、财务应变能力和财务创新能力。本文在回顾现有文献的基础上,提出了财务核心能力的概念,分析了财务核心能力的构成要素,并提出了培育和提升企业财务核心能力的具体措施。     

企业财务竞争力研究

财务竞争力是当前财务管理理论中新的研究方向,作为现代财务学科体系中一个新的领域,为人们认识和发展财务学提供了新的思路,但尚未形成比较完整系统的理论。本文从企业核心竞争力与财务竞争力的关系出发,对财务竞争力的含义、构成要素及各要素之间的关系进行分析,并对企业财务竞争力的形成和提升进行了探讨。     

海尔物流:不断增强核心竞争力

伟大的企业从来都不是天生的,而是打造出来的。当今,被誉为中国第一品牌并跻身世界品牌100强的海尔,谁曾想,在20年前,它还仅仅是一个只有六百人的街道小厂。从品牌战略,到多元化战略,再到国际化战略,海尔的每一次跨越都有很多经验可圈可点。但作为物流专业媒体,我们一直关注和跟踪的是海尔在国内率先进行的那场物流革命。     

速递物流企业核心竞争力分析

核心竞争力是企业竞争优势的源泉,速递物流企业由于核心竞争力的缺乏只能单纯依赖价格手段因而无法实现企业长足的发展。文中在阐述速递物流企业的核心竞争力构成的基础上,从行业整合和拓宽融资渠道、推行服务标准和CRM建设、实行流程再造和人才培养三个方面对速递物流企业核心竞争力的培育和提升进行了分析。旨在推动速递企业通过提高服务运作效率,脱离恶性的价格竞争方式,向着改善客户关系、构建企业竞争优势的可持续发展模式迈进。     

提高高职院校核心竞争力对策研究

核心竞争力的内涵是别人无法取代的特色优势能力。实现一流院校,协调持续科学发展,必须提高核心竞争力。改革管理体制和运行机制,增强发展活力和自主创新能力;加强人才队伍建设,发挥人才的特色能力、优势能力、创新能力、综合能力和核心能力;产学研合作办学,提高抗风险能力;培养合格学生,提高就业率,是提高核心竞争力的主要对策。     

构建企业核心竞争力会计的基本构想

核心竞争力是企业各种资源和能力综合作用而产生的一种合力,但囿于传统会计的局限性,迄今仍然游离于会计体系之外。核心竞争力具有资产的本质属性,其各要素对企业或单独或组合产生价值贡献。核心竞争力会计是以核心竞争力价值为核算对象,采用层次分析法计量核心竞争力价值,设计账户体系,并进行相关的信息披露。     

战略性外包：企业核心能力的“辅助舵”

获得长期可持续发展、追求激情的卓越一直是企业孜孜以求的战略远景。如何实现这一远景是理论界与企业界共同探讨的课题,本文认为企业可持续发展的最根本的源泉是动态性核心能力,并围绕这一命题,追寻出新经济时代战略性外包是撬动核心能力的杠杆,进而通过对核心能力的解构,探索战略性外包对核心能力的作用机理,在阐述了外包的战略意义后,最后文章就如何进行基于企业核心能力的外包进行了研究,以图为中国企业有所借鉴。     

论传统储运企业向现代物流企业成功转型的关键:基于核心竞争能力的物流企业资源整合

分析了我国传统储运企业向现代物流企业转型的现状与不足，提出了物流企业核心竞争能力的种类和发展形态，分析了国内外物流企业资源整合的研究状况，提出了基于核心竞争能力的物流企业资源整合是传统储运企业向现代物流企业成功转型的关键，论述了基于整合的物流企业核心竞争能力的具体判断过程，阶段性目标和主要原则。     

中小型港口企业核心竞争力提升对策研究

为提升中小型港口企业核心竞争力,促进全国港口行业全面稳健发展,针对中小型港口企业基础设施落后、综合服务能力差等普遍存在的问题,结合竞争力相关理论,借鉴国内外丰富经验,从港口企业体制、基础设施建设、吸引投融资等角度提出一系列提升其核心竞争力的对策。     

试论提高中国企业核心竞争力的管理创新策略

管理及其创新是提高企业核心竞争力的重要因素。本文旨在探索经济全球化背景下管理创新对企业核心竞争力提高的策略,深化市场营销和销售管理创新、采购和供应链管理创新、人力资源管理创新、标杆管理和绿色管理等理念。