兄弟胜利方程式

人言“花无百日红”。企业的产品周期也是一样。在生存面前，谁勇于创新变革，谁就能在市场中屹立不倒。     

华谊兄弟的商业蒙太奇

从《没完没了》、《鬼子来了》,到《大腕》、《天下无贼》,王氏兄弟1亿元的利润背后,是亲兄热弟的默契,是兄弟义气的力量。     

长久新兄弟

1990年代初的时候．运输是一个艰苦而且不需要太多技巧和知识的行业，大凡有点知识背景和社会背景的人都不会进入。“当时觉得这是一个有发展的行业，凭着一股冲劲．4个人的小公司就这样开始了”，新兄弟物流公司董事长费亚军对创业的初衷如是描述。     

从雷曼兄弟公司破产看股权激励制度

股权激励作为企业解决管理层与公司股东之间代理问题的一种制度性安排,有利于企业长远发展。但同时,股权激励制度有其自身的缺陷,可能会带来企业经营者的冒险抑或盲目的发展,因此给企业带来巨大的经营风险。本文从雷曼兄弟公司的破产案例出发,结合我国目前的市场经济环境,分析了我国上市公司实施股权激励可能面临的问题,并提出了几点具有可行性的建议。     

从雷曼兄弟公司破产看股权激励制度

本文从雷曼兄弟公司的破产案例出发,结合我国目前的市场经济环境,分析了我国上市公司实施股权激励可能面临的问题,并提出了几点建议。     

手机游戏打动华谊兄弟

继收购华谊音乐之后,华谊兄弟又有大动作：投资1．49亿元参股北京掌趣科技有限公司（以下简称掌趣科技）,完善其产业链布局。     

华谊兄弟涨跌背后：王氏兄弟的”组合拳”

股价上涨S82％。这是从2012年的《一九四二》到2013年的《私人订制》,一个贺岁年区间中,华谊兄弟股价一路狂飙的最大涨幅。尽管自去年10月9日高送转以后股价开始跳水,但依然难掩华谊兄弟2013年最牛金股的风采。刺激华谊兄弟股价一路飙升的因素,除了几部影片本身叫好叫座之外,并购手游公司、收购影视公司等一系列资本运作,也是不可或缺的因素。作为一个会拍故事的影视公司,华谊兄弟的资本故事也是可圈可点。从收购到套现,到收购,再到套现．数个资本故事让华谊兄弟的高管们完成了数轮减持套现。     

兄弟酒业：运作商超渠道需要几个转变

南京兄弟酒业：上海瑞宝食品发展有限公司南京分公司，高炉家酒南京代理商，经销的产品有张裕、长城、泸州老窖等以及一些调味品。公司下设财务部、储运(配送)部、业务部和促销部。渠道优势在商超，产品主要覆盖终端有苏果连锁超市(400家)、时代超市(100家)、华城超市(300家)以及沃尔玛、家乐福、麦德龙、欧尚等。公司总人数41人，业务人员15名，促销员(专职)15名，旺季时促销员数量在40人左右，送货车4辆。     

华谊兄弟的股权腾挪术

从一个名不见经传的小公司到今天的超级大腕，多轮私募股权融资对华谊兄弟居功至伟。 但让人意想不到的是：在不断出让股权获得融资的同时，王氏兄弟的股权比例居然持续提高。个中奥妙，值得探究。     

雷曼兄弟周年祭

对于全球经济而言，真正的考验还没有到来米，情况不那么糟糕是直升机撒钱的结果。     

华谊兄弟抢龙椅

挟资本之力，华谊兄弟越来越像秦王统六合，在影视圈卷起一股并购风潮，颇有影视娱乐业称王的架势。自2008年9月18日并购老牌影视公司金泽太和后，相隔不到一周，9月22日，华谊兄弟又吞下知名经纪公司中乾龙德，成为近年来内地娱乐经纪行业最大规模的并购案。     

华谊兄弟品牌战略研究

为了响应建设社会主义文化强国的要求,激发全民族文化创新创造活力,以华谊兄弟作为案例研究影视企业品牌经营战略,从华谊兄弟的外部环境和内部环境的分析中,探索华谊兄弟在品牌经营发展中遇到的机遇和挑战,并为其提供未来影视品牌发展的建议,也为中国影视企业走向世界、传播中华文化提供经验与参考。     

华谊兄弟关联交易案例分析

关联交易已经普遍存在于各种经济活动之中,如何合理利用关联交易给企业带来最大利益逐渐成为焦点。本文将以华谊兄弟为案例。分析关联交易对公司带来的影响。     

雷曼兄弟不厚道

2009年5月15日，雷曼兄弟向法庭递交一份文件，要求调查巴克莱，认为后者占了他们便宜。     

兄弟轮回

陆长风第一次决定,一定要给“李鬼”一些颜色看看!在这个内陆小城,陆长风一手创办的绿风园林公司,以提供优质的园林景观设计、施工、维护一体化服务而闻名,几年来一直处于绝对优势地位。树大招风,各种“李鬼”也见过不少,陆长风早已习惯了淡淡一笑。然而这次,他实在无法淡定。     

华谊兄弟财务报表分析

本文主要对华谊兄弟做了财务分析,发现了华谊兄弟盈利能力一般,2011年公司盈利能力增强的原因主要是因为公司上市后,严格按照募集资金使用计划,扩大公司主要业务板块的生产规模,进一步完善以＂内容＋渠道＋衍生＂全产业链布局,积极开拓新的销售渠道、盈利模式进一步提升公司盈利能力。综合分析表明华谊兄弟成长能力较好,未来三年发展潜力较大。     

华谊兄弟王中军：电影玩转资本

常看电影的朋友都知道美国有个华纳兄弟，而在国内，知道华谊兄弟的人也越来越多。因为我们是国内拥有最为完备娱乐产业链条的娱乐公司。     

华谊兄弟公关造势策略解读

从构想、筹备、造势到上市,华谊兄弟几乎整整走过了十年。这十年凝聚了一家中国民营企业所有奋斗的艰辛与荣耀,他们所遭遇的挫折与失败、他们克服障碍的勇气与毅力、企业上市时所策划的造势推广,都将成为中国娱乐业迈向发展新里程的最佳典范——在中国文化政策不断开放、中国娱乐业高速发展的当下,华谊兄弟的上市或许不只是一个传奇,而是隐喻着某种新的开端,更多的娱乐公司将吹响上市的集结号,     

华谊兄弟传媒股份有限公司营运能力分析

随着文化传媒产业逐渐兴起,人们对于电影、电视等影视作品的需求越来越大。在庞大市场需求的作用下我国一批实力雄厚的影视文化传播公司如雨后春笋,华谊兄弟传媒股份有限公司(下文中简称华谊兄弟)无疑是它们中的佼佼者。本文将对华谊兄弟2011—2013年度财务报告进行深入剖析,从多个角度深入分析华谊兄弟的营运能力。