关于员工持股计划风险分析——以OF员工持股计划为例

员工持股计划是指通过让员工持有本公司股票和期权而使其获得激励的一种长期绩效奖励计划。员工持股始于20世纪50年代,在70年代在美国逐渐流行,我国最早开始实施员工持股计划是股份制企业,其目的是为了更好地建立现代企业制度。自2014年6月证监会发布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》,员工持股逐渐成为A股潮流,伴随着股票市场的繁荣,逾百家企业推出员工持股计划,本文在这一背景下企业实施员工持股计划的风险。     

员工持股与企业价值:基于欧XX的案例分析

本文通过对欧XX持续推进员工持股计划所产生的影响进行深入分析,发现我国当前的证券市场发展并不成熟,没有选择性的员工持股,只会使得员工的持股沦为一种福利方式,并不会起到激励作用,为此提出了通过持股计划获得的员工股限制出售时间和"选择性"员工持股的建议。     

员工持股与中小企业关系研究

员工持股有利于实现产权主体多元化,调动员工积极性,是构建现代企业制度的有效途径．然而,由于宏观和微观的原因,员工持股在我国企业中普遍推广是错误的．通过理论和实践证明,员工持股在现阶段只适合在我国中小企业试行和推广．     

金融企业员工持股为何设限？

有媒体报道，杭州商业银行IPO申请材料日前被退回，理由是员工持股比例过高。原因在于，目前国家有关部门正就金融企业员工持股问题在制定相关规定的时候．上市金融企业员工持股比例均不得超过5％，包括首次IPO的证券公司．城商行都要遵守此规定。[编者按]     

谁才是企业创新的真正主体:高管人员还是核心员工

如何优化人力资本激励制度以提高企业的创新能力已成为公司治理领域的热点话题之一.本文关注2006-2015年实施核心员工持股计划和股权激励计划的A股非金融类上市公司,通过对比核心员工持股与高管人员股权激励,试图回答这两种激励机制谁才是企业创新激励效应的主体.研究发现:核心员工持股显著提高了企业的创新能力;核心员工持股的创新激励效应显著高于高管人员的股权激励;相较于高管人员股权激励,核心员工持股通过缩小核心员工与高管人员之间的薪酬差距,降低了高管人员与核心员工之间的代理成本,提高了企业的创新能力.上述研究不仅有助于从理论上寻找企业创新能力的源泉,也为我国混合所有制企业推广实施核心员工持股计划的激励制度改革提供了理论依据和政策参考.     

员工持股计划与企业绩效

文章通过实证检验我国国有上市公司与非国有上市公司在 2014 年放开员工持股计划后的经营绩效表现,得出以下结论:实施员工持股对国有上市公司的企业经营绩效改善方面起到了积极作用;在国有企业中,更高的员工持股比例对企业绩效的促进作用更强。     

员工持股相关问题的研究

员工持股制度是企业内部职工按照一定的程序和要求,有条件地持有企业股份的制度。本文通过对部分上市公司和非上市公司的实证分析,以及对企业和员工持股的博弈分析论证了员工持股的必要性。并且对我国员工持股制度的模式进行了初步的构想,给出了一种持股利润的分配方式。     

我国ESOP存在的问题及对策研究

员工持股计划起源于20世纪20年代的美国,兴盛于20世纪70年代至今。员工持股计划,是指企业员工持有本企业股份,以此分享企业利益,参与企业经营管理,并有条件地退出的一种股权激励制度。本文分析了我国员工持股沿革过程中发生的问题究其原因,结合中国特色社会主义市场经济的实际,探讨如何建立我国的员工持股制度,展望我国即将重启的员工持股计划。     

混改背景下员工持股计划对财务绩效的影响研究

随着员工持股计划成为混合所有制改革推进的重要方式,大家对其实施效果如何十分关注.H企业作为国资委指定的首批十家试点企业之一,对其他企业的员工持股实践具有示范作用,所以本文通过对H企业的员工持股实践计划进行案例梳理,分析对其财务绩效的影响,进而从中总结出我国国企实施员工持股计划的经验,以期能为其他拟实施员工持股计划的企业...     

系统性员工持股计划设计研究

在经济转型的关键时期,员工持股计划得到企业的广泛重视。本文从员工持股计划的要素设计、与人力资源管理实践的匹配和持股计划的动态性方面进行系统性研究,旨在增强员工持股计划的激励效应。     

上市公司员工持股计划分析

2014年6月以来,由于中国证监会出台了相关对上市公司实施员工持股计划的鼓励政策,上市公司发布员工持股计划草案的公司日渐增多。本文对员工持股计划的定义及背景进行了介绍,并重点分析了上市公司推出员工持股计划的情况。文章还针对上港集团及龙净环保两家上市公司退出员工持股计划的情况进行了案例分析。     

国有科技型企业员工持股研究

员工持股是一种新型股权形式,有助于奠定企业民主管理的基础,扩大资金来源,增加员工收入,并留住人才,为员工提供安全保障等。与此同时,员工持股对国有科技型企业改革的意义重大,需提高对国有科技型企业员工持股的重视,采取科学合理的方法对国有科技型企业员工持股工作进行优化改进,使国有科技型企业员工持股能够发挥出应有的激励作用。因此,本文以国有科技型企业员工持股的方式及重要性为切入点,结合国有科技型企业员工持股实践现状及相关问题,分析研究优化国有科技型企业员工持股的具体措施,期望能为国有科技型企业员工持股工作的顺利、高效开展提供一些有利的参考依据。     

国企混合所有制改革背景下员工持股载体的法律分析

员工持股载体是员工持股的重要法律问题之一,当前国有企业混合所有制改革正在积极进行中,国有企业实施员工持股计划有利于提高生产效率,鼓励技术创新,提高员工的团结协作能力,进而提升公司整体运营能力。本文对现有持股载体模式进行了法律分析,认为企业需要结合自身实际,综合考虑多种因素,根据自身发展战略和激励目的来选择持股载体。     

我国员工持股计划的问题及建议

员工持股计划自被引进以来,在我国上市公司逐步推行。国外的员工持股计划由于具有先天的优势,发展迅速且完善。本文从资金来源,股票来源,法律和监督体系,流动性及其管理四个方面对比国内外员工持股计划现状,分析我国员工持股计划实施中存在的问题并提出一些建议。     

员工持股计划与现代企业制度

深化国有企业改革，必须建立与社会主义市场经济相吻合的企业产权制度。国内外企业制度改革实践表明，员工持股制度是构建与中国国情相适应又符合市场经济一般规则的现代企业制度的有效途径。文章回顾了员工持股制度的基本定义及其特点，论述了员工持股制度的重要现实意义，分析了我国员工持股制度存在的一些问题，在此基础上对员工持股制度进行了一些思考。     

上市公司员工持股计划分析:以隆鑫通用为例

员工持股计划(Employee Stock Ownership Plans,ESOP)是企业对员工的一种激励措施,员工通过持股计划与股东共同拥有企业的所有权和并分享未来收益。本文以隆鑫通用第一期员工持股计划为例,分析了参与对象、资金来源、股票来源和考核办法。本文认为,现阶段员工持股计划的监管仍需细化和加强,上市公司对员工持股计划应该有正确的认识。     

我国企业员工持股制度探析

员工持股制度对于我国经济和社会发展有重大意义,我国企业推行员工持股的气候已经初步形成,我们应深入剖析我国员工持股制度存在的问题,总结经验,使我国的员工持股制度不断规范和发展。     

对宁波民营企业实施员工持股计划的思考

本文首先简要介绍员工持股计划的含义,再通过了解宁波地区民营企业开展员工持股计划的现状,并通过对维科实施员工持股计划的情况分析,阐明宁波民营企业在实施员工持股计划过程中存在的问题;最后针对问题提出有针对性的对策。     

基于国企混合所有制改制股份制过程中员工持股信托方案的设计研究

关于国企混合所有制改制股份制而言,可以相继通过新三板制度和员工持股信托制度予以进行,亦即管理层和核心员工持股再推广全部员工持股的制度设计,避免各种不利情况的发生。本文拟结合新三板制度和员工持股信托制度,特别是员工持股信托流程及其方案的设计展开论述,旨在为国企改革提供一些参考意见。     

国企混改背景下的员工持股案例研究 ——以宜宾五粮液为例

《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》中强调“允许混合所有制经济实行企业员工持股”,这是“员工持股”第一次在中共中央文件中被表述。随着国企混改的不断深化,员工持股计划的实施面临新的机遇和挑战。本文对国企混改背景下宜宾五粮液实施员工持股计划的效果展开分析,并探讨实施过程中产生的问题与原因,旨在为优化员工持股提供参考。